Liderança no século XXI

Tá ligado?

As antigas formas de liderar já não

são mais válidas.
O mundo está em constante
transformação e, por isso, o perfil
desejado para um líder tem
mudado nos últimos anos, o que traz
novas tendências em liderança.
 Tendências da Liderança

1. A ascensão do trabalho híbrido e

voltado para essa flexibilidade de
horários.
Ações da Liderança:
• Chamadas de vídeo e reuniões online;
• Espaços de trabalho compartilhados — coworking;
• Estímulos à comunicação à distância, especialmente
através do uso de aplicativos da própria empresa.
 Tendências da Liderança

2. Cultura da conexão
Ações da Liderança:
• comunicar com os líderes e demais colaboradores,
usando um meio rápido e tecnológico.
 Tendências da Liderança

3. Mobilidade Interna
Pessoas de um determinado cargo/função podem
passar a trabalhar em outras áreas.
“o futuro da atração de talentos está na requalificação e não na procura por alguém
melhor no mercado. Se você precisa contratar hoje, requalifique para ontem”. (Rajesh
Ahuja, líder da Infosys)

Ação da Liderança:
• Requalificação das pessoas
 Tendências da Liderança

4. “Nós” e não “eu”

Promover a mentalidade de pensar em “nós” e não
somente no “eu”, traz a ideia de coletividade, do avanço em
conjunto e de que a equipe está junta em um só objetivo.
Ações da Liderança:
• Realização de onboardings interativos, que mostrem um pouco da
cultura da empresa e como o trabalho remoto se encaixa nela;
• Criação de grupos online com as equipes, no intuito de trocar dicas de
como ser mais produtivo no home office;
• Abertura de espaços para que os funcionários expressem suas ideias e
angústias com os líderes.
 Tendências da Liderança

5. Saúde mental dos colaboradores

Pesquisa da Pfizer:
39% dos jovens , na faixa de 18 a 24 anos, se mostraram muito frágeis
psicologicamente e 11% disseram que essa área foi muito afetada. Os
dados foram coletados pela Inteligência em Pesquisa e Consultoria, a Ipec.

Ações da Liderança:
• Promover a empatia do RH para com colaboradores, abordando-os de maneira que
sintam-se confortáveis em dizer o que estão sentindo;
• Determinar um canal de comunicação anônimo para que expressem suas opiniões e
anseios sem sentimentos de julgamento;
• Estimular a prática de esporte, da leitura de um livro e outras atividades prazerosas no
dia a dia;
• Trazer profissionais para dar palestras sobre os cuidados com a saúde mental e do
corpo.
 A importância da Liderança nas
Organizações
Segundo a pesquisa
Tendências para a Gestão de Pesso
as em 2022
realizada pela Great Place to Work
(GPTW), as lideranças continuam
desempenhando um papel
fundamental nas organizações.
 A importância da Liderança nas
Organizações
Segundo estatísticas, uma empresa
com 100 funcionários perde
aproximadamente R$ 500.000,00
(quinhentos mil reais) por ano em
reuniões ineficazes ou
improdutivas.
 A importância da Liderança nas
Organizações
De acordo com especialistas, apenas
cerca de
39% da jornada de trabalho é
efetivamente produtiva. Todo o
resto do tempo é dedicado à
procrastinação e a conversas
paralelas.
 A importância da Liderança nas
Organizações
A pesquisa ainda levantou quais são
as características mais valorizadas
nas lideranças:
1. alinhamento com a estratégia;
2. empatia e gestão humanizada;
3. resiliência e adaptação às
mudanças.
As prioridades da Liderança
em 2023
Segundo análise da Gartner, gestores enfrentarão três desafios:

• Inflação crescente
• Talento escasso e caro
• Restrições de fornecimento global

Leia a matéria (link enviado por wsapp) e apresente algumas

possibilidades de soluções para estes novos desafios.
Pense grande!
 Os desafios da Liderança em 2023
Segundo análise da Gartner, gestores
enfrentarão três desafios:
1. inflação crescente,
2. talento escasso e caro
3. restrições de fornecimento global
https://vocerh.abril.com.br/futurodotrabalho/as-prioridades-da-lideranca-para-2023/?
gclid=CjwKCAiAjPyfBhBMEiwAB2CCIgX5r8uk-mdnYbnx5mxJQvyinnCX-
eSgBdii2paaQI02oqvZMJ10MhoCGHAQAvD_BwE
 Atividades: Para discussão e
reflexão em times
1-Uma tarefa complexa está deixando um dos
colaboradores bons da sua equipe ansioso e um
tanto ineficiente. Como você lida com isso?

2-Um excelente funcionário está pronto para

uma promoção, porém não existem
oportunidades nesse momento. Como você
mantém esse colaborador comprometido até
que a oportunidade apareça?
Mundo VUCA e Liderança VUCA
 Mundo VUCA e BANI

Você sabe do que

estamos falando?
Mundo VUCA e BANI
 Atividades
1- Assista aos vídeos dos links abaixo:
https://www.youtube.com/watch?v=ZuEF76Xs_Mw&t=3s

https://www.youtube.com/watch?v=88z6HajduXo

2- Faça anotações durante a exibição dos vídeos, que

te ajudarão a compor suas idéias;

3- Construa um texto resumo sobre o que concluiu

dele, dando sua opinião sobre esse ‘novo olhar’:
Mundo VUCA e Mundo BANI.
 Holocracia

“Era uma empresa muito engraçada... Não tinha

chefe, não tinha nada.”
Holocracia é a “ausência de centralização
de poder”, define Luciana Lima,
especialista em gestão de pessoas e profª
do Insper.

“E poder é autoridade sobre decisões.”

“No Brasil, holocracia mesmo só tivemos na Geek,
que já abandonou o sistema, e agora na eduK.
 Holocracia

A Holacracia (Holocracia ou
Holacracy) é um sistema de
governança organizacional onde a
autoridade e a tomada de
decisão são distribuídas em
uma holarquia de grupos auto-
organizados.
 Holocracia

De acordo com uma pesquisa realizada por João Lins,

professor da FGV Eaesp e especialista em gestão de
pessoas, Edvalter Holz e Diego Avancine (seus colegas
na FGV), O hibridismo na governança predomina.
Publicado em 2018 depois de consultar 99 empresas,
o estudo analisou como é o processo de gestão e
tomada de decisões nas companhias.
Mas...
“É muito difícil ter uma empresa 100% fordista ou
100% holocrática."
 Holocracia

“Hoje, há demanda por participação

dos funcionários na tomada de
decisões. Alguns empresários até
diminuem a margem de lucro para
aumentar a felicidade geral dos
funcionários”, diz Davi, da Target Tea.

Leia mais em: https://vocerh.abril.com.br/voce-rh/holocracia-gestao/