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Palitos

Tempo de aplicação
60 minutos

Número máximo de pessoas


21

Número mínimo de pessoas


3

Cadastrado por
Kombo

Atitudes
Liderança, Trabalho em equipe, Foco em resultados, Comunicação,
Assertividade

Objetivos
1. Exercitar a capacidade de levar as pessoas a aceitarem idéias e a
trabalharem atingindo um objetivo específico.

Materiais
- Palitos de fósforos - equivalente a trinta unidades por subgrupo;
- Vendas para 1/3 dos participantes.

Procedimento
1. Dividir o grupo em subgrupos de três pessoas.

2. Nomear cada participante de cada subgrupo com as seguintes


designações: 'instrutor-líder', 'operativo' e 'fiscal-auditor'.

3. Distribuir trinta palitos para cada subgrupo.

4. Informar que só é permitido falar o 'instrutor-líder', o 'operativo'


apenas cumprirá as instruções (deverá estar de olhos vendados), e o
'fiscal-auditor' deverá ficar observando.

5. Os 'fiscais-auditores' serão sempre de outros grupos (ou seja,


estarão em grupos trocados).

6. Estabelecer o tempo de dez minutos para cada participante exercer


a sua função.

7. Informar que o 'instrutor-líder' deverá orientar o 'operativo-cego'


(deverá estar vendado) na construção de uma "fogueira" (quatro palitos
empilhados sobre outros quatro, cruzados e, assim, sucessivamente,
até chegar ao topo e terem se esgotado os palitos ou o tempo de
execução). Enquanto o 'fiscal-auditor' garantirá que tudo está sendo
feito dentro das regras e que, cas
o contrário, eles deverão reinicar a atividade.

8. Inverter os papéis e repetir os procedimentos.

Dicas
1. Conduzir o processamento a partir das seguintes perguntas:
- Com qual papel vocês mais se identificaram?
- Como foram resolvidos os conflitos que surgiram durante a atividade?
(caso você tenha observado conflitos)
- Como vocês se sentiram ao completar ou não a atividade?
- Como foi estar realizando a atividade com um ‘fiscal-auditor’ ao lado?
- Quais aspectos da comunicação influenciaram na realização desta
atividade? O que facilitou e dificultou?
- O que é essencial para se estabelecer uma liderança de boa qualidade?

2. Encerrar a atividade questionando os participantes sobre: quais as


atitudes que cada um pode tomar para se tornar um líder melhor?

Observações
1. Destinado a grupos de liderança, equipes que trabalham juntas, pessoas
em processos de desenvolvimento gerencial.

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