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Código: PE-1PBR-00211 Versão: A

MS - LIBERAÇÃO DE TRABALHOS E OPERAÇÕES SIMULTÂNEAS


Status: Ativo

Gestor do Padrão: SMS/IE&P/SG Data de Aprovação: 29/09/2017


Assinatura: Antonio Roberto Sanches
Aprovador: SMS/SGC/SG

Tipo de Cópia Impressa:


Não Controlada

Cadastro

1. OBJETIVO

Estabelecer os requisitos mínimos de avaliação de simultaneidade entre trabalhos


e procedimentos operacionais, rotineiros ou não, que possam interagir quando
executados no mesmo intervalo de tempo em uma instalação, subsidiando a
tomada de decisão para autorização e realização segura das atividades.

2. ABRANGÊNCIA

Instalações do E&P e DP&T.

2.1 APLICAÇÃO
Este padrão se aplica às seguintes Gerências Executivas do seguimento
E&P:
2.1.1. E&P/AGP
2.1.2. E&P/AGUP
2.1.3. E&P/TAR
2.1.4. E&P/EXP
2.1.5. E&P/LIBRA
2.1.6. E&P/LMS
2.1.7. DP&T/POÇOS
2.1.8. DP&T/SUB

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2.1.9. DP&T/SUP a partir da saída das novas instalações para a
locação

3. DESCRIÇÃO

3.1. REQUISITOS DAS ATIVIDADES


3.1.1. Este padrão é vinculado ao Processo de Nível 2 Implementar
Gestão de Segurança Operacional e possui relação direta com os
processos de Nível 3 Gerir Risco em Operações ou Atividades
Rotineiras e Gerir Risco em Atividades Não Rotineiras.

3.2. REGRAS DE OURO DA PETROBRAS


3.2.1. Este padrão está relacionado às Regras de Ouro Permissão
para Trabalho, Atenção as Mudanças e Atmosferas Explosivas:

3.3. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES


3.3.1. Compete à gerência geral de Integração de E&P - SMS/IE&P:
a. realizar desdobramento deste padrão para a área de E&P;
b. garantir a conformidade da estrutura deste padrão;
c. zelar pela qualidade intrínseca do conteúdo deste padrão;
d. revisar este padrão, quando necessário, em conjunto com o
SMS/IDP&T.
3.3.2. Compete à gerência geral de Integração de DP&T -
SMS/IDP&T:
a. realizar desdobramento deste padrão para a área de DP&T;
b. garantir a conformidade da estrutura deste padrão;
c. zelar pela qualidade intrínseca do conteúdo deste padrão;

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d. revisar este padrão, quando necessário, em conjunto com o
SMS/IE&P.
3.3.3. Compete aos gestores incluídos na lista de distribuição
deste padrão:
a. realizar o desdobramento deste padrão para as instalações
sob sua responsabilidade;
b. garantir o cumprimento deste padrão;
c. cumprir os requisitos deste padrão;
d. definir os profissionais de sua gerência que devem ter
conhecimento e que devem ser treinados neste padrão.

3.4. ESTRUTURA DO PADRÃO


3.4.1. Este padrão está organizado para direcionar a informação à
força de trabalho, seguindo estrutura uniforme dos demais padrões
referenciados no PE-1PBR-00208:

3.5. EPI
Não aplicável.

3.6. FERRAMENTAS
3.6.1. Deve ser adotada planilha para controle de trabalhos e operações
simultâneas ou sistema de controle eletrônico de trabalhos e operações
simultâneas.

3.7. MATERIAIS
3.7.1. Deve ser analisada a incompatibilidade entre os produtos
simultaneamente utilizados em serviços diferentes executados num mesmo
local.
3.7.2. Os requisitos de segurança para os materiais a serem empregados
nas atividades a serem desenvolvidas nas áreas operacionais devem atender
aos padrões específicos ou estar contemplados no planejamento específico

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de cada trabalho.

