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Aula 01  É atraído por promoções;

Conceitos Introdutórios. Perfil e Postura do  Não estabelece relacionamento com a


empresa;
Profissional de Atendimento  Não da importância às estratégias de
marketing;
 Não gasta muito tempo para planejar a
Conceito e importância de atendimento:
compra;
A relação interpessoal que envolve o funcionário de  Compra por impulso;
uma organização e o destinatário de produtos, ideias  Tende a não sugerir melhorias/sugestões à
ou serviços dessa organização (ou ainda entre o organização;
funcionário e quem vende produtos ou presta
serviços à empresa) constitui o atendimento ao
cliente/público. Cliente:
Perfil:  Preza pelo bom atendimento da empresa;
 Compra repetidas vezes e é fiel à empresa;
 Gostar de pessoas;
 Permite receber novidades via e-mail;
 Ser paciente;
 As indicações “boca a boca” são
 Ter bom equilíbrio emocional;
importantes;
 Ser educado;
 Interage nos canais de comunicação da
 Ter resistência à frustração;
organização;
 Ser bom ouvinte (e saber ouvir
 É atento quanto às estratégias de
“reclamações”);
marketing;
 Gostar de aprender;
 Precisa de atenção e planeja a sua
 Ser motivado e/ou estusiasmado;
aquisição;
 Ter empatia;
 Observa fatores como localização
 Utilizar a norma padrão de linguagem, sem
geográfica, qualidade do produto/serviço e
gírias;
concorrência;
 Ser pontual e organizado;
 Sugere melhorias para a organização;
 Ser leal e discreto;
 Falar com clareza, cordialidade e precisão; Importante! A principal diferença entre cliente e
 O vestuário; consumidor é a habitualidade, a frequência do
consumo.
Postura/Apresentação:

 Os cuidados pessoais (asseio);


 A postura; Tipos de Clientes:
 As atitudes;
 Os comportamentos; Quanto à forma de interação:

Aula 02 a) Intermediário: qualquer organização


adquire um produto para revenda,
Consumidor e Cliente transformação ou distribuição gratuita.
b) Final: é o destinatário final dos
Consumidor: são pessoas ou grupo de pessoas que produtos/serviços.
compram ou adquirem um produto ou serviço,
dependendo deste para seu uso correspondente, Quanto à existência de necessidades:
seja o produto uma roupa ou um alimento.
a) Individual: quando as necessidades e
Cliente: são aqueles que compram ou consumem desejos podem ser identificados e
produtos ou serviços, com certa frequência, de um atendidos de forma individual.
mesmo fornecedor, ou de um grupo de b) Coletivo: quando as necessidades são
fornecedores específicos. atendidas de forma coletiva.

Consumidor: Quanto à gestão:

 Pesquisa empresas com melhores preços; a) Interno: são os parceiros e funcionários da


 Não costuma comprar repetidas vezes na organização.
mesma empresa; b) Externo: são os destinatários dos produtos
 Evita cadastros de e-mail ou em ou serviços da organização.
newsletters;
Importante! O cliente nem sempre tem razão. aguardar e, em seguida, pedir licença para
interromper o diálogo; depois, quando
Aula 03 retornar ao diálogo, deve se “desculpar”
Tipos de atendimento: pela demora;
 Indicar ao cliente o que está fazendo;
 Telemarketing  Sempre confirmar os dados dos clientes,
 Atendimento Pessoal utilizando perguntas de confirmação;
 E-mail  Sempre manter discrição e sigilo com as
 Fale Conosco informações tratadas no atendimento;
 Chat Online
Obs.: No atendimento telefônico automatizado o
cliente interage com um “robô” que lhe apresenta as
opções disponíveis, e esclarece algumas dúvidas
Telemarketing: mais básicas.
Conceito: é aquele cuja comunicação com
interlocutores clientes e usuários é realizada à
distância por intermédio da voz e/ou mensagens Atendimento Pessoal:
eletrônicas, com a utilização simultânea de
É o atendimento presencial, “cara a cara”.
equipamentos de audição/escuta e fala telefônica e
sistemas informatizados ou manuais de
processamento de dados.
E-mail:
Tipos de telemarketing:
É realizado através do correio eletrônico (e-mail).
a) Ativo: o profissional (a empresa) liga para o
cliente. Gera mais segurança ao cliente, pois as conversas
b) Passivo ou receptivo: o profissional (a ficam salvas e documentadas.
empresa) recebe a ligação do cliente para
Utiliza-se modelos-padrão.
obter algum produto ou serviço.

