Projeto Integrador

TRH 18M
Aline Cardoso
Gustavo Barbosa
Isabelle Cristina
Jéssica Maria
Jucilene Vasconcelos
Lea Cruz
Nivea Thomei
 História do RH

A história do Recursos Humanos (RH) é uma fascinante jornada de

transformação, refletindo as mudanças nas relações de trabalho e na própria

sociedade.

Desde o início da organização do trabalho, com a divisão de tarefas e

responsabilidades, até os complexos sistemas de gestão de pessoas que

vemos hoje, o RH tem sido um elemento central para o sucesso e a evolução

das empresas.

Nos primórdios, as funções de RH eram rudimentares e não havia uma área

específica dedicada à gestão de pessoas.

Os líderes ou mestres de ofício, como eram conhecidos, assumiam a

responsabilidade por contratar, treinar e supervisionar os trabalhadores, muitas

vezes focando apenas na produção e no cumprimento de tarefas.

A Revolução Industrial foi um divisor de águas para o RH. A mecanização e a

necessidade de gerir um número cada vez maior de trabalhadores em fábricas

exigiram uma abordagem mais sistemática.

A eficiência e a produtividade tornaram-se imperativas, mas o tratamento dos

trabalhadores era muitas vezes desumano, com jornadas extenuantes e

condições precárias de trabalho.

O século XX trouxe consigo uma série de teorias administrativas que

começaram a valorizar o trabalhador como um ser humano integral, com

necessidades e motivações que vão além do salário.

Frederick Taylor e Henry Ford foram pioneiros em aplicar métodos científicos à

gestão do trabalho, embora ainda focassem na eficiência produtiva.

Foi com Elton Mayo que a percepção sobre a importância dos fatores

psicológicos e sociais ganhou destaque.

Os Estudos de Hawthorne mostraram que a atenção às condições sociais e

emocionais dos trabalhadores poderia levar a aumentos significativos na

produtividade.
História do RH no Brasil

Desde os primórdios da industrialização até a era digital contemporânea, o RH

brasileiro vem se adaptando e reinventando-se para atender às demandas de

um mercado em constante evolução.

Os Primeiros Passos

A trajetória do RH no Brasil começa a tomar contornos mais definidos com a

Revolução Industrial e a subsequente urbanização no final do século XIX e

início do século XX.

As primeiras funções de RH surgiram como uma resposta às necessidades

básicas de contratação, controle de horas e pagamento de salários.

Era uma época em que o trabalho era visto principalmente como um fator de

produção, sem grande ênfase no bem-estar ou desenvolvimento dos

trabalhadores.

A Era Vargas e a CLT

Um marco significativo na história do RH no Brasil foi o governo de Getúlio

Vargas, que, na década de 1930, instituiu uma série de mudanças legislativas

trabalhistas.

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), criada em 1943, estabeleceu

direitos trabalhistas que foram fundamentais para a formalização das relações

de trabalho e para o surgimento de práticas mais estruturadas de gestão de

pessoas.

Modernização e Profissionalização
Na década de 1950 e 1960, influenciado por teorias administrativas norte-

americanas e europeias, o Brasil começou a profissionalizar a área de RH.

As empresas passaram a adotar técnicas mais sofisticadas como recrutamento

seletivo, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e

planejamento de carreiras.

O RH começou a ser visto como uma área estratégica, essencial para o

alinhamento entre os objetivos organizacionais e as necessidades dos

colaboradores.

O Boom Econômico e os Desafios Sociais

Durante o milagre econômico brasileiro (1968-1973), as empresas enfrentaram

o desafio de sustentar o crescimento acelerado com uma força de trabalho

qualificada.

Neste contexto, o RH teve que inovar em programas de capacitação e

desenvolvimento. Contudo, as disparidades sociais do país também refletiam-

se no ambiente de trabalho, exigindo do RH um papel mais ativo na promoção

da igualdade e inclusão.

A Era Digital e o Futuro do RH

Com a chegada da era digital e a globalização nos anos 90 e 2000, o RH

brasileiro enfrentou a necessidade de se atualizar rapidamente.

A tecnologia da informação revolucionou as práticas de RH, desde sistemas

automatizados de folha de pagamento até plataformas integradas de gestão de

talentos.

Hoje, o RH no Brasil está focado em atrair, reter e desenvolver talentos em um

cenário competitivo global, promovendo a diversidade e a inovação.

A história do RH no Brasil é um reflexo da própria história do país: diversa,

complexa e cheia de transformações.

À medida que avançamos para o futuro, é certo que o RH continuará a

desempenhar um papel vital na construção de organizações mais humanas,

produtivas e sustentáveis.