3.8. MÉTODOS
3.8.1. Conforme N-2162 a fase de planejamento dos trabalhos deve estar
concluída no dia anterior ao dia de sua execução.
3.8.2. A avaliação de simultaneidade deve encerrar a etapa de planejamento,
efetuando os ajustes necessários na programação dos trabalhos para
controlar os perigos que não tenham sido identificados no planejamento
individual de cada atividade.
3.8.3. A liberação de trabalhos simultâneos deve ser aprovada pelo gerente
da instalação, após reunião de simultaneidade onde tenham sido avaliados
os trabalhos planejados para execução na instalação, com participação dos
coordenadores e supervisores das áreas envolvidas nas atividades
programadas, do profissional de segurança, dos responsáveis pela
fiscalização ou execução dos trabalhos e, a critério do gerente da instalação,
de outras pessoas envolvidas no processo de liberação e acompanhamento
dos trabalhos.
3.8.3.1. Nesta reunião os seguintes itens devem ser avaliados:
a. capacidade da instalação em suportar a execução dos trabalhos
simultaneamente;
b. equipamentos e sistemas de combate a incêndio, sistemas de
detecção e alarme e demais sistemas críticos;
c. potencial de risco do local de execução do trabalho;
d. riscos potenciais de cada trabalho, inclusive considerando a gestão de
mudanças;
e. interferência entre os trabalhos, os sistemas e as rotinas operacionais;
f. aplicação da sistemática de autorização e planejamento, conforme
PE-1PBR-00210;
g. duração dos trabalhos e operações;
h. identificação de novos perigos introduzidos, devido simultaneidade das
atividades;
i. existência de medidas de prevenção ou mitigação para os novos de
perigos introduzidos pela simultaneidade das atividades;
j. necessidade de reprogramação ou cancelamento de atividades.
3.8.4. Nos serviços de urgência (ver definição em 5.8) o planejamento pode
ser agilizado, porém, não dispensa a realização de análise dos riscos e
aprovação da intervenção pelo gerente da instalação.
3.8.4.1. O planejamento agilizado de todo serviço de urgência deve possuir a
participação da liderança da respectiva área operacional e do profissional de
segurança, de modo que tais funções estejam cientes da realização do
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serviço e de suas medidas de controle.
3.8.4.2. Somente o gerente da instalação deve autorizar a liberação de
trabalhos simultâneos que surjam ao longo do dia que não tenham sido
avaliados na reunião de simultaneidade do dia anterior. O gerente da
instalação deve validar a justificativa de urgência para a realização do
trabalho para proceder sua autorização, que deve ser registrada e
endossada na PT.
Nota: Para as instalações que tenham implantado controle eletrônico
dos trabalhos simultâneos, com autorização no próprio sistema, fica
dispensada a assinatura e endosso do gerente no corpo da PT.
3.8.4.3. Trabalhos extraordinários que surjam ao longo do dia que não se
enquadrem na definição de serviço de urgência (ver 5.8) não devem ser
autorizados para a realização dos seguintes tipos de trabalho:
a. trabalhos a quente;
b. trabalhos em espaços confinados;
c. trabalhos em área com potencial presença de H2S;
d. trabalhos de abertura de equipamentos que operam com
hidrocarbonetos;
e. trabalhos de intervenção em equipamentos e sistemas elétricos.
3.8.5. O controle da execução dos trabalhos e operações simultâneas deve
ser feito pelo gerente da instalação ou pessoa por ele designada.
3.8.5.1. No Anexo A é apresentado um modelo de planilha para o controle
dos trabalhos simultâneos. A adoção de controle eletrônico dos trabalhos
simultâneos substitui a utilização da planilha.
3.8.5.2. A adoção de controle eletrônico dos trabalhos simultâneos permite a
rastreabilidade da avaliação de simultaneidade de forma permanente. Nos
casos de utilização da planilha, esta deve ser arquivada por um período
mínimo de 30 dias.
3.8.6. A quantidade de trabalhos simultâneos a ser acompanhada por um
emitente ou pessoa por ele designada deve ser compatível, entre si, com as
demais atividades exercidas pelo mesmo, a complexidade da instalação, o
seu grau de automação e a distribuição espacial das áreas críticas.
3.8.6.1. Deve ser atendida a limitação do número de PT estabelecido no
PE-1PBR-00210.
3.8.7. Numa determinada área ou sistema, uma vez identificadas
incompatibilidades que impeçam a execução simultânea de dois trabalhos
fisicamente próximos (p.ex. abertura de equipamento classe A e trabalho a
quente com uso ou geração direta de chamas ou centelhas), deve ser
estabelecida a prioridade de execução desses trabalhos que, em hipótese
alguma, devem ser executados simultaneamente.
3.8.7.1. Neste caso, o responsável pela emissão da segunda PT deve
certificar-se do encerramento da primeira PT junto ao responsável pelo

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controle dos trabalhos simultâneos.
3.8.8. Em instalações marítimas flutuantes, enquanto o sistema de lastro
estiver inoperante, não é permitido liberar nenhum outro trabalho a bordo,
exceto aqueles relacionados ao retorno à normalidade deste sistema.
3.8.9. Nos casos em que seja necessário intervir no sistema fixo de proteção
contra incêndio de uma determinada área, não é permitido liberar nesta área
trabalhos com risco potencial de incêndio, até que este sistema retorne a sua
operação normal ou que sejam providas alternativas tecnicamente
adequadas para o combate a incêndio.
3.8.10. Quando for necessário inibir sistemas de detecção e alarme de
incêndio em uma área da instalação para a realização de trabalhos, não é
permitida a inibição simultânea de sistemas de detecção e alarme em áreas
contíguas. A inibição de instrumentos de sistemas de detecção e alarme de
incêndio para a realização de trabalhos deve ser pontual, registrada e
gerenciada.
3.8.10.1. Confirmada a conclusão ou interrupção do trabalho, os
equipamentos e instrumentos de proteção da instalação, inibidos para a
realização do trabalho, devem ser imediatamente normalizados.
3.8.11. Se durante a execução dos trabalhos ocorrer situação que faça com
que os critérios definidos nos itens 3.8.8 a 3.8.10 deixem de ser atendidos,
os trabalhos devem ser interrompidos até retorno da situação à normalidade.
3.8.12. Caso seja identificado na avaliação de simultaneidade que o trabalho
planejado seja caracterizado como mudança ou exija a execução de uma
mudança temporária para sua realização, devem ser atendidas previamente
as Diretrizes de Gestão de Mudanças.