Regras/Técnicas do Atendimento Telefônico ao


Cliente: Fale Conosco:
 Ao atender a ligação, o profissional deve Agiliza o atendimento, pois faz com que o cliente seja
identificar o nome da empresa, dizer seu breve e objetivo quando envia a mensagem.
nome e cumprimentar o cliente;

Obs.: A ordem não importa.


Chat Online:
 Atender a ligação o mais breve possível;
 O atendente deve pronunciar as palavras Possibilita que o cliente resolva seus problemas
corretamente e claramente; instantaneamente, pois é um canal onde a conversa
 O profissional deve manter um diálogo acontece online e “em tempo real”.
formal;
 Deve falar em ritmo
cadenciado/compassado; Aula 04
 Deve respirar corretamente;
 Deve evitar a utilização de palavras Qualidade no atendimento
rebuscadas ou técnicas;
Características do bom atendimento:
 Não deve utilizar frases negativas, como
“não podemos” ou “não fazemos”; A qualidade não depende apenas de quem realiza
 Deve ouvir o cliente com atenção, sempre diretamente o atendimento, mas também do gestor.
em busca de entender suas necessidades;
 Não deve deixar que a ansiedade ou  Cortesia: trata-se de agir com gentileza e
nervosismo atrapalhem o diálogo; educação.
 Deve utilizar códigos fonéticos para  Apresentação: o atendente deve se
confirmação de dados; apresentar de forma adequada.
 Quando houver a necessidade de colocar o  Competência: deve possuir os
cliente em espera, o atendente deve, conhecimentos, as habilidades e as
primeiro, perguntar se o cliente pode
atitudes necessárias à prestação do  Compreensão mútua: os indivíduos
atendimento. compreenderam os sentimentos e
 Presteza: o atendente deve estar sempre situações uns dos outros.
“disposto” (disponível) a prestar o  Comportamento receptivo: ser aberto a
atendimento e resolver os problemas do novas ideias e opiniões. Aceitar novas
cliente. possibilidades.
 Comunicabilidade: o profissional de
atendimento deve ter uma boa Obs.: O comportamento defensivo é aquele em que
comunicação. há um mecanismo de defesa que impede que o
 Interesse: devem demonstrar interesse receptor se concentre na mensagem, distorcendo o
nas demandas dos clientes. real significar que o emissor está tentando transmitir.
 Atenção: devem dar atenção exclusiva aos  Proatividade: é a capacidade de identificar
clientes. as oportunidades e os problemas antes
 Eficiência: deve utilizar os recursos que eles aconteçam.
disponíveis da melhor maneira possível,
com o objetivo de satisfazer as Obs.: Proatividade é diferente de iniciativa, pois esta
necessidades dos clientes. é apresentar uma ideia antes de outra pessoa.
 Discrição: deve ser sempre discreto no
atendimento, buscar preservar as Aula 06
informações dos clientes. Qualidade no atendimento e prestação de serviços
 Tolerância: deve entender e respeitar as
diferenças e as diversidades dos clientes. 10 mandamentos/princípios do atendimento e
 Organização: deve manter o ambiente prestação de serviços:
limpo e organizado, com todos os materiais
necessários ao atendimento;  O serviço deve ser de fácil acesso, em
instalações convenientes, em horas
 Credibilidade: deve ser honesto e sério.
oportunas e com pouca espera;
 Confiabilidade: deve ser confiável, ou seja,
 O serviço deve ser escrito apuradamente
só deve prometer o que, de fato,
na linguagem do consumidor;
conseguirá cumprir.
 Os funcionários devem possuir a
 Objetividade: deve ser claro e objetivo.
habilidade e o conhecimento exigidos para
 Conduta: deve ter um bom
a prestação do serviço;
comportamento e agir com
 Os funcionários devem ser amáveis,
profissionalismo, pois a conduta do
atenciosos e corteses;
profissional de atendimento irá refletir a
 A organização e os funcionários devem ser
conduta da organização.
dignos de confiança e prezarem o interesse
 Iniciativa e flexibilidade: o atendente deve
do consumidor;
buscar, ativamente, resolver as demandas
 A organização e os funcionários devem ser
dos clientes e, além disso, deve ser flexível
dignos de confiança e prezarem o interesse
para encontrar novas maneiras de atende-
do consumidor;
las.
 O serviço deve ser desempenhado com
 Equidade: deve tratar as pessoas
consistência e precisão (padronização);
igualmente.
 Os funcionários devem atender com
 Paciência: deve manter a paciência, com o
rapidez e criatividade às solicitações e
objetivo de atender o cliente da melhor
problemas dos cidadãos;
maneira possível.
 O serviço não deve fornecer perigo, risco
Aula 05 ou dúvidas;
 Os serviços tangíveis devem projetar
Atitudes necessárias ao bom relacionamento corretamente sua qualidade;
interpessoal  Os funcionários devem fazer esforço para
Necessário entre os membros de grupos e entre os compreender as necessidades dos clientes
clientes externos. e dispensar-lhes uma atenção especial;

