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16/10/2020 LMS

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GESTÃO DO NEGÓCIO RURAL 2020 T13

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GESTÃO DO NEGÓCIO RURAL

Atividade de aprendizagem
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Módulo 4

ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM

Chegamos ao final do Módulo 4 do Curso Gestão do Negócio Rural. A seguir,


você realizará algumas atividades relacionadas ao conteúdo estudado neste
módulo. Preparado? Leias as orientações e, em seguida, responda às questões.

Atenção: você terá duas tentativas para realizar a atividade.

1. Na gestão de recursos humanos, quando falamos em treinamento,


entendemos que ele, consequentemente, deva gerar resultados em determinado
espaço de tempo. Assinale a alternativa incorreta quanto às características do
treinamento.

a) O treinamento é um processo de assimilação cultural de médio e longo


prazos, com o objetivo de atualizar ou reciclar conhecimentos, habilidades e
atitudes relacionados com a execução de tarefas e a macrovisão dos
ó i
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negócios.

b) O treinamento produz alterações ou mudanças de curto prazo no conjunto


de conhecimentos, habilidades e atitudes do trabalhador.

c) A base de um programa de treinamento é o levantamento de


necessidades de treinamento (LTN) em cenários reativos e prospectivos.

d) O levantamento de necessidades de treinamento (LTN) constitui-se na


pesquisa e na análise para a identificação de carências cognitivas e
inexperiências, relativas ao trabalho, existentes entre o conjunto de
conhecimentos, habilidades e atitudes do trabalhador e as exigências do
cargo.

Esta não é a resposta correta. A alternativa incorreta é a A, pois o


treinamento deve gerar resultados e mudanças em curto prazo ou, em
algumas circunstâncias, até imediatos. Caso isso não ocorra, o
treinamento precisará ser reavaliado. Quando o gestor não consegue
identificar quais são os objetivos do treinamento, não há como alcançar
resultados positivos, portanto a LNT é a base do treinamento.

2. A última etapa de um treinamento é a avaliação do treinamento, e, para que


essa etapa seja completa, utiliza-se regularmente o modelo proposto por
Kirkpatrick. Pensando nos níveis proposto por esse modelo, assinale a
alternativa correta.

a) A avaliação pode se dar no nível de reação: esse nível refere-se a uma


percepção do gestor direto do participante sobre o efeito do treinamento no
trabalho, referindo-se à produtividade e à ampliação de competências técnicas
e comportamentais.

b) No nível de retenção, avalia-se a percepção do treinado quanto à


qualidade dos conteúdos, à metodologia, ao local de realização, aos
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exercícios, entre outros aspectos. Ou seja, é a avaliação que deve ser


realizada imediatamente após o treinamento.

c) O nível de eficácia/mudança de comportamento, geralmente é realizado


pelo próprio setor de gestão de pessoas ou pelo responsável pelo
treinamento, por meio de um contato direto, utilizando-se de entrevista
seguida por relatório ou contato indireto – por meio de um questionário
seguido de tabulação de dados. Muitas vezes, pode ainda envolver o
participante para um feedback monitorado.

d) O nível de avaliação do resultado é o mais fácil e rápido de todos os


níveis, pois o método utilizado é uma conversa com o treinado para avaliar o
que ele percebeu de mudança em seu dia a dia e se essas mudanças são
fruto do treinamento ministrado.

Esta não é a resposta correta. A alternativa correta é a C, pois a


percepção de mudança de comportamento do treinado precisa ser
avaliada de perto pelo setor que o acompanha, que pode se utilizar dos
métodos diretos e indiretos.

3. No que se refere aos desafios da gestão de pessoas, assinale a alternativa


correta.

a) As diferenças entre as gerações X e Y, entre outras, não devem gerar


desafios para a gestão de pessoas, pois as gerações acabam tendo a mesma
faixa etária e se entendem, sem gerar conflitos nas organizações.

b) O atual cenário demonstra uma preocupação com a qualidade de vida,


uma busca por um equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional. Mas essa
não deve ser uma preocupação da organização, e sim do colaborador.

c) A entrada da geração Y no mercado gera uma nova dinâmica para as


organizações. Essa geração possui características muito específicas, e, se a
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empresa não conseguir adequar seus processos para que essa geração
consiga trabalhar, correrá o risco de ter alta rotatividade em seu quadro de
colaboradores.

d) O aumento da expectativa de vida não é uma preocupação para as


organizações. O fato de as pessoas atuarem por mais tempo no mercado só
traz benefício para a organização, que tem seu colaborador por mais tempo.

Parabéns! Você conseguiu atingir o objetivo desta atividade! A


alternativa correta é a C, pois, realmente, a geração Y possui
características peculiares que impactam diretamente no modo de agir
das empresas.Geralmente, o gestor pertence a uma geração diferente
da do subordinado, podendo gerar vários conflitos na organização. Esta
precisa estar atenta aos objetivos de seus colaboradores para que possa
oferecer ferramentas para que eles permaneçam por mais tempo em sua
organização, podendo encontrar o equilíbrio de vida que tanto têm
procurado.O aumento da expectativa de vida é um aspecto que gera
grandes conflitos entre as gerações, pois a distância de idade e as
diferenças atitudinais entre os colaboradores dificultam o trabalho.

4. A alternativa que melhor apresenta os grandes desafios da gestão de


pessoas é:

a) Globalização e intensificação da concorrência; fusões, aquisições e


alianças empresariais; crises econômicas internacionais e demanda por novas
competências organizacionais.

b) Implantação de novas técnicas de recursos humanos; influência sobre as Imprimir

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