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Professor: Jud-van Cardoso de Oliveira

EXERCCIO DE NIVELAMENTO
PERGUNTAS E RESPOSTAS
1) Qual o conceito de empreendedor ?
...empreendedor um indivduo que imagina, desenvolve e realiza vises. Ele est
sempre buscando novas idias e criando alternativas, trabalha em sua meta
estabelecida e, com muita perseverana, consegue realizar seu grande sonho
(objetivo).
2) O que revelam as pesquisas sobre o perfil do empreendedor ?
O empreendedor um ser social, produto do meio em que vive. Isso revela que se
uma pessoa viva em um ambiente favorvel ao empreendedorismo, ou seja, num lugar
onde essa caracterstica demonstrada, h grande chance dessa pessoa se tornar
empreendedora. um fenmeno regional, ou seja, existem lugares mais, ou menos,
empreendedores.
O empreendedorismo varia de lugar para lugar.
3) Qual o ponto de partida dos pesquisadores quando se tem em mente formar
empreendedores ?
... parte-se do princpio, que para se tornar um empreendedor a pessoa tem que ter
caractersticas e aptides semelhantes em pessoas que sabem empreender.

4) Que garantia de sucesso tem as pessoas empreendedoras?

... na rea de empreendedorismo no h como determinar com certeza se uma pessoa
vai ou no ser bem sucedida.
5) O que significa a afirmao: O empreendedorismo um fenmeno cultural.
... a afirmao o empreendedor um fenmeno cultural significa que uma pessoa se
torna empreendedora por influncia cultural do meio em que vive.
6) Na formao do empreendedor trs nveis se inter- relacionam. Quais so e em
que consistem?
Primrio: familiares e conhecidos . ligao em torno de mais de uma atividade;
Secundrio: ligao em torno de determinada atividade. rede de ligaes;
Tercirio: cursos, livros viagens, feiras e congressos.
7) Quais as principais caractersticas de um empreendedor.
... Ter um modelo, algum que o influencie;
... Ter iniciativa, autonomia, auto-confiana, otimismo, perseverana, inovador e
criativo;
... Aprender com os prprios erros, ter grande energia e ser um trabalhador incansvel;
... Saber fixar metas e alcan-las, ter forte intuio e comprometimento com o que
faz;
... Criar situaes para obter feedback sobre o seu comportamento e saber utilizar tais
informaes para o seu aprimoramento;
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... Saber buscar, utilizar e controlar recursos e tecer rede de relaes;

... Ser um sonhador realista, ser lder e ser orientado para obter resultados;
... Conhecer bem o ramo que atua e traduz seus pensamentos em aes;
... No ser um aventureiro, assume riscos moderados e tem a capacidade de influenciar
pessoas;
... Manter um alto nvel de conscincia do ambiente em que vive, usando-a para
detectar oportunidade de negcios.
8) O empreendedor passa por um momento de formao de viso. Como isso
vivenciado pelo empreendedor?
A partir do momento em que ele comea a se interessar pela atividade de atender as
necessidades de (outros) clientes e vender seu produto, ela foi adquirindo know-how
da atividade. Com base nessa vivncia, comea a imaginar o produto que pudesse ter
sucesso, ou seja, ter vises do que poderia ser sua futura empresa.
9) Como se relacionam viso emergente, setor primrio, setor secundrio e
terceiro setor ?
... determinada pessoa est interessada em abrir o seu prprio negcio. A partir desta
vontade, ela passa a levantar o necessrio para se criar o seu produto. Com essa viso
emergente, j concretizada, a pessoa procura obter informaes a partir do ambiente
onde vive, pesquisando o mercado e participando de eventos afins. Assim, ela busca
avaliar a viabilidade de seu produto e investir esforos para montar o seu
empreendimento.
10) O que significa para o empreendedor a construo de seu prprios critrios ?
... que aqueles que possuem uma noo interna de sucesso, tem menos dificuldades de
alcanar a auto-realizao. Quanto mais alto for o nvel cultural, mais freqente se
torna o estabelecimento de padres internos de sucesso.
11 - Relacione os itens enumerados com os seguintes parnteses:
1 Viso emergente
2 Viso central
3 Energia
4 Conceito de si
5 Liderana
6 Viso complementar
( 2 ) estabelecimento de novas relaes, em razo do novo produto;
( 1 ) imaginao do negcio e seus produtos, autos lucros, sucesso e estabilidade;
( 2 ) definio da forma final do produto em atendimento s necessidades do mercado;
( 4 ) auto-confiana, autonomia, independncia, auto-realizao;
( 5 ) persuaso sobre terceiros atentando para a realizao do prprio sonho;
( 6 ) gerncia, organizao e administrao da empresa;
( 6 ) obteno de conhecimentos e aprimoramento do uso da informao;
( 3 ) trabalho intenso e incondicional voltado para o resultado;
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( 6 ) estabelecimento de uma estrutura slida para levar o produto ao consumidor.