 Empatia: capacidade de compreender o 07 pecados no atendimento e prestação de serviços:


que as outras pessoas estão sentindo.  Apatia
Obs.: É diferente de simpatia, que consiste apenas  Automatismo (robotismo)
em ser agradável, tratar bem e geralmente decorre  Desdém (condescendência)
de afinidade.  Dispensa (má vontade)
 Frieza aparência física das instalações, dos
 Jogo de “responsabilidade” (passeio) equipamentos, dos materiais, do serviço,
 Livro de regras (apego demasiado às do ambiente e dos profissionais.
normas)  Resposta (capacidade de
resposta/responsabilidade): trata-se da
Aula 07 boa vontade que o prestador de serviço
demonstra em ajudar os clientes
Modelo de Qualidade do Atendimento em Serviços –
prontamente. Consiste na capacidade de
Service Quality Gap Analysis (SERVQUAL)
ajudar os clientes com prontidão (isto é,
10 critérios (modelo original SERVQUAL): está sempre disponível). Ou seja, se refere
a vontade/disponibilidade do funcionário
 Tangibilidade (aspectos tangíveis); em querer prestar o serviço e à rapidez na
 Confiabilidade; prestação do serviço.
 Responsividade (receptividade, presteza);
 Competência; 05 Gaps da qualidade do serviço:
 Acessibilidade (acesso);
GAP 1 – Lacuna do conhecimento: trata-se da
 Cordialidade (cortesia);
diferença entre o que a organização acredita que o
 Comunicação;
cliente espera e as reais necessidades do cliente.
 Credibilidade (honestidade, verdade,
confiança, etc); GAP 2 – Lacuna na padronização: trata-se da
 Segurança; diferença apurada entre as percepções da empresa
 Compreensão (conhecimento sobre o sobre as expectativas do cliente e os padrões de
cliente); qualidade estabelecidos para a execução dos
serviços.
05 critérios modelo SERVQUAL:
GAP 3 – Lacuna na entrega ou na execução: trata-se
01. Tangibilidade (aspectos tangíveis): trata-se da diferença entre o que foi descrito nas
de aparência física das instalações, dos especificações do serviço e a efetiva prestação do
equipamentos, dos materiais, dos serviços cliente.
e do quadro de funcionários.
02. Confiabilidade: consiste na capacidade de GAP 4 – Lacuna na comunicação: trata-se da
prestar o serviço prometido de forma diferença entre a qualidade informada na
precisa, confiável, eficiente e consistente. publicidade e a que é realmente entregue ao
03. Responsividade (receptividade, presteza): cliente.
trata-se da capacidade de ajudar os
clientes com prontidão. GAP 5 – Lacuna nas percepções (Gap do
04. Empatia: trata-se de fornecer atenção consumidor): trata-se da diferença entre a
individualizada, facilidade de acesso e de expectativa do cliente em relação ao serviço e o que
comunicação. foi realmente oferecido.

