Grupo:

Formador: Rogrio Gaspar Catarina Braga Maria Eduarda Carreiro Milene Medeiros Natrcia Ventura Silvina Silva

Na UFCD de Comrcio Evoluo, Modelos Organizacionais, de 25 horas leccionada pelo formador Rogrio Gaspar, foi nos proposto um trabalho de grupo. Aps a leitura de alguns documentos, fornecidos pelo formador elaboramos o trabalho que consiste em identificar as caractersticas, as vantagens e as desvantagens do comrcio independente e do agrupamento de compras. Por ultimo demos alguns exemplos destas duas formas de comrcio.

(Comrcio Tradicional)

 Respeita uma entidade autnoma (1 s estabelecimento); Implica relaes com fornecedores e com clientes ; Aplica se a retalhistas e a grossistas independentemente

do estado jurdico da empresa;

Empresas de pequena dimenso; Baixa quota de mercado devido a concorrncia das empresas de grande dimenso.

 Fidelizao de clientes /atendimento personalizado;

Compras a crdito;
Desconto imediato na aquisio do produto; Lojas com ambiente familiarizado; Relao de proximidade com os consumidores.

Falta de parques de estacionamento; Espao mal organizado; Colaboradores da empresa ( patres, gerentes, empregados) com

pouca formao;
Devido sua pequena dimenso possuem um baixa quota de mercado; Menor capacidade de publicidade; Horrios pouco flexveis; Pouca variedade de produtos e servios.

(Cash and Carry)

A expresso de origem inglesa Cash & Carry designa um sistema comercial de livre servio proporcionado por um grossista para abastecimento pelos retalhistas. O princpio do Cash & Carry que seja o prprio cliente a escolher o produto directamente nas prateleiras , comprando-o e levando-o com ele. O conceito inovador de Cash & Carry foi apresentado na Alemanha h mais de 40 anos pelo Professor Dr. Otto Beisheim, que em 1964 abriu o primeiro estabelecimento deste tipo na cidade de Mlheim (Ruhr).

 Assumem a forma de cooperativas; So associaes que formam uma central de compras, principalmente no sector alimentar; Destina-se a habilitar os empresrios com artigos a preos competitivos; Funciona como armazm para as pequenas lojas; Desenvolvem marcas prprias ( as chamadas marcas brancas ), EX: UP, , Dia, e Sou, Ellos, Tal, NoteR, a Uso entre outras; Oferecem melhores condies de abastecimento; Funciona como economia de escala.

 Preos de revenda com custos mais baixos, logo tem

margens de vendas maiores;

Aprovisionamento; Abastecimento das pequenas empresas; Desconto rappel.

 O empresrio obriga se a comprar em grandes

quantidades;
As lojas de pequena dimenso tem que se sujeitar publicidade ao marketing e s compras do conjunto dos associados, perdendo assim a sua individualidade.