Liderança

Servidora
Formação de aprofundamento
Acolhimento
Nesses 5 anos de EMTI o que vocês já conquistaram?
Qual a causa que
nos une?
Promoção de uma Educação Pública
de qualidade
Como vai sua liderança?
Liderança Servidora é

“A capacidade de influenciar pessoas para que atuem com eficácia e entusiasmo pela causa
da educação de qualidade”

O líder servidor é aquele que influencia pessoas a partir de uma autoridade conquistada
pelo serviço e pela referência pessoal e profissional.

O líder não é mais importante que os demais, mas é sim, alguém com maior
responsabilidade.
Qual o desafio da
sua equipe?
O que propor?
 Falta de confiança

“Confiança é a certeza, entre os membros, de que Uma equipe sem confiança tem como
todos têm boas intenções e de que não há motivos resultado: ânimo ser bem baixo, e a
para ficar na defensiva ou ter reservas em relação rotatividade de funcionários, alta
ao grupo”

O papel do líder é estimular a construção da confiança sendo o primeiro a

demonstrar vulnerabilidade e não punindo quem as demonstra

Como corrigir?
Ações propostas
 Medo dos conflitos

“Conflito produtivo é tem o único objetivo de Reconhecer que o conflito é algo

chegar na melhor solução possível, no tempo mais produtivo e que muitos grupos têm
curto” tendência a evitá-lo.

O papel do líder é demonstrar moderação quando seu pessoal se envolver em

conflitos e que permitam que o desfecho ocorra naturalmente.

Como corrigir?
Ações propostas
 Falta de comprometimento

“Comprometimento é resultado de duas coisas: As melhores equipes tomam decisões claras e

clareza e coesão” oportunas para seguir em frente e seus integrantes
concordam com elas, mesmo os que votaram
contra.

O líder, mais do que qualquer outro membro da equipe, deve se sentir à vontade
diante da perspectiva de tomar uma decisão que possa se revelar errada com o
passar do tempo e deve sempre estimular o grupo a chegar em conclusões e aderir
ao que a equipe tiver decidido.

Como corrigir?
Ações propostas
 Evitar responsabilizar os outros

“Responsabilizar se refere especificamente à disposição A falta de disposição dos membros da equipe para
de seus integrantes para chamar a atenção dos colegas tolerar o desconforto interpessoal que acompanha
quanto ao seu desempenho, ou quando apresentam a reclamação, além da tendência geral de evitar
comportamentos que possam prejudicar o grupo.” conversas difíceis.

O papel do líder é ter a capacidade de estimular e permitir que a equipe seja o

principal mecanismo para que as pessoas chamem atenção umas das outras, atuando
como árbitro decisivo quando a própria equipe não conseguir fazê-lo.

Como corrigir?
Ações propostas
 Falta de atenção aos resultados

“É a tendência que os membros têm de se preocupar Eles não priorizam atingir objetivos
com outras coisas que não sejam os objetivos significativos e querem apenas
coletivos do grupo” continuar existindo.

O papel do líder é ditar termos para que a equipe foque no resultado, valorizando,
recompensando e dando visibilidade a todos que alcançam suas metas e realizando
sessões de feedback com quem não as atinge.

Como corrigir?
Ações propostas