IMPORTANTE! Abrange compreensão, comunicação IMPORTANTE! Com relação às premissas da teoria


e acessibilidade. que fundamenta a escala SERVQUAL, a percepção
que um consumidor tem da qualidade de serviço
05. Garantia (segurança): trata-se de possuir depende da discrepância entre o serviço esperado
os conhecimentos, habilidades e atitudes (SE) e o serviço percebido (SP).
necessárias para, com cordialidade, prestar
um serviço seguro, transparecendo a 07 GAPS da qualidade do serviço:
confiança, a credibilidade da organização. GAP 1 – Lacuna do conhecimento: diferença entre o
IMPORTANTE! Abrange competência, cordialidade que os fornecedores de serviço acreditam que os
(cortesia), segurança e credibilidade. clientes esperam e as necessidades e expectativas
reais dos clientes.

GAP 2 – Lacuna nos padrões: diferença entre as


Fatores CESAR de Qualidade no Atendimento: percepções da administração sobre as expectativas
do cliente e os padrões de qualidade estabelecidos
 Confiabilidade para a entrega do serviço.
 Empatia
 Segurança GAP 3 – Lacuna na entrega/execução: diferença
 Aparência (aspectos entre padrões de entrega especificados e o
tangíveis/tangibilidade): trata-se da desempenho real do fornecedor de serviço.
GAP 4 – Lacuna nas comunicações internas: 2. Necessidades pessoais dos clientes: são
diferença entre aquilo que o pessoal de propaganda expectativas que decorrem de
e vendas julga que são características do produto, necessidades pessoais (necessidades
desempenho e nível de qualidade do serviço e aquilo secundárias) do cliente.
que a companhia realmente é capaz de entregar. 3. Experiências anteriores: são expectativas
que decorrem de experiências passadas
GAP 5 – Lacuna nas percepções: a diferença entre que o cliente teve com o mesmo serviço
aquilo que realmente é entregue e aquilo que os (fornecido pela mesma empresa ou então
clientes percebem ter recebido (isso ocorre quando por outra empresa que fornece o mesmo
o cliente é incapaz de avaliar acuradamente a serviço).
qualidade de serviço). 4. Comunicação externa: são expectativas
GAP 6 – Lacuna na interpretação: a diferença entre que decorrem de mensagens que a própria
aquilo que as campanhas de comunicação de um empresa transmite para os consumidores
fornecedor de serviço realmente prometem e aquilo ou então que outros órgãos de divulgação
que um cliente acha que foi prometido por essas transmitem aos consumidores (por
comunicações. exemplo: rádio de televisão).

GAP 7 – Lacuna no serviço: a diferença entre o que Aula 09


os clientes esperam receber e suas percepções do Valor percebido pelo cliente:
serviço que é realmente entregue.
Custos x Benefícios

Quanto maior os benefícios, maior a satisfação do


Momentos da Verdade: cliente.
São “todo e qualquer episódio em que o cliente As empresas tendem a agregar valor aos produtos e
entra em contato com algum aspecto da serviços com o objetivo de aumentar o valor
organização e forma uma opinião sobre a ação que percebido pelo cliente.
está sendo prestada a ele”.

