• COMPLEXO;

• CONTRADITÓRIO;
• BIOPSICOSSOCIAL;
• INSATISFEITO.
 Principal contribuição
teórica de FREUD:

1856-1939
 1875-1961

• PSIQUIATRA SUIÇO;
• COLABORADOR DE FREUD;
• FUNDADOR DO SISTEMA
TEÓRICO “PSICOLOGIA
ANALÍTICA”.
 Exigências culturais
e coletivas

Papéis sociais

• ATRIBUTOS;
• HABILIDADES; INTERAÇÃO SOCIAL
• COMPETÊNCIAS;
ESTABELECIMENTO
• COMPORTAMENTOS;
DE VÍNCULOS
• CARACTERÍSTICAS;
• TALENTOS;
ADAPTABILIDADE
• DEFEITOS.
Proteção necessária (não ter persona é
ficar kamikaze na vida)
 desempenhar um papel social
 compromisso entre o indivíduo e a
sociedade: nome, título, ocupação, etc.
 Persona Inadequada:
 Identificaçãocom o coletivo
 Completa rejeição às normas sociais

 Persona adequada:
 adaptação às exigências culturais e coletivas
em conformidade com o papel na sociedade
e ainda ser a si mesmo.
“A barba não faz o filósofo”
(Plutarco)
 PARTE DA PERSONALIDADE REPRIMIDA EM
BENEFÍCIO DO EGO IDEAL.

OPOSIÇÃO, COMPLEMENTO
E COMPENSAÇÃO DA PERSONA

• HABILIDADES;
• TALENTOS; • ESTADO LATENTE;
• COMPETÊNCIAS; • POTENCIAL;
• DEFEITOS; • POSSIBILIDADES
• CARACTERÍSTICAS.
 CARACTERÍSTICAS DA ESTRUTURA
DA PSIQUE HUMANA

POLARIDADES
TODOS OS ATRIBUTOS PSICOLÓGICOS E COMPOR-
TAMENTAIS DO SER HUMANO EXISTEM EM PÓLOS,
SISTEMAS, TOTALIDADES E PROCESSOS

O HOMEM É UM SER DE INFINITAS

POSSIBILIDADES, JÁ QUE
POSSUI, É E PODE TUDO!
 OS ATRIBUTOS HUMANOS EXISTEM DE MODO
COMPLETO, INTEGRAL E TOTAL, NÃO DE MODO
ISOLADO, FRAGMENTADO E UNITÁRIO.

O ATRIBUTO QUE FALTA NA PERSONA,

EXISTE NA SOMBRA.

SÓ PRECISA SER INTEGRADO, DESENVOLVIDO

E RECONHECIDO PELO SUJEITO.
 NÃO EXISTEM ATRIBUTOS PSÍQUICOS
POSITIVOS OU NEGATIVOS DE MODO ABSOLUTO

TODOS OS ATRIBUTOS , CARACTERÍSTICAS E

COMPORTAMENTOS SÃO NECESSÁRIOS E ADAP-
TATIVOS, DESDE QUE UTILIZADOS NO CONTEXTO
ADEQUADO E DE MODO EQUILIBRADO.
O MÉDICO E O MONSTRO
POLARIZAÇÃO

IDENTIFICAÇÃO COM ATRIBUTOS

DA PERSONA E NEGAÇÃO DA SOMBRA

RIGIDÊZ DA PERSONA

• FALTA DE FLEXIBILIDADE DIANTE DOS DESAFIOS;

• RADICALIZAÇÃO;
• LIMITAÇÃO DO POTENCIAL E INADAPTAÇÃO;
• CONFLITOS.
 PESSOAS
GRUPOS

ORGANIZAÇÕES

PAÍSES PLANETA
 CASO NÃO HAJA A INTEGRAÇÃO
DA SOMBRA À PERSONA

1) O ATRIBUTO QUE ESTÁ NA SOMBRA

FARÁ FALTA

2) PROJETAMOS A
SOMBRA
NOS OUTROS
CASO NÃO HAJA A INTEGRAÇÃO
DA SOMBRA À PERSONA

3) A SOMBRA INVADE A PERSONA

 • PRODUTIVIDADE;
PERSONA • SEGURANÇA;
NAS EMPRESAS DISCURSO • VALORIZAÇÃO DO
EMPREGADO.
CONTRADIÇÕES E CONFLITOS:
• “DISCURSO” E PRÁTICA;
• CONDIÇÕES DE TRABALHO;
• RISCOS; ERUPÇÃO
• RECIPROCIDADE; DA
• RELAÇÕES INTERPESSOAIS; SOMBRA
• GESTÃO DO PODER;
• CHEFIA x LIDERANÇA.
SOMBRA ACIDENTES

DOENÇAS OCUPACIONAIS

DANOS ECOLÓGICOS

BAIXA PRODUTIVIDADE E
FALTA DE QUALIDADE
ABSENTEÍSMO E
TURNOVER
GREVE
“O homem tem duas
almas: uma que olha de
dentro para fora e outra
que olha de fora para
dentro”.
(Machado de Assis)