O papel e as competências do profissional do RH

Profissionais de RH desempenham um leque de funções que vão desde o

recrutamento e seleção até a gestão de mudanças, cada uma com seu próprio

conjunto de habilidades e conhecimentos especializados. Vamos explorar as

principais áreas de atuação que compõem o universo do RH.

Recrutamento e Seleção
A capacidade de atrair e selecionar os talentos certos é fundamental para o

sucesso de qualquer empresa.

Profissionais de RH especializados em recrutamento e seleção trabalham para

identificar as necessidades da empresa, elaborar descrições de cargos

precisas, divulgar vagas, filtrar candidatos e conduzir entrevistas.

A adoção de tecnologias e plataformas de recrutamento online otimizam esse

processo, tornando-o mais eficiente e eficaz.

Treinamento e Desenvolvimento

Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores é uma estratégia

que traz benefícios tanto para o indivíduo quanto para a organização.

Esta área do RH é responsável por identificar lacunas de competências e

elaborar programas de treinamento que promovam o crescimento contínuo dos

funcionários.

Além disso, o desenvolvimento de lideranças e a capacitação técnica são

fundamentais para manter a empresa competitiva e inovadora.

Gestão de Desempenho

Avaliar o desempenho dos colaboradores é crucial para garantir que as metas

da empresa estejam sendo atingidas.

A gestão de desempenho envolve a criação de sistemas de avaliação justos e

transparentes, estabelecimento de objetivos claros e fornecimento de feedback

construtivo.

Essa área também trabalha com planos de melhoria e desenvolvimento

individualizados, alinhando as expectativas do colaborador com as da

organização.

Compensação e Benefícios
Uma estratégia eficaz de compensação e benefícios ajuda a atrair e reter

talentos.

Profissionais de RH dedicados a essa área analisam o mercado, definem faixas

salariais competitivas e elaboram pacotes de benefícios atrativos que podem

incluir saúde, previdência privada, incentivos de longo prazo, entre outros.

A gestão desses programas requer um equilíbrio entre as expectativas dos

colaboradores e as possibilidades financeiras da empresa.

Relações Trabalhistas
Especialistas em relações trabalhistas gerenciam a interface entre a empresa,

os colaboradores e os sindicatos.

Eles devem estar bem versados nas leis trabalhistas vigentes para negociar

contratos coletivos, resolver disputas e garantir que a empresa cumpra todas

as regulamentações legais.

Essa área requer habilidades de negociação e um profundo conhecimento da

legislação trabalhista.

Saúde Ocupacional e Segurança

A saúde e segurança no trabalho são aspectos críticos que o RH deve

gerenciar.

Isso envolve garantir um ambiente de trabalho seguro, promover práticas

saudáveis, gerenciar riscos ocupacionais e atender à legislação pertinente.

Programas de bem-estar corporativo também se enquadram nesta categoria,

contribuindo para a saúde física e mental dos colaboradores.

Tecnologia da Informação em RH
O uso da tecnologia transformou o modo operacional do RH.

A área de Tecnologia da Informação em RH implementa sistemas como folha

de pagamento automatizada, plataformas de aprendizado online (e-learning),

sistemas de informação de recursos humanos (HRIS) e outras ferramentas

digitais que facilitam a gestão de dados dos colaboradores e otimizam os

processos do departamento.

Gestão de Mudanças
Em um mundo empresarial que está sempre mudando, a gestão eficaz das

mudanças é crucial.
Profissionais de RH nesta área trabalham para facilitar transições suaves

durante reestruturações, fusões ou qualquer outra mudança organizacional

significativa.

Eles planejam estratégias para minimizar resistências, comunicar efetivamente

as mudanças e garantir que os colaboradores estejam engajados no processo.

Conclusão
A história do RH é um reflexo da evolução das relações de trabalho e das

próprias sociedades.

No mundo e no Brasil, essa trajetória é marcada por adaptações constantes às

transformações econômicas, tecnológicas e sociais.

Hoje, o RH não é apenas um departamento operacional; é um parceiro

estratégico essencial para o sucesso organizacional.

Ao olhar para o futuro, é claro que o RH continuará a evoluir.

Com a inteligência artificial e a automação moldando novos paradigmas de

trabalho, o foco está cada vez mais no desenvolvimento humano, na liderança

eficaz e na criação de culturas organizacionais que sejam sustentáveis tanto

para os negócios quanto para as pessoas que neles trabalham.

O desafio para os profissionais de RH será equilibrar a tecnologia com a

humanidade, garantindo que o progresso nunca perca de vista o seu

componente mais vital: as pessoas.

Organograma por
Setores
Presidência
Comercial
Administrativo
Financeiro
Industrial
A problemática.....