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Sem uma gestão financeira eficaz, sua clínica ou consultório pode estar correndo
riscos.
Por exemplo, 10 atletas correram 15 km por dia. Com essas informações podemos
extrair algumas métricas:
Com base nessas informações o treinador desta equipe de atletas poderá tomar ações
para corrigir e melhorar o desempenho dos atletas.
Esses dados serão de grande valia para você identificar onde se encontra o problema e
o quanto deve ser melhorado.
Porém, não basta apenas extrair métrica aleatoriamente, você precisa saber organizá-
la, visto que um negócio gira diariamente diversas informações.
Transformar sua vida profissional, com organização das métricas é o que você irá
aprender hoje aqui no Blog Dental Office.
Calcular o ROI é bem simples, basta subtrair o ganho obtido sob investimento pelo
investimento, dividir esse resultado pelo valor do investimento e multiplicar por 100, o
resultado será em percentual:
Vamos a um exemplo para ficar mais claro em como você poderá aplicar o ROI no seu
negócio:
Em uma ação, para otimizar o retorno dos pacientes da sua clínica ou consultório
odontológico, foram investidos R$ 10.000,00 (a cada mês) em 6 meses com
comunicação.
O resultado dessa ação trouxe o retorno de diversos pacientes, resultando nesse
período (6 meses), R$ 144.000,00 de retorno sobre esse investimento.
Logo,
Calcular o ROI parece ser simples, mas nem sempre é tão fácil encontrar os valores de
cada investimento.
Você deve estar se perguntando: “como assim quanto custa o meu paciente? Isso
não é antiético?”.
Por este motivo que é essencial você entender todas as informações da sua clínica ou
consultório odontológico.
Por exemplo, para diminuir os custos sem deixar de reduzir a demanda, pode-se
começar analisando quanto o seu negócio investe para captar os pacientes.
Para fazer isso, basta apenas, dividir o investimento em captação de pacientes pelo
quantidade de novos pacientes.
Logo,
Ou seja, o Custo de Aquisição por Pacientes da sua clínica em 2018 foi de R$ 41,66.
TAXA DE FIDELIZAÇÃO
Atualmente, com o mercado odontológico altamente competitivo, reter e fidelizar os
pacientes se tornou uma necessidade.
Suponhamos que você queira saber a taxa de fidelização da sua clínica odontológica
no ano de 2018.
(essa é quantidade total de pacientes que foram atendidos pela primeira vez na sua
clínica no ano de 2018);
(essa é quantidade total de pacientes que sua clínica fechou no último dia de 2017).
Logo,
Antes de tentar atenuar esse impasse, é fundamental que você conheça as métricas
nas faltas de consultas, tratamentos e procedimentos da sua clínica ou consultório
odontológico.
Para saber a taxa de faltas nos atendimentos você tem duas possibilidades:
Suponhamos que sua clínica teve em Maio deste ano (2019) 120 pessoas que
marcaram algum atendimento na clínica, desses 50 pessoas faltaram ao
atendimento.
Logo,
Ou seja, a taxa de faltas nesse período foi de 45%. Isso significa, que a cada 24
marcações na sua clínica, 11 pessoas faltam ao atendimento.
Se a taxa faltas da sua clínica está alta, como nesse exemplo anterior, clique aqui e
aprenda a reduzir as faltas dos seus pacientes.
Por fim,
Existem diversas outras métricas que você poderá acompanhar para tomar decisões
que melhorem o desempenho financeiro da sua clínica ou consultório odontológico.
Você aprendeu neste artigo que antes de resolver o problema é muito importante
diagnosticá-lo, e é nessa análise que muita das vezes encontramos problemas que não
é tão perceptível aos olhos do gestor.
Saber lidar com essas informações, sejam elas por planilhas do Excel ou por meio de
papel, pode acarretar em muito tempo dedicado.
Você já passou pela situação em que entre em uma loja só para dar uma olhadinha e
quando chega em casa se dá conta que voltou cheio de sacolas, ou ainda quando uma
instituição de caridade entra em contato solicitando sua adesão financeira e quando
menos espera você se tornou um fiel contribuidor mensal para aquela causa?
Já percebeu que em determinadas situações você diz sim quando o racional seria
dizer não?
Pois bem, não fique chateado, isso não acontece somente com você. Quer saber
porquê? Acompanhe nosso post blog.
Existem diversos experimentos científicos com pessoas comuns, sendo elas: alunos,
donas de casa e outras atribuições que mostram como há armas poderosas que
desencadeiam ações automáticas ou gatilhos em todos os animais e no ser humano
não seria diferente.
Aprovação social: o comportamento dos outros nos indica qual a maneira mais
adequada a agir.
Persuasão em odontologia
Os seis princípios acima citados, podem ser orientados para uma melhor captação
de pacientes e finalização de seus orçamentos no seu consultório odontológico,
principalmente os princípios: reciprocidade, aprovação social, afeição e autoridade.
Captação de pacientes
Para conquistar mais clientes os princípios relacionados são a
aprovação social e afeição.
O dentista que estabelece vínculos com seus pacientes, por meio de um atendimento
que supere suas expectativas, um excelente custo benefício no tratamento, tratar o
paciente com respeito demonstrando preocupação, não há dúvidas que será criado um
vínculo com esse paciente.
Esse vínculo conquistado pelo excelente tratamento, pelo ótimo custo benefício e
atendimento impecável, gera empatia entre o dentista e o paciente, ou seja, o princípio
da afeição.
Quando o paciente se encanta com o atendimento, fica mais fácil ele retornar ao seu
consultório para o próximo tratamento (princípio da afeição), além de promover a
indicação espontânea.
Dica: solicite aos seus pacientes que terminaram o tratamento ou que estão quase
concluídos, que respondam uma pesquisa de satisfação e tenham um campo para que
eles possam indicar amigos com nome e telefone.
Com essas indicações faça abordagens citando o nome do amigo (princípio da
afeição), isso é um grande aliado em uma campanha de captação de pacientes.
Finalização de orçamentos
Todo dentista precisa buscar por atualizações constantes, porém não basta estar
atualizado, é preciso se mostrar atualizado.
Com isso podemos concluir que tem muito valor o princípio da autoridade no momento
de finalização de orçamento, pois o paciente que recebeu a indicação de um amigo ou
parente, até mesmo de outro profissional, se sente seguro para lhe confiar o seu
tratamento e despender o seu dinheiro com o seu consultório e não com o consultório
ao lado.
Faça algo inovador, dessa forma o paciente que recebeu um presente vai querer
retribuir isso e cria-se um laço de afeição que já citamos acima.
É muito importante ressaltar que, os princípios citados não devem ser engessados e
seguidos como um manual de procedimentos, mas sim acontecer naturalmente e
de forma espontânea para não parecer artificial e mercantilista.