DEPARTAMENTO REGIONAL DE ALAGOAS – DR AL

UNIDADE INTEGRADA JOSÉ GOMES BARBOSA

CULTURA ORGANIZACIONAL

Professora: Patrícia Rocha dos Santos

 Contextualização
CADA ORGANIZAÇÃO É UMA ORGANIZAÇÃO

•Cada organização tem suas características

próprias e singulares, seu estilo de vida e de
comportamento, sua mentalidade, sua presença,
sua personalidade e seu DNA.
 Contextualização
CADA ORGANIZAÇÃO É UMA ORGANIZAÇÃO

•Além disso, cada organização apresenta

características que nem sempre são físicas,
tangíveis ou concretas, visíveis ou mensuráveis.
 Contextualização
CADA ORGANIZAÇÃO É UMA ORGANIZAÇÃO

•Muitos dos fenômenos que ocorrem na

organização são decorrentes de sua cultura.
 Dinâmica da Cultura Organizacional

A Cultura Organizacional é o DNA da organização,

aquilo que mais a define e interpreta.
 Definição de Cultura Organizacional

•A cultura de uma sociedade compreende os

valores compartilhados, hábitos, usos e
costumes, códigos de conduta, tradições.
 Definição de Cultura Organizacional

•Os objetivos são aprendidos pelas gerações,

pois, impostos pelos membros atuais da
sociedade e passadas para as novas gerações.
 Cultura Organizacional

Vamos conhecer alguns

exemplos de Cultura
Organizacional
Exemplos de Cultura Organizacional

Desenvolvimento
Social = Inclusão
 Características da Cultura
Organizacional
•As organizações se caracterizam por culturas
organizacionais próprias e específicas.
 Características da Cultura
Organizacional

•Cada organização tem sua cultura

organizacional ou corporativa.
Como conhecer a
Cultura de uma
Organização?
 1º Passo

Conhecer sua Cultura

 2º Passo
Incorporar a Cultura Organizacional em sua
Postura Profissional
 Particularidades da Cultura

•Fazer parte de uma organização, trabalhar nela,

atuar em suas atividades, desenvolver carreira
nela é participar intimamente de sua cultura
organizacional.
O Iceberg da Cultura Organizacional
As diversas camadas da cultura
organizacional

Artefatos

Padrões de
comportamento

Valores e
Crenças

Pressuposições
básicas
Tipos de culturas e
perfis
organizacionais
 Sistema 1 – Autoritário-coercitivo

•É um sistema administrativo autocrático, forte

e coercitivo, que controla rigidamente tudo o
que ocorre dentro da organização;

•É precário e as comunicações ocorrem de cima

para baixo, carregando exclusivamente ordens.
 Sistema 2 – Autoritário-benevolente

•Trata-se de um sistema menos rígido que o

Autoritário-coercitivo.
 Sistema 2 – Autoritário-benevolente
•A interação entre as pessoas é pequena;

•Há ênfase nas punições e medidas

disciplinares.
 Sistema 3 - Consultivo

•É um sistema que pende mais para o lado

participativo do que para o lado autocrático e
impositivo;
 Sistema 3 - Consultivo
•É o tipo consultivo e participativo;

•A opinião das pessoas é considerada na

definição das políticas e diretrizes da
organização.
 Sistema 4 - Participativo

•É o sistema administrativo democrático e

aberto;
 Sistema 4 - Participativo

•As decisões são totalmente delegadas para a

base;

•As comunicações fluem em todos os sentidos.

 Cultura organizacional

Vamos conhecer as
diferenças de Cultura
Organizacional?
 Diferenças de Cultura Organizacional

As diferenças de Cultura Organizacional

Estilo Tradicional Estilo Participativo
Autocrático. Participativo.
Hierárquico e Igualitário e
verticalizado. horizontalizado.
Impositivo. Colaborativo.
Formal. Informal.
Centralizado. Descentralizado.
 Diferenças de Cultura Organizacional

As diferenças de Cultura Organizacional

Estilo Tradicional Estilo Participativo
Trabalho isolado e Trabalho em equipes
individualizado. autônomas.

Analítico e cauteloso. Intuitivo e ousado.

Conservador e avesso a Inovador e disposto a
riscos. riscos.

Orientado para custos e Orientado para serviços e

controles. qualidade.
 Características de culturas bem-sucedidas

• Compromisso com uma estratégia básica e

1 essencial.

• Intensa ligação da estratégia com seu sistema.

2

• Comunicação massiva em duas mãos.

3
 Características de culturas bem-sucedidas

• Compromisso com uma estratégia básica e essencial.

4

• Parceria com stakeholders.

5

6 • Colaboração funcional.

• Inovação e risco.
7
 Aplicação

Caso: As empresas mais

admiradas no Brasil.
 Questões de Análise
1. O que você entende por Cultura Organizacional?
2. Quais são os fatores internos que influenciam a
Cultura Organizacional?
3. Quais são os fatores externos que influenciam a
Cultura Organizacional?
4. Por que “Cada organização é uma organização”?
5. Por que a Cultura Organizacional é o DNA da
empresa?
6. Cite diferenças entre o Estilo de Cultura
Organizacional Tradicional e Participativa.
7. Descreva características das Culturas bem-
sucedidas.
 Agradecimento

Obrigada pela
Atenção!