Tomada de decisão nas organizações

O texto aborda o tema de tomada de decisão nas organizações e explora diferentes abordagens
para entender esse processo. De acordo com o texto, a decisão é definido como uma escolha
entre soluções possíveis, baseada em um processo subjacente. Esse processo envolve
conhecimento, apreensão de informações, aplicação de regras de decisão, reflexão e
confirmação da escolha. O acto de tomar decisões é crucial para o desempenho das
organizações e ocorre em todos os níveis da organização.

Existem várias estratégias e métodos para tomar decisões. Não há um modelo ideal ou
definitivo que seja válido para todos os contextos organizacionais. As abordagens
complementam-se, cobrindo lacunas e explicando variações.

4. Abordagem Política

A discussão sobre a abordagem política no processo decisório traz uma perspectiva

interessante, destacando a importância das negociações, poder, influência e conflitos na
tomada de decisões organizacionais. Essa visão amplia a compreensão dos fatores que
influenciam as decisões nas organizações.

Essa abordagem considera os processos decisórios como resultado de negociações e

conjunções políticas. Elementos como poder, influência, alianças e conflitos estão presentes.
Compreender as relações de poder e influências é essencial para entender como as ações são
implementadas nas organizações.

Segundo Cyert e March, os objetivos individuais ou departamentais muitas vezes superam os

objetivos da organização. Isso pode levar a conflitos de interesses e requer conciliação para
implementar uma decisão.

Exemplo prático da abordagem política na administração pública moçambicana

Na administração pública moçambicana, a abordagem política na tomada de decisão é

fundamental devido à complexidade e diversidade de interesses envolvidos. Nesse contexto,
as decisões são influenciadas por fatores políticos, como negociações, poder, influência e
conflitos entre diferentes atores.

Um exemplo da abordagem política na administração pública de Moçambique pode ser a

tomada de decisões relacionadas à alocação de recursos para projetos de desenvolvimento em
diferentes regiões do país. Nesse caso, as negociações entre diferentes órgãos do governo,
partidos políticos, grupos de interesse e comunidades locais desempenham um papel crucial
na definição das prioridades e na distribuição equitativa dos recursos.

Além disso, o poder e a influência de determinados actores políticos podem impactar

diretamente as decisões tomadas, podendo gerar conflitos de interesses que precisam ser
conciliados para garantir a eficácia das políticas públicas implementadas.

Portanto, a abordagem política na tomada de decisões na administração pública moçambicana

envolve a consideração de diversos fatores políticos e a necessidade de equilibrar interesses
conflituantes para garantir a governança eficaz e o desenvolvimento sustentável do país.

Um outro exemplo claro da tomada de decisão influenciada pela política pode ser observado
em processos de contratação de pessoal em uma organização. Suponha que um determinado
departamento precise contratar um novo colaborador e que existam vários candidatos
qualificados para a posição. No entanto, um dos candidatos possui conexões políticas ou
alianças com membros influentes da empresa ou do governo.

Neste cenário, a decisão de contratação pode ser influenciada não apenas pela competência do
candidato, mas também por questões políticas, como a influência da pessoa em cargos de
poder, alianças estratégicas ou até mesmo favorecimentos por motivos políticos. A escolha
final pode ser baseada mais em interesses individuais ou departamentais, em detrimento dos
objectivos da organização como um todo.

Essa situação ilustra como a política pode desempenhar um papel significativo na tomada de
decisões organizacionais, onde o poder, a influência e os conflitos podem impactar
diretamente as escolhas feitas, muitas vezes resultando em decisões que não são
necessariamente as mais eficazes ou benéficas para a organização em seu conjunto.