3.9. MÃO DE OBRA


3.9.1. A reunião de trabalhos simultâneos deve ser coordenada pelo gerente
da instalação ou pessoas por ele designada.
3.9.2. A reunião de trabalhos simultâneos deve possuir participação dos
seguintes profissionais:
a. coordenadores e supervisores das áreas responsáveis pela liberação
dos trabalhos;
b. responsáveis pela fiscalização ou execução dos trabalhos;
c. profissional de segurança da instalação;
d. outros profissionais envolvidos no processo de liberação e
acompanhamento dos trabalhos, a critério do gerente da instalação.

3.10. CONDIÇÕES ESPECÍFICAS


3.10.1. Condições específicas não previstas neste padrão devem ser
encaminhadas ao SMS/IE&P/SG ou ao SMS/IDP&T/SG para avaliação da

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pertinência de sua inclusão no Manual de Segurança.

3.11. CONDIÇÕES ESPECIAIS DE TRABALHO


Não aplicável.

4. REGISTROS

Tabela 1 – Registros
Identificação Armazename Proteç Recuperaçã Retenção Disposição
nto ão o

Planilha Planilha
Serviços Física Número e Física: 30 dias
Planejados e data da PT e
ou NP1 ou Não aplicável
Etapas (PT do serviço
programadas) Módulo de PT planejado APLAT:
do APLAT Permanente

5. DEFINIÇÕES
5.1. Trabalhos e Operações Simultâneas: Duas ou mais atividades (trabalhos de
manutenção, intervenções, operações) ou tarefas com potencial interferência entre
elas, ocorrendo ao mesmo tempo e no mesmo lugar, gerando em perigos
adicionais. Exemplos:
a. duas ou mais permissões para trabalho próximas gerando riscos
adicionais, tais como trabalho de soldagem e trabalhos com abertura
de linha classe A;
b. trabalhos com possível impacto em rotinas operacionais, tais como
esmerilhamento em área de lançamento e recebimento de pig;
c. trabalhos de construção e montagem em instalação industrial na fase
de operação;
d. trabalhos sobre o mar em instalações onde estão ocorrendo
operações de mergulho;
e. operação de embarcações próximas a instalações marítimas.
5.2. Atividade: conjunto de tarefas que, sendo parte ou não de um processo,
visam atender a um objetivo específico.
5.3. Tarefa: execução de uma prática ou procedimento específico.

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5.4. Operação: execução das atividades fim dos processos ou sistemas
operacionais.
5.5. Manutenção: atividade conduzida para manter a integridade e
confiabilidade de equipamentos, sistemas e instalações de acordo com as
especificações de projeto por todo seu ciclo de vida.
5.6. Intervenção: conjunto de atividades envolvidas no planejamento e
execução de serviços, que tenha influência nas condições operacionais de
equipamentos e sistemas nas áreas operacionais.
5.7. Área operacional: para fins das instalações do E&P e DP&T, é o local
dentro das instalações, com limites geográficos estabelecidos onde se
explora, extrai, processa, transfere ou armazena produtos inflamáveis ou
perigosos e também onde se realiza-se a perfuração de poços.
5.8. Serviços de urgência: conforme N-2162, são trabalhos cuja execução
se torna imediata a fim de evitar a descontinuidade operacional e a
ocorrência de acidentes ou outras emergências.

6. REFERÊNCIAS

6.1. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

6.1. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA


PE-1PBR-00208: Manual de Segurança (MS)
DI-1PBR-00196: Gestão de SMS / Diretriz 6 - Gestão de Mudanças
N-2162: Permissão para trabalho
RESOLUÇÃO ANP 43/2007 – SGSO: Sistema de gerenciamento da
segurança operacional das instalações marítimas de perfuração e
produção de petróleo e gás natural
RESOLUÇÃO ANP 02/2010 – RTSGI: Regulamento técnico do sistema
de gerenciamento da integridade estrutural das instalações terrestres de
produção de petróleo e gás natural
RESOLUÇÃO ANP 46/2016 – SGIP: Sistema de gerenciamento da
integridade de poços
RESOLUÇÃO ANP 41/2015 – SGSS: Sistema de gerenciamento da
segurança operacional de sistemas submarinos

6.2. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES


PE-1PBR-00210: MS - Permissão para trabalho

7. ANEXOS

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8.1. Anexo A

PE-1PBR-00211_Anexo A - Planilha de controle de trabalhos simultâneos_Versão A.doc

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SUMÁRIO DE REVISÕES
0 25/05/2017 [25/05/2017 11:02:22] - Criado a partir da migração do
Padrão PP-1E1-00211-G na base SINPEP E&P.
REV. Data DESCRIÇÃO E/OU ITENS ATINGIDOS
A 29/09/2017 - Revisão do padrão para atender nova estrutura de
padronização da Petrobras;
- Atendimento às recomendações do GT de Construção e
Montagem - DIP DE&P 190/2016.

