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02/10/2017 Manutenção de Alta Performance | LinkedIn
Neste ponto você já deve estar fazendo uma breve reflexão sobre o texto acima e,
possivelmente, já esteja visualizando uma nova forma de fazer manutenção. E este é o
objetivo deste artigo, nos tirar da zona de conforto fazendo-nos refletir sobre a
manutenção, seus objetivos e tendências. Como podemos ter uma Manutenção de Alta
Performance?
3) Hoje podemos dizer que informação é tudo. A todo instante estamos recebendo
informações e pelos mais variados meios de comunicação. O sucesso da manutenção
depende de informações: não se abre uma ordem de serviço sem um motivo (seja para
prevenir ou solucionar um problema), não se compra uma peça sem antes verificar se a
mesma não está disponível no almoxarifado, não há indicadores se não houver registro
dos serviços executados. Os pontos a seguir são de extrema importância para a
performance da manutenção:
- Nem todos os ativos possuem a mesma importância para os processos. Desta forma, é
preciso que esteja claro para todos quais são os equipamentos de maior criticidade e esta
informação deverá estar contemplada nos planos de manutenção. Critérios bem
definidos de criticidade contribuirão em muito para a consistência dos planos de
manutenção, que poderão também utilizar ferramentas da qualidade para a elaboração
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6) Nunca o tema liderança esteve tão evidente na nossa sociedade. Todas as empresas
buscam ter os melhores profissionais e investem em liderança. Podemos ter a melhor
máquina, mas sem pessoas não teremos o melhor produto! Por este motivo, precisamos
desenvolver a liderança para alcançar os objetivos da Manutenção de Alta Performance,
na qual todos estão engajados e remando a todo vapor na mesma direção e na busca do
mesmo objetivo!
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Precisamos mudar o cenário mostrado na figura acima. Todos precisam estar juntos,
como um time, para criar a cultura da confiabilidade sustentável.
- CARISMA: 7%
- COMPETÊNCIA: 8%
- COMUNICAÇÃO: 21%
- VISÃO: 33%
Lembre-se:
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Dessa forma, precisamos buscar uma Manutenção de Alta Performance para que nossas
organizações sejam mais confiáveis e competitivas. Pense nisso...
Me Alessandro Trombeta
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14 comentários
Adriano Pacheco 23 h
Tecnico em Planejamento de Manutençao na Oxiteno
Bom dia Adriano Pacheco. Obrigado por acompanhar as publicações. Hoje o cenário
cobra resultados do gestor de manutenção, e para conseguir isso é preciso inovar.
Quando focamos em "manter", muitas vezes não inovamos, ficamos na nossa zona de
conforto. E antigamente o termo "manter" era utilizado no sentido de recolocar um mais
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Parabéns!!!!
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