ATIVIDADE INDIVIDUAL

Disciplina: Liderança na Era da Instantaneidade Módulo:

Aluno: Turma:

Tarefa: Fatores tradicionais e modernos influenciam o cotidiano de um líder brasileiro.

Matriz de atividade individual

Quando falamos em liderança, podemos ver dois tipos distintos. Ao encontrar decisões
centralizadas, podemos considerar que é um modelo tradicional e conservador praticado, esse
perfil de líder, não está acostumado a ser avaliado, somente ele avalia ele é o ditador das regras.
O desempenho de seus colaboradores é feito por indicadores de maneira clara e direta, e
a motivação aplicada a seus subordinados vem em forma de promoções e aumentos salariais,
falando claramente seria o famoso fez por onde, recebe, não fez por onde, não recebe.
Já o outro modelo que recentemente vem ganhando maior espaço e procura nas
organizações, é o do líder moderno. Esse perfil se apresenta como um coaching de sua equipe, ele
possui uma capacidade maior de delegação de tarefas, indicando as demandas de acordo com as
afinidades e competências de seus colaboradores. Nesse modelo mais moderno, podemos dizer
que um líder somente obtém sucesso quando a sua equipe inteira o tem também, os resultados
são cobrados e medidos em forma de indicadores motivacionais e de objetivo, e são divididos de
maneira justa e coerente com as capacidades de cada indivíduo do seu grupo liderado. Sua
motivação aplicada aos colaboradores está mais voltada para a parte de desenvolvimento e sua
avaliação é feita em conjunto com outros grupos de líderes, e parceiros.
Podemos abrir um pouco mais o leque de líderes e encontrar diferenciações ainda maiores
em regiões diferentes, onde cada etnia possuem uma forma diferente de gestão de acordo com
suas culturas e valores. Essa variedade se torna interessante para que possamos analisar os
diversos tipos de líderes existentes e quanto a cultura de um país ou região, pode ser uma
característica marcante quando falamos em decisões ou gestão de equipes.
Quando pensamos em um colaborador estrangeiro, é possível imaginar o quanto um líder
deve ter um esforço maior para que ele entenda essas diferenças culturais sem que a cultura de
nenhum seja ofendida.
Atualmente o desafio do líder moderno está em ser flexível e saber trabalhar com
diferentes perfis independente de origens, regiões entre outras diferenciações.
O líder deve ser alguém acessível que possa prestar sempre suporte aos seus subordinados
e deve ter um controle de suas palavras para que saiba se comunicar de forma correta e assertiva.
É necessário também ter muita inteligência emocional para esse relacionamento entre
líder e liderados, pois qualquer deslize pode acarretar uma perda de admiração de sua equipe que
pode não ser reversível. Com isso, é necessário ter empatia para entender o momento em que
cada liderado está, e ainda como característica imprescindível é a de compreender a diversidade e
saber ser o exemplo aplicado a sua equipe.
Por isso é sempre importante a comunicação clara e assertiva, assim também como
 feedbacks tanto aplicados quanto recebidos para entender ali onde ele está em relação a equipe, e
em qual aspecto ele consegue se aprimorar antes que chegue a um momento em que perca a
autonomia de sua própria equipe.
Em tempos da era da instantaneidade, toda mudança é muito rápida com isso um líder
deve estar sempre aberto ao novo, e para isso é importante que sempre inclua novo hábitos em
sua vida pessoal para que se acostume com as mudanças e não caia na mesmice da estabilidade,
quanto mais souber lidar com a instabilidade em sua vida pessoal, melhor saberá lidar com isso
em sua vida profissional. Quando pensar em instabilidade, não confunda com desordem.
Instabilidade tem apenas o lado de realizar coisas diferentes do previsto, e não significa que isso é
devido à falta de preparo, e sim pois estão sempre em busca de melhorias contínuas e para isso,
os problemas não podem ser mais os mesmos.
O líder moderno deve ser muito atento ao que sua equipe fala, e muito questionador, pois
assim conseguirá tirar boas ideias do coletivo pensando junto com ele.
Atualmente pensando no país e visando as culturas e o desenvolvimento e inovações que
o mundo possui hoje, fica difícil identificar organizações que ainda sejam adeptas do modelo
mais tradicional. A empresa que está antenada com o mercado e com o mundo, só terá espaço
para uma liderança moderna e colaborativa. Tudo acontece muito rápido, assim como as tomadas
de decisões também devem ser tomadas, com isso, tendo uma equipe mais colaborativa e ativa,
tornam essas decisões mais bruscas, um pouco mais coerente a todos, pois já estão ali se sentindo
pertencentes de fato a equipe e ao apoio a liderança como um todo.