REVISÃO DE SIMULADO

Nome:
GIOVANNA COSTA ARRUDA ALENCAR GALVÃO
Disciplina:
Fundamentos de Marketing
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Questão
001
(ENADE – 2018) O gerente de marketing de uma multinacional analisou, junto com sua
equipe, os produtos comercializados pela empresa para avaliar estrategicamente o mix
ofertado. Para uma melhor análise, a equipe optou por cruzar a matriz BCG com o
gráfico do ciclo de vida do produto, o que resultou na imagem a seguir.

Com base na situação hipotética apresentada, avalie as afirmações a seguir.

I. Produtos novos, recém introduzidos pela empresa no mercado, são considerados
produtos estrela, que demandam alto investimento em propaganda e intenso
monitoramento dos resultados.
II. Os produtos considerados vacas leiteiras apresentam nível de vendas estabilizado e
resultados lucrativos para a empresa.
III. Produtos do tipo abacaxi demandam estratégias de reinvenção complexas, com altos
investimentos financeiros.
IV. A boa aceitação de um produto pelo mercado, com contínuo aumento do volume de
vendas, caracteriza-o como produto estrela, indicando necessidade de maior
investimento em distribuição.
É correto o que se afirma em:
A)
X
I, II e III, apenas.
B)
I, apenas.
C)
II e IV, apenas.
D)
III e IV, apenas.
E)
I, II, III e IV.

Questão
002
(IF Baiano - 2019 - adaptada) Os estrategistas utilizam como base de sustentação para
desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as
premissas da missão e da visão da empresa, que devem ser complementares entre si,
porém, devem apresentar características próprias. Esse alinhamento se faz necessário
para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale
a alternativa correta

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 A)
X
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto
atender a missão da empresa.

B)
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-
los em um prazo de tempo futuro.
C)
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a
empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.
D)
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da
empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da
organização
E)
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão
de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender.

Questão
003
Geralmente é interessante investir em fidelização de clientes quando o produto se
encontra
A)
X
em crescimento.
B)
em introdução ou em crescimento.

C)
em declínio.
D)
nenhuma das anteriores.
E)
em maturidade.

Questão
004
Quando uma empresa que aposta em um produto de baixo custo (ex.: refrigerantes
locais) e explora um mercado dominado pelas grandes marcas (Ex.: Coca Cola) ela tem
que se adaptar em uma série de fatores. Qual o principal fator de competitividade
nesse mercado?
A)
X
Baixos preços, baixos custos operacionais.
B)
Baixos preços e produto de primeira linha.
C)
Preços um pouco acima do mercado, mas facilidades na aquisição (p da praça).
D)
Nenhuma das anteriores.
E)
Baixos preços e seleção de um público alvo com alta renda.

Questão
005
É um método de análise estratégica:
A)
X
matriz bcg.
B)
nenhuma das anteriores
C)
marketing mix.
D)
desenvolvimento de novos produtos.
E)
gestão de marcas.

Questão
006
Pesquisa de marketing consiste em um processo para obtenção de dados que pode
oferecer como resultados
A)
X
dados primários para análise de mercado.
B)
nenhuma das anteriores.
C)
projetos de estrutura produtiva.
D)
dados secundários sobre questões contábeis.

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E)
a escolha do mercado alvo (que se pretende atuar).

Questão
007
Podem formar o sistema de informações de marketing
A)
X
somente dados secundários.
B)
nenhuma das anteriores.
C)
apenas dados dos concorrentes mais relevantes.
D)
somente dados primários.
E)
pesquisa de mercado.

Questão
008
(TJSC/2018 - adaptada) A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce
Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting
Group em 1970. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação do
posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em
relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz
e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação,
um produto enquadrado como “vaca leiteira” assim o é porque:
A)
X
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um
baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
B)
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e
“sugando” portanto a capacidade de investimento da empresa.
C)
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e
apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
D)
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando
de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio
quanto ao fluxo de caixa.
E)
os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não
são necessários grandes investimentos.

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