GESTÃO DE CARREIRA – VAMOS FALAR SOBRE CARREIRA?

SIGNIFICADO PSICOLÓGICO DO TRABALHO

 Construção de sua identidade e de sua personalidade;
 Indivíduo pode demonstrar suas competências e se sentir capaz;
 Meio de satisfação, realização e desenvolvimento do ser humano;
 Relaciona o homem com o mundo (busca do prazer e de fuga do sofrimento);
 Importante meio de aprendizado que está além das outras esferas de aprendizagem.

O QUE É CARREIRA?
 Origina-se do latim, via carraria, que significa estrada para carros, um caminho estruturado.
 Um caminho estruturado e organizado no tempo e espaço que pode ser seguido por alguém.
“Uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com experiências e atividades relacionadas
ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa, se constituindo um percurso a ser trilhado pelo
próprio indivíduo ou da visão deste compartilhado com a organização” (HALL, 1976).
TRADICIONALMENTE:
 Um caminho a ser trilhado profissionalmente - "ocupação" ou "profissão".
 Sucesso é ascensão hierárquica;
 Deveria ser uma preocupação dos gestores de empresas - os quais deveriam desenhar e promover
a trajetória profissional.
TENDÊNCIA DE HOJE:
 A carreira seja uma responsabilidade dos próprios indivíduos
 Cada um deve pensar sobre sua carreira e planejá-la de acordo com seus objetivos.
 Avaliação de si mesmo e num processo de criação de competências direcionado para a realização
de uma identidade profissional.
 A carreira é um caminho de maturação, de crescimento em conhecimentos, habilidades e
responsabilidades sobre a própria vida.

TRAJETÓRIAS BÁSICAS DA CARREIRA

As trajetórias da carreira nas organizações podem ser analisadas em três momentos:
1. Início: estabelecidos requisitos de competências e condições entre a empresa e o profissional;
2. Crescimento: as pessoas ficam praticamente "abandonadas" pela empresa, no geral, exceto em
casos em que a empresa é muito bem estruturada e tem um plano de carreiras elaborado;
3. Final: muitas vezes o profissional após anos de trabalho na organização é deixado à deriva ou
sem rumo; podendo não haver mais como crescer na empresa.

TIPOS DE CARREIRA
CARREIRA TRADICIONAL
 Empregado fazia um acordo com a organização ao se dedicar e ser fiel à mesma, em troca de
estabilidade e segurança;
 Sucesso é entendido como ascensão hierárquica.
CARREIRA PROTEANA
 Profissionais com capacidade de adaptação de competências ao contexto;
 Busca o sucesso psicológico em oposição ao sucesso definido por valores externos;
 Profissional flexível, que valoriza a liberdade e acredita em aprendizado constante;
 Autogestão da carreira e carreira orientada por valores.
CARREIRA SEM FRONTEIRA
 Profissional é independente e busca oportunidades além de um único empregador;
 Criação e sustentação de relacionamentos além da organização (networks, novas experiências,
aprendizados).
CARREIRA EM ESPIRAL
 Carreiras estão adotando uma configuração espiral, em substituição ao formato de uma escada;
  Possibilita o desenvolvimento de pessoas que têm profundidade e amplitude de habilidades;
 Mudanças constantes possibilitam a realização de atividades novas e diferentes;
 Profissionais apresentam tanto a expertise de especialistas quanto uma visão mais ampla.

O QUE É GESTÃO DE CARREIRA?

 Hoje o papel do indivíduo na gestão de sua própria carreira torna-se mais relevante e assume um
papel progressivamente mais ativo;
 Eles são estimulados a desenvolver competências e administrar suas carreiras para garantir
mobilidade na organização.
 A carreira deve ser pensada como uma estrada que está constantemente sendo construída pela
pessoa e pela empresa.
Seria impossível conciliar as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as necessidades
organizacionais, caso não fossem disponibilizadas diretrizes, estruturas de carreira, instrumentos de
gestão, que é chamado de sistema de gestão de carreiras.
O sistema de gestão de carreiras não deve ser entendido como uma moldura em que as pessoas
obrigatoriamente se encaixam, mas como:
 A estruturação de opções
 A forma de organizar possibilidades
 O suporte para que as pessoas possam planejar suas carreiras dentro da empresa.
UM SISTEMA DE GESTÃO DE CARREIRAS CONTRIBUI PARA:
 Adequar os projetos de desenvolvimento das pessoas ao da empresa;
 Estimular e dar suporte para que as pessoas planejem seu futuro profissional;
 Identificar e trabalhar pontos fortes e fracos;
 Explorar os pontos fortes das pessoas, independentemente de suas preferências profissionais;

O PAPEL DA EMPRESA NA GESTÃO DE CARREIRA

Elas precisam desenvolver um sistema de gestão de carreira, que dê suporte para as pessoas planejarem
suas carreiras.
Segundo Dutra (1996), um sistema de gestão de carreiras deve estar baseado em:
 Princípios: representam os compromissos entre a empresa e as pessoas;
 Estrutura de carreira: sucessão de posições na cadeia hierárquica, e seus requisitos de acesso;
 Instrumentos de gestão: o nível de informação das pessoas em relação à empresa e vice-versa,
suporte para o planejamento e oportunidades de carreira, espaços para a negociação entre
ambas as partes a respeito de suas expectativas e anseios profissionais.
3 NÍVEIS DE RESPONSABILIDADES DA EMPRESA:
1. Individual: ofertar ferramentas de apoio para o desenvolvimento de competências, com
instrumentos de autoconhecimentos;
2. De equipes: preparação dos gestores, de modo que, orientem a carreira de seus empregados,
respeitando a diversidade;
3. Organizacional: criação de um ambiente com diálogo, abertura e respeito aos interesses
individuais das pessoas com relação às suas carreiras.

3 ATIVIDADES ANTES DE TOMAR A DECISÃO:

London e Stumpf (1982), demonstram em um modelo de planejamento, as 3 Atividades para reflexão:
Autoavaliação, Estabelecimento dos objetivos de carreira e Implementação dos planos de ação.

SEJA PROTAGONISTA DE SUA CARREIRA:

 Esteja no controle de sua carreira;
 Define suas estratégias, avalia seus pontos de crescimento e converse com seu líder;
 Reflita constantemente sobre sua própria trajetória;
 Seja adaptável, construa sua trajetória e lide com transformações do mercado!