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Qual é a diferença de orientação para pessoas e orientação para tarefas.

Nos dias de hoje assuntos virados a liderança são muito discutidos e com isso buscasse
perceber se os líderes estão mais preocupados com os seus liderados ou com as
actividades que eles desempenham, por via disso deparam-se com dois estilos de
orientações, a orientação para tarefas e para pessoas.

Orientação para tarefas é aquela que compreende os comportamentos classificados


dentro do modelo autocrático de uso da autoridade. O líder orientado para a tarefa
tem muito mais interesse e preocupação com a tarefa do que com o grupo que a
executa

A liderança orientada para a tarefa tem vários nomes como: estilo de tarefa, liderança
orientada para a produção, para a produtividade ou para a eficiência, liderança
orientada para o planeamento e organização, liderança directiva e liderança
socialmente distante.

Neste contexto o líder orientado para tarefa busca sempre acervar os seguintes
aspectos:

 Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, enfatizando o cumprimento de


prazos, Padrões de qualidade e a economia de custos;
 Insiste na necessidade de cumprir as metas, e superar a concorrência ou
desempenho passado.
 Esclarece as responsabilidades individuas e designa tarefas para pessoas
específicas.

Podemos também encontrar a liderança orientada para tarefas que compreende os


comportamentos classificados dentro do modelo democrático de uso da autoridade. O
líder orientado para pessoas acredita que deve criar um clima confortável para as
pessoas, que resultara em bom desempenho.
Este tipo de liderança é também chamada por: estilo de pessoas, liderança orientada
para relações humanas, liderança orientada para considerações ou para o grupo,
liderança consultiva participativa e liderança preocupada com equipe.

O líder orientado para pessoas é a aquele que :

 Focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações; humanas e o


desenvolvimento de capacidades de trabalhar em equipe;
 É amigável, apoia os funcionários, ouve e presta atenção.

Desta forma esses dois tipos de paradigmas tem uma diferença pois enquanto a
liderança orientada pra tarefas torna-se tirania ou ditadora a liderança orientada para
pessoas torna-se permissiva ou demagógica.

No entanto por fim podemos dizer que esses dois tipos de orientações foram
considerados estilos totalmente diferentes, assim como se considerava a autocracia e
a democracia, mas com o avanço das pesquisas observou-se que esses dois estilos são
totalmente essências pois o líder pode combinar os dois estilos em seu
comportamento.

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