LISTA DE DISTRIBUIÇÃO

ELETRÔNICA

AGP, AGP/AA, AGUP, EXP, EXP/SMSO, EXP/SMSO/CMA, EXP/SMSO/COSIS, EXP/SMSO/CSEG, LIBRA,


LIBRA/SMSCL, LIBRA/SMSCL/CSEG, LMS, LMS/OMD, LMS/OMD/DESC, LMS/OMD/IMAN,
LMS/OMD/IMAN/CICN, LMS/OMD/IMAN/CPPROG, LMS/OMD/SPPO, LMS/SCA, LMS/SCA/CTA, LMS/US-LOG,
LMS/US-LOG/SMS, LMS/US-SOEP, LMS/US-SOEP/CEOPTO, LMS/US-SOEP/CEOPTO/SCOP,
LMS/US-SOEP/SMS, LMS/US-SOEP/SMS/CRAE, LMS/US-SOEP/TAO, LMS/US-SOEP/TAO/GFH,
LMS/US-SOEP/TAO/GFH/CFC, LMS/US-SOEP/TAO/OABS, LMS/US-SOEP/TAO/OABS/CACF,
LMS/US-SOEP/TAO/OACST, LMS/US-SOEP/TAO/OAES, LMS/US-SOEP/TAO/OAME,
LMS/US-SOEP/TAO/OANE, LMS/US-SOEP/TAO/PPTA, LOG, POCOS, POCOS/SEGUP,
POCOS/SM/SC/OP-SOND-I, POCOS/SM/SC/OP-SOND-II, POCOS/SM/SC/OP-SOND-III,
POCOS/SM/SC/OP-SOND-IV, POCOS/SM/SP, POCOS/SM/SP/OP-SOND-I/GEPLAT-P59,
POCOS/SM/SP/OP-SOND-II/CP10, POCOS/SM/SP/OP-SOND-II/CP60, POCOS/SM/SP/OPSF, POCOS/SMS,
POCOS/SMS/SEG-MAC, POCOS/SMS/SEG-MAC/CSEG-SF, POCOS/SMS/SEG-MAC/CSEG-SP,
POCOS/SMS/SEG-RIOSAN, POCOS/SMS/SEG-RIOSAN/CSEG-RIO, POCOS/SMS/SEG-RIOSAN/CSEG-SAN,
SMS, SMS/IDP&T, SMS/IDP&T/PSMS, SMS/IDP&T/SG, SMS/IE&P, SMS/IE&P/AC, SMS/IE&P/MA,
SMS/IE&P/SA, SMS/IE&P/SG, SMS/IE&P/SG/HO, SMS/IE&P/SG/SP, SMS/LA, SMS/LA/AGS, SMS/SGC,
SMS/SGC/SG, SMS/SGC/SP, SUB, SUB/EQSB, SUB/EQSB/SMS, SUB/ES, SUB/ES/DCT, SUB/OPSUB,
SUB/OPSUB/SMS, SUP, SUP/ESUP/EPS, SUP/ESUP/EPS/CAS, SUP/ESUP/EPS/EBP,
SUP/SISUP-I/SAMX/CSMS, SUP/SISUP-I/SCP74/CMIP74/CCOMIS, SUP/SISUP-I/SCP74/SMS,
SUP/SISUP-I/SCP75P77/CMIP75/CCOMIS, SUP/SISUP-I/SCP75P77/CMIP77/CCOMIS,
SUP/SISUP-I/SCP75P77/SMS, SUP/SISUP-I/SCP76/CMIP76/CCOMIS, SUP/SISUP-I/SCP76/SMS,
SUP/SISUP-I/SECC/SMS, SUP/SISUP-II/SCMC/CCOMIS, SUP/SISUP-II/SCMC/SMS,
SUP/SISUP-II/SCMM/CGINFRA, SUP/SISUP-II/SCMM/SMS, SUP/SISUP-II/SCP66P69/CCOMIS,
SUP/SISUP-II/SCP66P69/SMS, SUP/SISUP-II/SCP67P70/CMIP67/CCOMIS,
SUP/SISUP-II/SCP67P70/CMIP70/CCOMIS, SUP/SISUP-II/SCP67P70/SMS,
SUP/SISUP-II/SCP68P71/CMIP71/CCOMIS, SUP/SISUP-II/SCP68P71/SMS, TAR, TAR/ASUL, TAR/CPT,
TAR/CPT/CIP-AM, TAR/CPT/CIP-BAES, TAR/CPT/CIP-BAES/IPERF-BA,
TAR/CPT/CIP-BAES/IPERF-BA/CIPERF-I, TAR/CPT/CIP-BAES/IPERF-ES, TAR/CPT/CIP-BAES/SE-BA,
