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Albano Bonifácio
Daidine Antônio
Ivete de Sousa
deidinecaram@gmail.com
Resumo
Existem actualmente poucos estudos sobre o empreendedorismo inovador no desporto, sendo assim um
conceito pouco recente, não são muitas os investigadores que pegam nesta componente do empreendedorismo
inovador. Este artigo pretende contribuir para a comunidade desportiva com conceitos como empreendedorismo e
inovação influenciam a evolução do desporto. Esta pesquisa teve por objectivo geral: compreender a influência do
empreendedores inovador na evolução do desporto, e os específicos : Analisar a influência do empreendedorismo
inovador na evolução do desporto; descrever a influência do empreendedorismo inovador na evolução do desporto e
conhecer a importância do empreendedorismo inovador na evolução do desporto. Este artigo foi desenvolvido
através de uma revisão de literatura de alguns artigos publicados na internet. Os dados obtidos e discutidos mostram
como o empreendedorismo inovador pode influenciar positivamente a evolução do desporto assim como a evolução
de uma economia.
Abstract
There are currently few studies on innovative entrepreneurship in sport, therefore, as it is a relatively recent
concept, not many researchers focus on this component of innovative entrepreneurship. This article aims to
contribute to the sports community with concepts such as entrepreneurship and innovation influencing the evolution
of sport. This research had the general objective: to understand the influence of innovative entrepreneurs on the
evolution of sport, and the specific objectives: Analyze the influence of innovative entrepreneurship on the evolution
of sport; describe the influence of innovative entrepreneurship on the evolution of sport and understand the
importance of innovative entrepreneurship on the evolution of sport. This article was developed through a literature
review of some articles published on the internet. The data obtained and discussed shows how innovative
entrepreneurship can positively influence the evolution of sport as well as the evolution of an economy.
1 Introdução
Segundo Deloitte (2012) nas últimas décadas tem-se assistido a uma grande
transformação dos mercados, algo que se deve, não apenas, mas também, à evolução das
estratégias de gestão das empresas, a qual é, em grande parte impulsionada por alterações nos
mercados globais.
De acordo com Burns (2018) pode-se referir que “o empreendedorismo abrange a criação
de novos negócios e o desenvolvimento de novas oportunidades em organizações já existentes.
Por contribuir para a criação de uma cultura empresarial dinâmica, onde as empresas procuram
progredir na cadeia de valor, num ambiente económico global, o empreendedorismo encontra-se
no centro da política económica e industrial.”
2 O Empreendedorismo
2.1 Inovação
Para Deloitte (2012) o empreendedorismo inovador tem a ver com a capacidade não
apenas de gerenciar o negócio, mas de garantir que ele não permaneça sempre o mesmo. É
graças à inovação, ao conhecimento das tendências do mercado e à actuação em busca da
diferenciação que ele é colocado em prática.
2.3 Empreendedor
Para Hjalager (2010), empreendedor é aquele que realiza novas combinações dos meios
produtivos, capazes de propiciar desenvolvimento económico, tais como: introdução de um novo
bem e/ ou de um novo método de produção; abertura de um novo mercado; conquista de uma
nova fonte de oferta de matérias- primas ou bens semi- manufaturados.
3 Desporto e inovação
Numa linha de pensamento de Potts & Ratten (2016) Mas afinal como podemos classificar a
inovação dentro do mundo desportivo? A literatura existente diz-nos que pode ser vista em
múltiplas dimensões, as quais se sintetizam no seguinte esquema:
a) Inovação no Desporto;
b) Novas tecnologias, equipamentos e roupas;
c) Novas estratégias e treinos;
d) Novos produtos e serviços para o consumidor;
e) Novos médios e novos formatos;
f) Desenvolvimento de novos desportos.
Pereira (2019) afirma que hoje em dia inovar tornou-se uma necessidade para o desporto,
nas suas mais diversas vertentes. Desde o treinador que precisa de criar um novo método que
permita aos seus atletas fazer a diferença, ao gestor que pretenda guindar a sua organização a
patamares de excelência, pelo que não é uma tarefa fácil inovar num contexto tão específico
como o desporto.
Afirma Rammella (2013) que “é importante, para gestores e marretes das organizações,
inovar porque a inovação é o caminho para crescer dentro de um ambiente competitivo e
acompanhar as expectativas dos consumidores.” A inovação requer múltiplas condições, sendo
enaltecidas a capacidade, o conhecimento e o bom ambiente propício para o seu
desenvolvimento.
5 Conclusão
6 Referências bibliográficas
Burns, P. (2018). Entrepreneurship and Small Business. 1st edition. New York; Palgrave,
Macmilla
Hjalager, A. (2010). A Review of Innovation Search in Tourism. Tourism Management 31: 1-1
Pereira, B. (2019). “Persistence of innovation: stylized facts and panel data evidence”. The
Journal of Technology Transfer, 34:226-243, DOI:10.1007/s10961- 007-9072-9
Potts, J. & Ratten, V. (2016). “Sports innovation: introduction to the special section”.
Innovation, 18:3, 233-237, DOI: 10.1080/14479338.2016.1241154. –