Na prática, a elaboração das sete etapas interativas para a elaboração de uma análise decisória

para a empresa de cursos técnicos na área da saúde seria conduzida da seguinte maneira:

Identificação das partes envolvidas na decisão: Seria conduzido um levantamento das pessoas-
chave da organização, tais como líderes, colaboradores da área de vendas e marketing, e
possíveis parceiros ou consultores externos com familiaridade com o mercado de educação
técnica em saúde.

Listagem das alternativas: Identificariam-se diversas táticas para atingir o público-alvo, tais
como campanhas de marketing direcionadas, acordos com instituições de saúde ou a criação
de materiais educativos específicos para atrair a atenção dos indivíduos.

Definição dos principais critérios: Seriam estabelecidos critérios relevantes para avaliações das
alternativas, tais como o preço, a disponibilidade do público-alvo, a viabilidade da estratégia de
marketing, a relevância do conteúdo dos cursos, dentre outros.

Avaliação das alternativas com relação aos critérios: Cada opção seria analisada a partir de
cada critério, atribuindo uma pontuação ou classificação para facilitar a comparação.

Determinação do grau de importância dos critérios e priorização: Os critérios seriam avaliados

de acordo com sua relevância para a organização, com os critérios mais relevantes recebendo
pesos maiores durante a avaliação.

Escolha da melhor alternativa: Com base em avaliações e prioridades, seria selecionada a

opção que melhor atenda aos objetivos da organização e aprimore os resultados desejados.

Realização de uma análise de sensibilidade: Seria feita uma análise extra para verificar como
variações nos critérios ou nas premissas poderiam afetar a escolha da melhor opção,
garantindo a consistência da decisão tomada.