TAR/CPT/CIP-RNCE, TAR/CPT/CIP-RNCE/IPERF-RNCE, TAR/CPT/CIP-RNCE/IPERF-RNCE/CIPERF-III,
TAR/CPT/CIP-RNCE/OS, TAR/CPT/CIP-RNCE/SE-RNCE, TAR/CPT/CIP-SEAL,
TAR/CPT/CIP-SEAL/IPERF-SEAL, TAR/CPT/CIP-SEAL/IPERF-SEAL/CIPERF-II, TAR/CPT/CIP-SEAL/SE-SEAL,
TAR/CPT/SMS, TAR/CPT/SMS/CSEG-BAES, TAR/CPT/SMS/CSEG-RNCE, TAR/CPT/SMS/CSEG-SEAL, UO-AM,
UO-AM/ATP-U, UO-AM/ATP-U/BOGPM, UO-AM/ATP-U/CM, UO-AM/ATP-U/OPM, UO-AM/ENGPO,
UO-AM/ENGPO/EMI, UO-AM/SMS, UO-AM/SMS/CSEG, UO-BA, UO-BA/APPF, UO-BA/APPF/MI,
UO-BA/APPF/OP-MNT, UO-BA/APPF/OPF-CAN, UO-BA/APPF/OPF-CATU, UO-BA/APPF/SEG, UO-BA/ATP-N,
UO-BA/ATP-N/MI, UO-BA/ATP-N/OP-AR, UO-BA/ATP-N/OP-BA, UO-BA/ATP-N/OP-FBM, UO-BA/ATP-N/SEG,
UO-BA/ATP-S, UO-BA/ATP-S/MI, UO-BA/ATP-S/OP-AG, UO-BA/ATP-S/OP-CAN, UO-BA/ATP-S/OP-MG,
UO-BA/ATP-S/SEG, UO-BA/ENGP, UO-BA/ENGP/EIPA, UO-BA/ENGP/EMI, UO-BA/ENGP/SOPEO,
UO-BA/PRDC/CM-N, UO-BA/PRDC/CM-S, UO-BA/SMS, UO-BA/SMS/CSEG, UO-BA/SOP, UO-BA/SOP/OM,
UO-BC, UO-BC/APMF, UO-BC/APMF/EIS, UO-BC/APMF/MI, UO-BC/APMF/OP-P32-P47,
UO-BC/APMF/OP-P65, UO-BC/ATP-AB, UO-BC/ATP-AB/EEIS, UO-BC/ATP-AB/MI, UO-BC/ATP-AB/MI/CGM,
UO-BC/ATP-AB/OP-P25, UO-BC/ATP-AB/OP-P27, UO-BC/ATP-AB/OP-P31, UO-BC/ATP-C-S,
UO-BC/ATP-C-S/EEIS, UO-BC/ATP-C-S/MI, UO-BC/ATP-C-S/MI/CGM, UO-BC/ATP-C-S/OP-EN,
UO-BC/ATP-C-S/OP-FPF-RJ-RO, UO-BC/ATP-C-S/OP-P7-P15, UO-BC/ATP-C-S/OP-P8, UO-BC/ATP-MRL,
UO-BC/ATP-MRL/EEIS, UO-BC/ATP-MRL/MI, UO-BC/ATP-MRL/MI/CGM, UO-BC/ATP-MRL/OP-P18,
UO-BC/ATP-MRL/OP-P19, UO-BC/ATP-MRL/OP-P20, UO-BC/ATP-MRL/OP-P26, UO-BC/ATP-MRL/OP-P33,
UO-BC/ATP-MRL/OP-P35, UO-BC/ATP-MRL/OP-P37, UO-BC/ATP-N, UO-BC/ATP-N/EEIS, UO-BC/ATP-N/MI,
UO-BC/ATP-N/MI/CGM, UO-BC/ATP-N/OP-CH1, UO-BC/ATP-N/OP-CH2, UO-BC/ATP-N/OP-NA,
UO-BC/ATP-N/OP-P9-P12, UO-BC/ATP-N/OP-PM, UO-BC/ATP-NE, UO-BC/ATP-NE/EEIS, UO-BC/ATP-NE/MI,
UO-BC/ATP-NE/MI/CGM, UO-BC/ATP-NE/OP-CRP-VM, UO-BC/ATP-NE/OP-GP, UO-BC/ATP-NE/OP-P61-P63,
UO-BC/ATP-NE/OP-PG, UO-BC/ATP-PS, UO-BC/EXP/SE, UO-BC/IPP, UO-BC/OPM, UO-BC/OPM/EOO,
UO-BC/OPM/EPIM, UO-BC/OPM/IEQ, UO-BC/OPM/IEQ/CSPIE, UO-BC/OPM/MEDSE,
UO-BC/OPM/MEDSE/CSMDE, UO-BC/OPM/SPPO, UO-BC/OPM/SPPO/CMC, UO-BC/PCM,

