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10/03/2023, 17:17 A função Engenharia de Manutenção - Revista Manutenção

A função Engenharia de Manutenção


ENGETAG / TÉCNICA / 27/01/22 / ACESSOS: 2311  

LITERATURA  

Sistema de automatização do processo de compra de uma adega utilizando tecnologia RFID

Aplicação da IoT para sistemas de medição de energia

Sensor de nível de óleo de transformadores da distribuíção de rede elétrica subterrânea

Monitoramento remoto para manutenção predial

Fundamentos da eletricidade na indústria

Este artigo traz uma reflexão sobre a estrutura do Setor de Manutenção das empresas, levando em
conta a função Engenharia de Manutenção.

Não é raro encontrarmos nas empresas que visitamos os Setores de Manutenção razoavelmente bem
estruturados, contando
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Mas o que também se observa é que existe a oportunidade de melhoria da divisão de


responsabilidades do Setor. Em muitos casos nota-se a pouca importância que se dá à função
Engenharia de Manutenção, e pode-se dizer nota-se também o pouco conhecimento que se tem sobre
o perfil dessa função.  

 A função Engenharia de Manutenção 


No mundo dos Supervisores de Manutenção e equipes de Mantenedores as preocupações estão em
atender as Ordens de Serviço com qualidade, segurança e dentro do prazo.

Já para os profissionais na função da Engenharia de Manutenção o foco é trabalhar na melhoria


contínua do que tem sido feito em termos de manutenção. A palavra de ordem é ‘otimização’.

Quando falamos em Sistemas de Gestão competitivos, queremos dizer que existem Modelos de
Gestão consistentes e bem disseminados, aplicados na prática de forma disciplinada por todos os
níveis da organização. Pode-se entender que o significado do termo Modelo de Gestão remete à
‘inspiração’ e um Sistema de Gestão remete à ‘transpiração’ necessária para sua aplicação bem
sucedida no dia a dia.

Fazendo a analogia, a função Engenharia de Manutenção define o modelo a ser seguido pelas equipes
de campo, o ‘Como fazer’.

Seus profissionais desenvolvem as práticas e procedimentos visando uma Gestão de Manutenção


cada vez mais competitiva. Dotados de perfil técnico e analítico, tem atuação indireta e com foco na
melhoria contínua / otimização dos processos de Manutenção. Procuram observar os desvios de
desempenho e tomar ações para evitar ou minimizar a repetição dos mesmos.

Tem evidentemente a função de apoio aos Mantenedores que vão à campo, para que os mesmos não
precisem se preocupar com trabalhos não alinhados diretamente ao atendimento às atividades no dia-
a-dia.

 Responsabilidades da Engenharia de Manutenção 


A seguir listamos algumas das atividades mais afeitas à Engenharia de Manutenção, não se limitando
à:

- Responsável pelo ‘Como fazer’;

- Foco na Otimização de Processos de Manutenção;

- Guardião dos Processos e Métodos de Manutenção;

- Elabora a Classificação de Criticidade dos Ativos, com base no conceito RCM, e a mantém
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- Desenvolve os Planos, Procedimentos e Rotinas de Manutenção, considerando os tipos (Preditiva,


Preventiva, etc.);

- Treina as equipes de Mantenedores nos Procedimentos e Rotinas;

- Responsável pela Matriz de Capacitação das equipes de Mantenedores;

- Define em conjunto com a Coordenação a Estratégia de Manutenção de curto e longo prazo e a


desdobra em Plano de Manutenção e Orçamentário Anual, Mapa de 52 semanas etc. 

- Define os Indicadores de Desempenho de Manutenção e suas metas;

- Apoia e aprova os Procedimentos das intervenções com equipamento parado;

- Desenvolve o Plano de Parada Geral;

- Define Política de Estoque de Materiais técnicos: itens críticos, ponto de pedido, estoque mínimo;

- Define ‘Vendor List’ para equipamentos e itens técnicos (marcas e fornecedores), especialmente para
ativos críticos;

- Avalia o registro de informações da OS’s e toma as providências que se fazem necessárias;

- Promove Auditorias no Sistema de Gestão da Manutenção;

- Responsável pela Prática de Análise de Falha; 

- Define a Árvore de Ativos do Sistema Informatizado de Manutenção;

- Responsável pelo Arquivo e Documentação Técnica da Manutenção.

