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Questão 2
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b. A cogestão é uma estratégia utilizada no SUS quando a gestão falha e não há tempo de
substituir o gestor.
e. A equipe gestora do SUS é composta por todos os profissionais que compõem o quadro
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Questão 3
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Questão 4
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cuidado uniprofissional.
O trabalho realizado pelas equipes interativas produz resultados mais significativos para
todos os envolvidos no processo de produção do cuidado, com melhores resultados em
especial, para os usuários.
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Questão 5
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b. Uma organização que apresenta conflito demonstra fragilidade na gestão e requer uma
ação mais autoritária dentro dos processos.
c. A definição e a cobrança rígida do cumprimento das normas são fundamentais para evitar
o conflito entre os indivíduos.
d. O conflito e o estresse fazem parte da vida das organizações e das relações humanas que
Toda organização tem conflitos porque tem pessoas e o conflito permeia as relações
humanas. Uma das ações importantes do gestor é reconhecer o conflito existente e buscar
forma de geri-lo. Na saúde, além da equipe interna, a gestão enfrenta conflitos de interesses
entre o público e o privado, entre a população e os serviços de saúde, entre outros.
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a. O projeto justifica a violência. Uma parte deve vencer a outra. Procura-se o desgaste do
adversário. Essas premissas correspondem ao estilo Gandhi de negociação.
b. É importante que sempre que possível, os atores dos processos de mudanças busquem
estratégias de situação favorável para mim e desfavorável para o outro.
d. O objetivo sou eu. O projeto é pessoal. Qualquer meio é válido para chegar aonde desejo.
Essas premissas correspondem ao estilo Maquiavel de negociação.
e. Gerir conflitos consiste na escolha e implementação das estratégias mais adequadas para
Carlos Matus (1996) nos traz que, para trabalhar a negociação na gestão de conflitos, é
importante separar as pessoas dos problemas; concentrar-se nos interesses e não nas
posições e, criar alternativas por meio de critérios objetivos para cada situação.
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Questão 7
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I. O território das práticas de saúde são espaços nos quais ocorrem múltiplas disputas a
partir da ação de distintos atores, que podem se aliar ou confrontar-se, a depender de seus
respectivos interesses e capacidade de ação.
III. Interesses entre serviços públicos e privados é exemplo de tensões que ocorrem no
terreno das organizações de saúde e por isso a importância de reconhecer os campos que
operam dentro das organizações.
V. Os campos de tensão são oportunidades e desafios para qualquer intervenção que tenha
como objetivo aumentar a governabilidade do gestor. São espaços estratégicos para disparar
novos desafios às práticas e novas relações de poder.
A alternativa correta é:
Escolha uma:
Segundo Franco e Merhy (2003), há pelo menos três campos de tensão que operam dentro
das organizações de saúde, e o território das práticas é um deles; o outro é o campo da
produção de atos de saúde e, ainda, o terreno das organizações de saúde. O desafio da
gestão é transformar estes campos/espaços de conflito e tensão em oportunidades para
inovações. Somente na gestão estratégica e participativa se avança no domínio desses
terrenos.
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Questão 8
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As políticas de provimento visam garantir acesso aos cuidados médicos, em especial nas
Unidades Básicas de Saúde. Entre as principais iniciativas estão o Programa de Valorização
da Atenção Básica (PROVAB), o Programa Mais Médicos e a intensificação das Residências
Médicas nas especialidades estratégicas do SUS.
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Questão 9
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Leia as afirmativas abaixo e marque com V se a afirmativa for verdadeira e com F se for falsa
e assinale a alternativa que apresenta as afirmativas verdadeiras, corretamente.
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Questão 10
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a. A EPS trabalha com alguns dispositivos metodológicos que são a simulação da realidade, a
aprendizagem significativa e apresentação da forma correta do trabalho para a equipe
conduzida pelo gestor.
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