ENEAGRAMA

Agora, saiba mais sobre os seu tipo de personalidade:

TIPO 6 – O Questionador

Questionador: o vício do questionador é o medo, e este perfil ainda se mostra

apegado, moralista e rígido. A pessoa desse perfil está sempre em conflito, pois se
perde em paradoxos e contradições que podem confundir sua mente com frequência.
O questionador tem a vantagem de prever os erros e imaginar diversas possibilidades
para uma situação, mas esse comportamento pode se transformar em uma
personalidade muito pessimista, especialmente na convivência com outras pessoas.

É o cético. Podemos notar, nesta tendência, a representação de um único tipo,

na via negativa e na via positiva.

Frase: “Eu sou cético”.

São responsáveis, dedicadas e valorizam a segurança. São esforçadas e dignas

de confiança, mas podem ser defensivas, muito ansiosas e capazes de se estressar
facilmente. Costumam ser indecisas e cautelosas, mas também podem se mostrar
desafiadoras e rebeldes. A insegurança e a desconfiança são os seus problemas mais
comuns. Quando estão em sua faixa saudável, são dotadas de estabilidade,
autoconfiança e defendem corajosamente os mais necessitados.

Esse eneatipo revela pessoas centradas na ação ou na emoção, visando ao

controle. São atentas e desconfiadas, embora não necessariamente expressem isso.
Preferem se preparar a atirar-se de improviso. O vício emocional é o medo, que, por
ser inconsciente, é justificado com a auto-imagem de precavido e realista.

A principal consequência negativa dessa forma de reação está em formar

pessoas ansiosas. Ou seja, pessoas que sempre têm um pé atrás, que preferem o
conhecido e querem se preparar para o desconhecido. Outra forma de expressão do
questionador é de não se submeter ao mando de outro ou questionar agressivamente

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suas intenções. Esta é uma atitude que encobre uma desconfiança sobre as reais
intenções dos outros e uma pré-disposição a interpretar como ameaça.

Quando pessoas questionadoras reconhecem seu padrão de comportamento,

conseguem manter se desenvolver por meio da virtude da coragem e da confiança em
si mesmos. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si
mesmos, não mais por meio da regra ou do que é mais lógico ou seguro. Aceitam e
expressam mais suas emoções, permitindo uma integração maior de seus sentimentos,
pensamentos e ações.

A orientação do tipo 6 é para a lealdade. Está voltado para o futuro e procura

justificativas racionais para os acontecimentos e decisões. Questionador, zeloso,
responsável, dependente, medroso, atormentado pela duvida. Anti autoritário, vive
imaginando intenções ocultas, o pensamento substitui a ação

Expressa a sua motivação através do MEDO. O medo é uma paixão pela

segurança, por recear coisas que não estão a acontecer, medo do futuro, do
desconhecido, de não conseguir ou não dar conta, do castigo, da hostilidade, de não
sobreviver, de amar, enfim de viver.
# Eneagrama – Centro Mental: Tipos: 5, 6 e 7

 Emoção: medo
 Tempo: futuro
 Centro de energia: cabeça

São tipos que gostam de imaginar, planejar, visualizar e criar. Vivem no futuro e
possuem grande necessidade de previsibilidade.

O tipo 5 internaliza o medo, tem a sensação que não vai dar conta do futuro, por isso
acaba se isolando para recarregar as energias. Isso faz com que seja considerado frio e
“vazio” por não ter alterações de humor;

O tipo 6 projeta o medo que sente dentro dele para todo o ambiente, porque é
precavido e enxerga sempre as possibilidades catastróficas que podem acontecer no
futuro, por isso demonstra o medo que sente e como está preparado para o que vier;

O tipo 7 externaliza o medo e adota mecanismos de evitar a dor e ter prazer em todos
os aspectos da vida, o que o torna otimista em relação ao futuro.

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 Liderança do tipo 6

“Vamos antecipar e resolver problemas em conjunto”

 Líder 6: Valorizam a lealdade e responsabilidade da equipe. É um líder
apoiador, que visa um bom relacionamento interpessoal. O excesso de
prevenção e análise de problemas podem deixá-los extremamente inseguros,
ao ponto de ter pensamentos pessimistas, perdendo o foco e procrastinando
tarefas.
 Enquanto líder, Identifica naturalmente os desafios da organização e tem uma
grande preocupação em compreender as pessoas da sua equipa para que possa
confiar nelas e criar um bloco.
 São lideres astutos, coerentes, consistentes e com uma enorme capacidade de
questionamento e previsão.
 Antecipar é a palavra chave.
 Não se sente muito confortável como líder porque não gosta de se sentir acima
dos outros. Protegem a equipa, a sua hegemonia.
 DESAFIO: abandonar o cepticismo para poder arriscar mais. Aí passa a liderar a
partir de uma posição de confiança. São lideres naturais e gostam de dividir os
louros. São amigos dos seus amigos.

As pessoas que adotaram o Tipo 6 são centradas na ação ou na emoção, visando ao

controle. São atentas e desconfiadas, embora não necessariamente expressem isso.
Preferem se preparar a atirar-se de improviso. O vício emocional é o Medo, que, por
ser inconsciente, é justificado com a auto-imagem de precavido e realista. O nome
Questionador vem da atitude desconfiada e alerta, do tipo "Enquanto você está indo,
eu já fui e estou voltando". No subtipo sexual encontramos a forma contra fóbica do
medo, que é reconhecida com atitudes opostas ao medo, do tipo "O que você está
olhando ai? Vai encarar?"

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na

dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela
pessoas ansiosas, que sempre têm um pé atrás, que preferem o conhecido e querem

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se preparar para o desconhecido. "Mais vale um pássaro na mão do que dois voando".
Ou, ainda, "Melhor prevenir do que remediar". No caso dos contra fóbicos, a
expressão é sempre oposta, de não se submeter ao mando de outro ou pelo menos
questionar agressivamente as intenções do outro. "A melhor defesa é o ataque.
Enquanto você está indo, eu já estou voltando" Esta é uma atitude que encobre uma
desconfiança sobre as reais intenções dos outros e uma pré-disposição a interpretar os
outros como ameaça.

Nas empresas, encontramos o Tipo 6 normalmente ligado às gerências de pessoas

e procedimentos. Produção, financeiro e RH são algumas das áreas comuns. Sua
capacidade de perceber riscos faz deles hábeis críticos de processos, trazendo um
leque de possibilidades de falhas. Além disso, são gerentes gregários, que facilmente
conseguem trazer o espírito de equipe, no qual vale o Um por todos e todos por um. A
lealdade é uma marca registrada deste padrão de comportamento. Mas na compulsão,
tornam-se rígidos cobradores de normas e procedimentos, como maneira de garantir o
controle. Os contra fóbicos são encontrados em lideranças, assumindo riscos como
colaboradores ou empresários.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 6 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo

uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver
a neutralização do vício emocional (Medo) e o contato consigo mesmos por meio da
virtude da Coragem e da confiança em si mesmos. Esta ferramenta os auxilia a
reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da regra ou do
que é mais lógico ou seguro. Aceitam e expressam mais suas emoções, permitindo
uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações. Exemplos de Tipo 6:
Lula, Luiz Felipe Scolari, Bernardinho, Patrícia Poeta

CARACTERÍSTICAS POSITIVAS:

• Consequentes

• Gregários

• Leais

CARACTERÍSTICAS NEGATIVAS:

• Apegados

• Moralistas

• Rígidos