ADMINISTRAÇÃO E

EMPREENDEDORISMO

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES
 CONCEITO DA EMPRESA

• Muitos alunos da UFCG utilizam camisas personalizadas de seus respectivos cursos, entretanto não é
possível adquirir tais camisas em uma loja física dentro da universidade, pensando na situação decidimos
criar uma loja física em um dos espaços disponíveis dentro da UFCG com o intuito de vender camisetas
personalizadas dos cursos oferecidos pela instituição, além de brindes personalizados (chaveiros, canecas,
etc) e EPI´s (jalecos, máscaras, etc ) personalizados.
 A N Á L I S E D O M E R C A D O D E AT UA Ç Ã O

• 1) Quem são seus competidores?

• 2) Onde estão localizados?
• 3) Qual o número de competidores?
• 4) Quais são os produtos/serviços que eles oferecem?
• 5) Quais são os preços praticados?
• 6) O mercado está aberto, crescendo ou em declínio?
• 7) Diante do mercado, quais são seus pontos fortes, fracos (ambiente interno), oportunidades e ameaças
(ambiente externo) para o seu produto/serviço?
• 8) Onde será o meu ponto de localização?
 ANÁLISE DOS CLIENTES

• 1) Quem são seus clientes?

• 2) Quais são suas necessidades?
• 3) Que fatores os influenciarão a comprar o seu produto/serviço?
• 4) O que você vai alterar na vida dessas pessoas para melhor?
• 5) Qual o número de clientes potenciais, o quanto eles consomem, com que periodicidade eles consomem, onde
costumam comprar, quando e como eles compram?
 ANÁLISE DOS INVESTIMENTOS DO
NEGÓCIO

• 1) De quanto dinheiro você precisará para abrir o seu negócio?

• 2) De onde virão estes recursos?
• 3) Quais são os gastos estimados?
• 4) Em quanto tempo você atingirá o ponto de equilíbrio?
• 5) A partir de quanto tempo você começará a lucrar com seu produto/serviço?
• 6) Qual a taxa de retorno mensal do negócio?
 ANÁLISE DA EQUIPE

• 1) Além de você quem fará parte de sua equipe?

• 2) Quais as competências e habilidades da sua equipe?
• 3) Qual a experiência anterior da sua equipe neste ramo de negócio ou no desenvolvimento de seu produto?
• 4) Quem trabalhará só no horário comercial?
 ANÁLISE DA COMUNICAÇÃO DO
NEGÓCIO

• 1) Como você irá divulgar para os seus clientes o seu produto/negócio?

• 2) Quem ficará responsável por isto?
• 3) Como você pensa em fidelizar os seus clientes?
• 4) Como será o seu pós-venda (assistência técnica)?
 ANÁLISE DA INFRAESTRUTURA DO
NEGÓCIO

• 1) Qual a estrutura física necessária para iniciar o seu negócio (predial, hidráulica e elétrica)?
• 2) Quais são as máquinas, os equipamentos, as ferramentas que você precisará para começar seu negócio?
• 3) Quais são os recursos de TI necessários ao seu negócio?
• 4) Quais os mobiliários necessários ao seu negócio?