Aula 08
Triade do valor:
Satisfação, Expectativas e Valor Percebido pelo
Cliente Qualidade + Serviço + Preço

Satisfação do Cliente: é o resultado da comparação Influencia positivamente: qualidade + serviço


que o cliente faz entre a qualidade
esperada/expectativa e a qualidade percebida por Influencia negativamente: preço
ele quando do consumo do serviço/produto. É
subjetivo.
05 dimensões do valor:

 Valor funcional: se refere à utilidade


percebida no desempenho funcional,
utilitário ou físico do produto/serviço.
 Valor emocional: se refere à habilidade do
produto ou serviço em despertar
sentimentos e estados afetivos, os quais
podem ser positivos (como o prazer) ou
negativos (como a raiva).
 Valor social: se refere à capacidade do
Expectativa do cliente: produto ou serviço melhorar o
autoconceito/autoimagem social de um
04 fatores que influenciam a formação das
indivíduo.
expectativas:
 Valor epistêmico: se refere à utilidade
1. Comunicação boca a boca: é a percebida quando o produto provoca
comunicação que uma pessoa faz à outra, curiosidade, traz novidade ou satisfaz
relatando suas experiências com desejo de conhecimento.
determinado serviço, produto ou  Valor condicional: percepção que ocorre
organização. em função de situações específicas.
 Lealdade ou afeto: “Eu compro x porque
gosto de X”.
Aula 10
Vulnerabilidades:
Marketing de Relacionamento e Retenção de Clientes
 Insatisfação Cognitiva Induzida;
Marketing de Relacionamento:
 Aumento da preferência por marcas da
 Estimular a lealdade dos clientes em concorrência possivelmente forjada através
relação à marca/empresa, através do do imaginário e da associação;
contato constante com o cliente;  Busca por variedade e experimentação
 Não se preocupa especificamente com a voluntária;
venda de produtos ou serviços; mas sim  Deterioração da performance;
com a construção de um relacionamento
Fase Conativa:
duradouro;
 Tem como objetivo construir e manter Características:
relacionamentos de longo prazo
mutuamente satisfatórios com seus  Lealdade à intenção: “Estou comprometido
componentes-chave, a fim de conquistar a comprar X”.
ou manter negócios com eles;
Vulnerabilidades:
Obs.: Busca captar novos clientes e reter os
 Mensagens contra argumentativas,
existentes. Busca conquistas a fidelidade.
persuasivas da concorrência;
Obs.: São baseados nos conceitos de aquisição e  Indução de experiências (ex: cupons,
retenção dos clientes. amostras, promoções, no ponto de venda);
 Deterioração da performance;
Escala da lealdade:
Fase de Ação:
1. Cliente potencial: ele está interessado em
comprar algo da empresa. Características:
2. Cliente pesquisador: visita a empresa pelo
Lealdade à inércia por ação, associada ao desejo de
menos uma vez.
suplantar obstáculos.
3. Cliente eventual: compra algo casualmente
na empresa. Vulnerabilidades:
4. Cliente assíduo: compra regularmente na
empresa.  Falta de produto induzida (ex: comprar
5. Cliente divulgador: compra regulamente todo o estoque de um concorrente
na empresa e convence outras pessoas. existente no mercado);
 Aumento generalizado de obstáculos;
Lealdade do consumidor:  Deterioração da performance;
Fase Cognitiva: Aula 11
Característica: Decreto n. 9.094/2017
 Lealdade à informação tais como preço, Diretrizes:
características, etc.
 Presunção de boa-fé;
Vulnerabilidades:  Compartilhamento de informações, nos
termos da lei;
 Percepção ou imaginação de que as
características ou preços da concorrência  Atuação integrada e sistêmica na expedição
são melhores em função da comunicação de atestados, certidões e documentos
(ex: propaganda); comprobatórios de regularidade;
 Experiências de substituição ou pessoais;  Racionalização de métodos e
procedimentos de controle;
 Deterioração das características ou do
preço da marca;  Eliminação de formalidades e exigências
cujo custo econômico ou social seja
 Busca por variedade e experimentação
superior ao risco envolvido;
voluntária;
 Aplicação de soluções tecnológicas que
Fase Afetiva: visem a simplificar processos e
procedimentos de atendimento aos
Características:
usuários dos serviços públicos e a propiciar Os usuários dos serviços públicos que tiverem os
melhores condições para o direitos desrespeitados, poderão fazer
compartilhamento das informações; representação à Controladoria-Geral da União
 Utilização de linguagem clara, que evite o (CGU).
uso de siglas, jargões e estrangeirismo;
 Articulação com os Estados, o DF, Aula 12
Municípios e os outros Poderes para a Ouvidoria
integração, racionalização, disponibilização
e simplificação de serviços públicos; Conceito: É um canal direto de pós-atendimento,
cujo objetivo é intermediar as relações entre o
Carta de Serviços ao Usuário tem por objetivo cliente/cidadão e a organização, de forma
informar aos usuários: personalizada, de forma imparcial, os conflitos que
possam surgir entre a empresa e o cliente.
 Os serviços prestados pelo órgão ou pela
entidade do Poder Executivo Federal; Obs.: O ouvidor é também conhecido como
 As formas de acesso aos serviços a que se onbusman, ou seja, é quem recebe as denúncias ou
refere o inciso I; elogios dos clientes.
 Os serviços publicados no portal único
gov.br; Lei 13.460/2017 – As ouvidorias terão como
 Os compromissos e padrões de qualidade atribuições precípuas sem prejuízo de outras
do atendimento ao público; estabelecidas em regulamento específico:

