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2. As duas abas finais vão gerar automaticamente quais das suas ativida
ser delegadas à sua equipe e insights da forma que você está direciona
tempo.
Seja honesto ao preencher os campos. O intuito aqui é gerar posteriorm
avaliação para identificar oportunidades de melhoria, então, ser honesto
é um favor que fará para você mesmo.
asso;
EXEMPLO
Atividades que precisam de habilidades técnicas,
experiência e expertise.
COLUNA 1
Relacionar com os
Levantar capital
consumidores
Solucionar problemas de
Ler notícias do ramo
softwares
Resolver problemas de
Recrutar candidatos
infraestrutura
Construir relacionamentos-
Lidar com a imprensa
chave
EXEMPLO
Atividades relacionadas aos subordinados.
COLUNA 2
Reconhecer e recompensar
colaboradores
Avaliar desempenho
Treinar equipe
Direcionar pessoas
Treinamento do time
Mediar disputas
Fazer mentorias
Promover reuniões
Despedir pessoas
Delegar funções
a 2 são atividades relacionadas aos subordinados.
COLUNA 1 COLUNA 2
Observação: Os itens na coluna 2 são atividades relacionadas aos subordina
COLUNA 2
adas aos subordinados.
Quando você estiver 100% satisfeito e com a sua lista
você preenc
Atenção
1) Eu amo fazer e sou muito bom nisso 2) Eu gosto de fazer e sou bom nisso
3) Eu não gosto de fazer, mas sou bom 4) Eu não gosto de fazer e não sou bo
nisso nisso
QUADRANTE SUAS
o de fazer e sou bom nisso 1) Eu amo fazer e sou muito bom nisso
is de um quadrante.
SUAS ATIVIDADES
COLUNA 1
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á simplesmente replicando o que você preencheu na página anterior. Ela te ajudará com o
preenchimento do quadrante ao lado.
COLUNA 1 COLUNA 2
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erior. Ela te ajudará com o
UNA 2
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RESULTADO
As atividades que você deve delegar devem vir dos dois quadrantes inferio
para passar o tempo nos dois quadrantes superiores. Isso irá liberar proati
para o crescimento. No mínimo, lhe dará tempo extra para lidar com as e
todas as semanas.
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Quantidade
Quantidade total de
atividades
Quantidade de atividades
na coluna 1 (habilidades
técnicas)
Quantidade de atividades
na coluna 2 (habilidades
relacionadas a pessoas)
RESULTADO
Quadrante
Quantidade total de
atividades
PORCENTAGEM
SUPERIORES
INFERIORES
bom nisso" e "Eu não gosto de fazer e não sou bom nisso",
pessoas), mas não tem domínio sobre as atividades da
ótimo com pessoas. Porém, essas habilidades sozinhas não são o suf
técnicas), mas teme fazer as atividades relacionadas a pessoas
Nº %
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RESULTADO
Quantidade %
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as atividades estão nos quadrantes superiores: "Eu amo fazer e
sto de fazer e sou bom nisso", você provavelmente tem a
e necessária para ser um bom líder.
MA DOS QUADRANTES
PORCENTAGEM
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