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UO-BC/PCM/CM-AB-C-S-PMF, UO-BC/PCM/CM-AB-C-S-PMF/CCM-AB,
UO-BC/PCM/CM-AB-C-S-PMF/CCM-C-S, UO-BC/PCM/CM-AB-C-S-PMF/CCM-PMF, UO-BC/PCM/CM-MRL,
UO-BC/PCM/CM-MRL/CCM-MRL, UO-BC/PCM/CM-N-NE, UO-BC/PCM/CM-N-NE/CCM-N,
UO-BC/PCM/CM-N-NE/CCM-NE, UO-BC/PCM/PIPCM, UO-BC/PCM/PIPCM/CPAC,
UO-BC/PCM/PIPCM/CSCM-I, UO-BC/PCM/PIPCM/CSCM-II, UO-BC/PCM/PIPCM/CSCM-III,
UO-BC/PCM/PIPCM/CSUMS, UO-BC/PCM/PPROG, UO-BC/PCM/PPROG/CPPROG-I,
UO-BC/PCM/PPROG/CPPROG-II, UO-BC/PCM/PROJM, UO-BC/PCM/UMS-I, UO-BC/PCM/UMS-I/COUMS-I,
UO-BC/PCM/UMS-I/COUMS-II, UO-BC/PCM/UMS-I/COUMS-III, UO-BC/PCM/UMS-II,
UO-BC/PCM/UMS-II/COUMS-IV, UO-BC/PCM/UMS-II/COUMS-V, UO-BC/PCM/UMS-II/COUMS-VI,
UO-BC/PG/CONF, UO-BC/SMS, UO-BC/SMS/CTEL, UO-BC/SMS/MA, UO-BC/SMS/SAD, UO-BC/SMS/SEG,
UO-BC/SMS/SEG/CSEG-I, UO-BC/SMS/SEG/CSEG-II, UO-BC/SMS/SEG/CSEG-III,
UO-BC/SMS/SEG/CSEG-IV, UO-BC/SMS/SEG/CSEG-V, UO-BC/SMS/SEG/CSEG-VI, UO-BS, UO-BS/APMF,
UO-BS/APMF/EIS, UO-BS/ATP-C, UO-BS/ATP-C/EEIS, UO-BS/ATP-C/MI, UO-BS/ATP-C/OP-FPSO-CAR,
UO-BS/ATP-C/OP-FPSO-CMB, UO-BS/ATP-C/OP-FPSO-CPY, UO-BS/ATP-C/OP-PLLP, UO-BS/ATP-N/EEIS,
UO-BS/ATP-N/ISUP, UO-BS/ATP-N/MI, UO-BS/ATP-N/OP-P66, UO-BS/ATP-N/OP-PMLZ,
UO-BS/ATP-N/OP-PMXL, UO-BS/ATP-N/OP-URG, UO-BS/ATP-S, UO-BS/ATP-S/OP-TLD, UO-BS/ENGP,
UO-BS/ENGP/EDEA, UO-BS/ENGP/EDEA/CMI, UO-BS/ENGP/EES, UO-BS/ENGP/EPIM,
UO-BS/ENGP/EPIM/CEMS, UO-BS/ENGP/SOPEO, UO-BS/ENGP/TEPACEN, UO-BS/ENGP/TEPACEN/CSPIE,
UO-BS/IPO/PRE-OP-P67, UO-BS/IPO/PRE-OP-P68, UO-BS/IPO/PRE-OP-P69, UO-BS/IPO/PRE-OP-P70,
UO-BS/IPO/PRE-OP-P74, UO-BS/IPO/PRE-OP-P75, UO-BS/IPO/PRE-OP-P76, UO-BS/IPO/PRE-OP-P77,
UO-BS/PG/CONF, UO-BS/SMS, UO-BS/SMS/COAMB, UO-BS/SMS/MA, UO-BS/SMS/SAD, UO-BS/SMS/SEG,
UO-BS/SMS/SEG/CSEG-I, UO-BS/SMS/SEG/CSEG-II, UO-BS/SMS/SEG/CSEG-III, UO-ES, UO-ES/APMF,
UO-ES/APMF/EIS, UO-ES/APMF/MI, UO-ES/ATP-GLF, UO-ES/ATP-GLF/EEIS, UO-ES/ATP-GLF/ISUP,
UO-ES/ATP-GLF/MI, UO-ES/ATP-GLF/OP-CMR-PER, UO-ES/ATP-GLF/OP-GLF, UO-ES/ATP-JUB-CHT,
UO-ES/ATP-JUB-CHT/EEIS, UO-ES/ATP-JUB-CHT/ISUP, UO-ES/ATP-JUB-CHT/ISUP/CSCM-MAR,
UO-ES/ATP-JUB-CHT/MI, UO-ES/ATP-JUB-CHT/OP-P-34, UO-ES/ATP-JUB-CHT/OP-P-57,
UO-ES/ATP-JUB-CHT/OP-P58, UO-ES/ATP-JUB-CHT/OP-PAF, UO-ES/ATP-NC, UO-ES/ATP-NC/CFA,
UO-ES/ATP-NC/EE, UO-ES/ATP-NC/ISUP, UO-ES/ATP-NC/MI, UO-ES/ATP-NC/OP-N, UO-ES/ATP-NC/OP-S,
UO-ES/ENGP/EDEA, UO-ES/ENGP/EDEA/CMI, UO-ES/ENGP/EES, UO-ES/ENGP/PPROG,
UO-ES/ENGP/SOPEO, UO-ES/PG/CONF, UO-ES/SMS, UO-ES/SMS/CMA, UO-ES/SMS/MA, UO-ES/SMS/SAD,
UO-ES/SMS/SEG, UO-ES/SMS/SEG/CSEG-I, UO-ES/SMS/SEG/CSEG-II, UO-ES/SMS/SEG/CSEG-III,
UO-ES/SOP, UO-ES/SOP/OM, UO-ES/SOP/SG/CMIO, UO-ES/SOP/SG/CSCM-TER, UO-RIO, UO-RIO/APMF,
UO-RIO/APMF/EIS, UO-RIO/APMF/MI, UO-RIO/APMF/OP-FSO-38, UO-RIO/APMF/OP-PRA1,