12) Como relacionar o empreendedorismo com o processo de aprendizagem e
construo da liberdade humana ?
... sendo diferente de outras reas de aprendizagem, onde se busca a resposta exata, o
empreendedorismo nos faz capaz de formular perguntas pertinentes e alcanar
respostas objetivas e no somente buscar caminhos e alternativas diferentes.
13) Interprete a expresso: no basta ter o melhor produto...
... as empresas viviam no processo produtivo acelerado para atender a demanda.
Quase no havia concorrncia e todos tinham sua fatia de mercado bem definida. Hoje
em dia, isso mudou: a concorrncia aumenta a cada dia e os produtos esto cada vez
mais parecidos em qualidade e preo. Ento, no basta ter o melhor produto, mas
tambm preciso ter um profundo conhecimento do seu negcio, dos clientes e
fornecedores; no vender s o produto, mas tambm um servio de qualidade e,
principalmente, encantar o cliente
14) Defina a relao existente entre intuio e empreendedorismo.
... Intuio o subproduto do treinamento e da experincia que se transforma em
conhecimento. Ento, atravs da intuio, o empreendedor imagina, desenvolve e
realiza seu projeto.
15) O ambiente empresarial um grande
empreendedorismo. Comente esta afirmao.

laboratrio

para

... nele que solucionamos os problemas, trabalhamos e criamos sob presso,

aproveitamos oportunidades e interagimos com o ambiente e as pessoas.
16) Quais so os fatores de sucesso que voc conhece ?
... Faa o que lhe d energia e imagine como fazer, sempre diga posso fazer ao invs
de no posso ou talvez;
... Veja o copo metade cheio e no a metade vazia;
... Seja insatisfeito com o jeito que as coisas esto e procure melhor-las;
... Corra riscos fazendo as coisas de forma diferente sem, contudo, assumir riscos
desnecessrios;
... Os negcios fracassam, mas empreendedores de sucesso aprendem com seus erros;
... Faa da oportunidade e dos resultados a sua obsesso;
... Fazer dinheiro mais divertido do que gast-lo;
... Tenha orgulho das suas realizaes: isso contagiante;
... mais fcil implorar por perdo do que pedir permisso.
17) Qual a grande virtude o empreendedor ?
... identificar e agarrar oportunidades.

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18 ) Num processo evolutivo do empreendedorismo, o que mais importante: a

idia ou a oportunidade ?
... no processo evolutivo do empreendedorismo, a oportunidade mais importante,
pois dela sempre surgir uma ou inmeras idias.
19) O que so fontes de idias ? Cite cinco.
... so meios pelos quais pode-se adquirir know-how sobre determinado assunto. As
principais so:
Ambiente primrio empreendedor;
Idias que deram certo em outros lugares;
Uso das capacidades e habilidades pessoais;
Consultoria e franquiadores;
Cursos, feiras e exposies.
20) Que fatores determinam o sucesso de um novo negcio.
... com 90% de importncia, a liderana empreendedora e a qualidade da equipe. Em
seguida, vem o potencial de mercado. Essa uma das causas porque, no ensino do
empreendedorismo, fala-se tanto no ser humano.
22) Defina o conceito de bvio na criao de um negcio.
... na criao de um negcio algo perigoso. Tudo tem que ser testado e comprovado,
para que se possa diminuir os riscos e aumentar a certeza de sucesso do
empreendimento.

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Junho/04