Deverão constas informações claras e precisas sobre  Promover a participação do usuário na


cada um dos serviços prestados, especialmente as administração pública, em cooperação com
informações relativas: outras entidades de defesa do usuário;
 Acompanhar a prestação dos serviços,
 Ao serviço oferecido; visando a garantir a sua efetividade;
 Aos requisitos e aos documentos  Propor aperfeiçoamentos na prestação dos
necessários para acessar o serviço; serviços;
 As etapas para processamento do serviço;  Auxiliar na prevenção e correção dos atos
 Ao prazo para a prestação do serviço; e procedimentos incompatíveis com os
 À forma de prestação do serviço; princípios estabelecidos nesta lei;
 À forma de comunicação com o solicitante  Propor a adoção de medidas para a defesa
do serviço; dos direitos do usuário, em observância às
 Aos locais e às formas de acessar o determinações desta lei;
serviço;  Receber, analisar e encaminhar às
autoridades competentes as
Simplifique:
manifestações, acompanhando o
Deverão constar: tratamento e a efetiva conclusão das
manifestações de usuário perante órgão
 A identificação do solicitante; ou entidade a que se vincula;
 A especificação do serviço objeto da  Promover a adoção de mediação e
simplificação; conciliação entre o usuário e o órgão ou a
 O nome do órgão ou da entidade perante entidade pública, sem prejuízo de outros
o qual o serviço foi solicitado; órgãos competentes;
 A proposta de melhoria do serviço;

Divulgação:

A Carta de Serviços ao Usuário, a forma de acesso,


as orientações de uso e as informações do
formulário Simplifique deverão ser objeto de
permanente divulgação aos usuários dos serviços
públicos, e mantidos visíveis e acessíveis ao público: Obs.: A ouvidoria deverá encaminhar a decisão
administrativa final ao usuário no prazo de 30 dias,
 No portal único gov.br; prorrogável por igual período, de forma justificável.
 Nos locais de atendimento, pro meio de
extração das informações do portal único Obs.: A ouvidoria poderá ainda solicitar informações
gov.br, em formato impresso; diretamente ao agente público, devendo este

Sanções pelo descumprimento:


responder no prazo de 20 dias, prorrogável por igual
período.

Obs.: Os atos normativos específicos de cada poder


disporão sobre a organização e funcionamento de
suas ouvidorias.

Aula 13

Etiqueta Empresarial

Conceito de Etiqueta Empresarial, Corporativa ou


Profissional: consiste em um conjunto de regras
implícitas cerimoniosas de trato entre as pessoas.

Obs.: É variável, mutável, dependendo do tempo,


local e contexto.

Obs.: Trata de aspectos eficiente de uma reunião,


como o modo de não reter desnecessariamente
colaboradores em um evento quando poderiam estar
desenvolvendo outra atividade.

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