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Douglas McGregor Pôs em evidência a filosofia do Gestor sobre a natureza humana e a sua
relação com a motivação dos subordinados.Segundo McGregor, os gestores tendem a
desenvolver um conjunto de suposições, crenças ou ideias sobre os empregados que podem
basicamente ser divididas em 2 grupos, os quais constituem assim duas visões diferentes. A
teoria X e a teoria Y.
Segundo esta teoria, a conceção que os responsáveis de equipas têm sobre as pessoas, é o
que condiciona o seu estilo de direção.
Douglas McGregor Pôs em evidência a filosofia do Gestor sobre a natureza humana e a sua
relação com a motivação dos subordinados. Segundo McGregor, os gestores tendem a
desenvolver um conjunto de suposições, crenças ou ideias sobre os empregados que podem
basicamente ser divididas em 2 grupos, os quais constituem assim duas visões diferentes.
Teorias X e Y de McGregor
❖ Porque não gostam de trabalhar, têm de ser coagidas, controladas, dirigidas e até ameaçadas;
❖ De modo geral, não têm ambições, evitam assumir responsabilidades e procuram segurança
e recompensas económicas, acima de tudo;
Contrastando com visão negativa das pessoas traduzidas pela teoria X, a teoria Y defende
que:
❖ A generalidade das pessoas, sob condições apropriadas, está disposta a aceitar e até a
procurar responsabilidades.