 Responsabilidades da Supervisão de Manutenção 


A seguir listamos algumas das atividades mais afeitas à Supervisão de Manutenção e Mantenedores,
não se limitando à:

- Responsável pelo ‘Fazer’;

- Foco no Curto Prazo / Dia-a-dia;

- Responsável direto pelo Desempenho da Manutenção;

- Responsável direto pela Segurança e pela Qualidade das atividades de Manutenção;

- Responsável por cumprir os Planos, Procedimentos e Rotinas de Manutenção;

- Responsável por elaborar e cumprir os Procedimentos das intervenções Preditivas e Preventivas;

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- Responsável pela Programação da Manutenção e pelo cumprimento da Programação;

- Responsável pela Gestão de Materiais de Manutenção e Almoxarifado Técnico;

- Responsável pela Avaliação de Desempenho da Equipe de Mantenedores e Terceiros; 

- Responsável pela execução do proposto na Matriz de Capacitação, apoia nas atividades de


capacitação do Profissional, disponibilizando o mesmo para o treinamento;

- Responsável por registrar, para cada Ordem de Serviço, as informações pertinentes do trabalho feito,
e pela entrega das informações à Engenharia da Manutenção, opinando e classificando a importância
do que foi observado durante a intervenção;

- Apoia de forma participativa a Prática de Análise de Falha. 

- Opera o Sistema Informatizado de Manutenção, inserindo as Ordens de Serviço conforme a


Programação, gerando os registros informados para cada O.S. e dando baixa nas mesmas.  

 Organograma da Manutenção 
Modelo simplificado do Organograma Funcional do Setor de Manutenção. Notar a divisão das Equipes
pelo perfil de trabalho de cada uma.

Conclusão: A função Engenharia de Manutenção atuando de forma consistente torna-se um


diferencial competitivo para a empresa, pois suporta e é garantidor do bom desempenho da Gestão de
Manutenção e seus benefícios de disponibilidade e preservação dos equipamentos, capacidade de
entrega, com qualidade e custos adequados.

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DETALHES SOBRE O AUTOR

Nome: Engetag
Website: https://engetag.com.br
E-mail: rafael.herrera@engetag.com.br

Serviços de Engenharia

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ENGETAG é uma empresa de Serviços de Engenharia com o seguinte portfólio de atuação: -
Gerenciamento de Projetos - Gerenciamento de Projetos com metodologia adequada,
atualizada, garantindo previsibilidade em prazo, custo e qualidade dos trabalhos em todas as
fases do empreendimento. - Gestão de Manutenção - Soluções sob medida para conduzir a
Gestão da Manutenção de suas Operações a níveis de Excelência. - Infraestrutura Predial -
Serviços e soluções para Infraestrutura Predial: obras, reformas, manutenção, retrofit,
regularizações, laudos, estudos para economias, aprovações, etc. - Sistemas Elétricos - Serviços
e soluções em Sistemas Elétricos: laudos SPDA, treinamentos, atendimento a normas, estudos
para economias, aprovações, etc. - Sistemas de Águas e Efluentes - Estudos e Projetos para
Sistemas de Águas e Sistemas de Efluentes visando garantir economias com reuso,
compliance. - M&A - Estudos de Due Diligence em plantas industriais, operadores logísticos,
áreas greenfield, propriedades, etc.

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Manutenção Autônoma, metodologia FEL, PMI 9 pilares, conceitos de Produção Enxuta Lean Six
Sigma, Gestão da Rotina, Teoria das Restrições, Benchmarking Competitivo, Práticas de
Conservação de Energia. Experientes no desenvolvimento de estudos e trabalhos de obtenção
de licenças de construção e operação atendendo órgãos regulatórios de meio ambiente,
prefeituras, bombeiros, providências para obtenção de selo LEED, estudos para atendimento a
requerimentos de BPF, HACCP, 5S, Segurança e Prevenção de Perdas, norma de sistemas
elétricos NR-10, laudos atendendo norma NR-5419 SPDA, NR-13 Vasos de Pressão, etc.

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