UO-RIO/ATP-ABL, UO-RIO/ATP-ABL/EEIS, UO-RIO/ATP-ABL/MI, UO-RIO/ATP-ABL/MI/CGM,
UO-RIO/ATP-ABL/OP-P50, UO-RIO/ATP-BRC, UO-RIO/ATP-BRC/EEIS, UO-RIO/ATP-BRC/MI,
UO-RIO/ATP-BRC/MI/CGM, UO-RIO/ATP-BRC/OP-P43, UO-RIO/ATP-BRC/OP-P48, UO-RIO/ATP-MLL,
UO-RIO/ATP-MLL/EEIS, UO-RIO/ATP-MLL/MI, UO-RIO/ATP-MLL/MI/CGM, UO-RIO/ATP-MLL/OP-FPSO-NIT,
UO-RIO/ATP-MLL/OP-P53, UO-RIO/ATP-MLS, UO-RIO/ATP-MLS/EEIS, UO-RIO/ATP-MLS/MI,
UO-RIO/ATP-MLS/MI/CGM, UO-RIO/ATP-MLS/OP-FPSO-MLS, UO-RIO/ATP-MLS/OP-P40,
UO-RIO/ATP-MLS/OP-P51, UO-RIO/ATP-MLS/OP-P56, UO-RIO/ATP-RO, UO-RIO/ATP-RO/EEIS,
UO-RIO/ATP-RO/MI, UO-RIO/ATP-RO/MI/CGM, UO-RIO/ATP-RO/OP-FPSO-BR, UO-RIO/ATP-RO/OP-P52,
UO-RIO/ATP-RO/OP-P54, UO-RIO/ATP-RO/OP-P55, UO-RIO/ATP-RO/OP-P62, UO-RIO/ENGP/EISA,
UO-RIO/IPP, UO-RIO/OPM, UO-RIO/OPM/EMPIS, UO-RIO/OPM/EOO, UO-RIO/OPM/EPIM,
UO-RIO/OPM/EPIM/CSEPIM, UO-RIO/OPM/IEQ, UO-RIO/OPM/IEQ/CSIE, UO-RIO/OPM/SPPO, UO-RIO/PCM,
UO-RIO/PCM/CM-I, UO-RIO/PCM/CM-I/CCM-ABL-PMF, UO-RIO/PCM/CM-I/CCM-RO, UO-RIO/PCM/CM-II,
UO-RIO/PCM/CM-II/CCM-BRC-MLL, UO-RIO/PCM/CM-II/CCM-MLS, UO-RIO/PCM/PIPCM,
UO-RIO/PCM/PIPCM/CPAC, UO-RIO/PCM/PIPCM/CSCM, UO-RIO/PCM/PPROG,
UO-RIO/PCM/PPROG/CPLAN-I, UO-RIO/PCM/PPROG/CPLAN-II, UO-RIO/PCM/PPROG/CPLAN-III,
UO-RIO/PCM/PPROG/CPLAN-IV, UO-RIO/PCM/PROJM, UO-RIO/PCM/UMS, UO-RIO/PCM/UMS/COUMS-I,
UO-RIO/PCM/UMS/COUMS-II, UO-RIO/PCM/UMS/CSUMS, UO-RIO/PG/CONF, UO-RIO/SMS,
UO-RIO/SMS/CTEL, UO-RIO/SMS/MA, UO-RIO/SMS/SAD, UO-RIO/SMS/SEG, UO-RIO/SMS/SEG/CSEG-I,
UO-RIO/SMS/SEG/CSEG-II, UO-RIO/SMS/SEG/CSEG-III, UO-RIO/SMS/SEG/CSEG-IV,
UO-RIO/SMS/SEG/CSEG-V, UO-RNCE, UO-RNCE/ATP-ARG, UO-RNCE/ATP-ARG/CM,
UO-RNCE/ATP-ARG/MI, UO-RNCE/ATP-ARG/OP-ARG, UO-RNCE/ATP-ARG/OP-ET, UO-RNCE/ATP-ARG/SEG,
UO-RNCE/ATP-M, UO-RNCE/ATP-M/CM, UO-RNCE/ATP-M/MI, UO-RNCE/ATP-M/OP-CE-M,
UO-RNCE/ATP-M/OP-RN-M, UO-RNCE/ATP-M/SEG, UO-RNCE/ATP-MO, UO-RNCE/ATP-MO/CM,
UO-RNCE/ATP-MO/DP, UO-RNCE/ATP-MO/MI, UO-RNCE/ATP-MO/OP-CAM, UO-RNCE/ATP-MO/OP-RFQ,
UO-RNCE/ATP-MO/SEG, UO-RNCE/ENGP, UO-RNCE/ENGP/EIPA, UO-RNCE/ENGP/EMI,
UO-RNCE/ENGP/SOPEO, UO-RNCE/SMS, UO-RNCE/SMS/CMA, UO-RNCE/SMS/CSAD, UO-RNCE/SMS/CSEG,
UO-RNCE/UTPF, UO-RNCE/UTPF/MIPF, UO-RNCE/UTPF/OPF, UO-RNCE/UTPF/SEG, UO-SEAL,
UO-SEAL/ATP-AL, UO-SEAL/ATP-AL/CM, UO-SEAL/ATP-AL/MI, UO-SEAL/ATP-AL/OP, UO-SEAL/ATP-AL/OPF,
UO-SEAL/ATP-AL/SEG, UO-SEAL/ATP-SM, UO-SEAL/ATP-SM/CM, UO-SEAL/ATP-SM/MI,
UO-SEAL/ATP-SM/OP-AP, UO-SEAL/ATP-SM/OP-AR, UO-SEAL/ATP-SM/SEG, UO-SEAL/ATP-ST,
UO-SEAL/ATP-ST/CM, UO-SEAL/ATP-ST/MI, UO-SEAL/ATP-ST/OP-CP, UO-SEAL/ATP-ST/OP-SR,
UO-SEAL/ATP-ST/SEG, UO-SEAL/ENGP, UO-SEAL/ENGP/EIPA, UO-SEAL/ENGP/EMI,
UO-SEAL/ENGP/SOPEO, UO-SEAL/SMS, UO-SEAL/SMS/CMA, UO-SEAL/SMS/CSAD, UO-SEAL/SMS/CSEG,
UO-SEAL/SOP, UO-SEAL/SOP/OM, UO-SEAL/SOP/TT, UO-SEAL/UTPF/MIPF, UO-SEAL/UTPF/OPF

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DESTINATÁRIOS
01 - BXG8
02 - HS22
03 - Destinatário Excluído
04 - Destinatário Excluído
05 - Destinatário Excluído
06 - Destinatário Excluído
07 - Destinatário Excluído
08 - Destinatário Excluído
09 - Destinatário Excluído
10 - SS-11 - Sala do Fiscal
11 - CXKK
12 - Destinatário Excluído
13 - PCM-9 (sala do Supervisor de Operação)

Declarações
Declarações Não Assinadas: Declarações Assinadas:

Conhecimento
Ademir Lorkievicz/BRA/Petrobras Conhecimento
Adel de Almeida Maffra/BRA/Petrobras
Aderval da Silva Rocha/BRA/Petrobras Adenilson Fontes da Silva/BRA/Petrobras
Adriano Carlos da Silva Pessanha/BRA/Petrobras Adilson da Silva Oliveira/BRA/Petrobras
Adriano Fernandes Silva/BRA/Petrobras
Admilson Jose Barreto Leite/BRA/Petrobras
Adriano Matos Mendes/BRA/Petrobras
Adolfo Pinto da Silva Junior/BRA/Petrobras
Adriano Rodrigues de Bastos/BRA/Petrobras
Adriano de Melo Rodrigues/BRA/Petrobras
Afonso Helbert Borges Araujo/BRA/Petrobras
Adriano Schila/BRA/Petrobras
Ailton Dias Correa/BRA/Petrobras
Alberto Pinto dos Santos/BRA/Petrobras Afonso Primo Neto/BRA/Petrobras

Alessander Goncalves Barboza/BRA/Petrobras Alceo de Carvalho Neto/BRA/Petrobras


Alessandra Carla Gomes de Menezes Melo/BRA/Petrobras Alcimar Fernandes Pereira/BRA/Petrobras
Alex Elso Barzotto/BRA/Petrobras

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