N.

Gerenciamento de Projetos:
Gerenciamento dos Riscos do
Projeto
Aula #6/7
 N. 2

*Implementar as Respostas aos Riscos

- O processo de implementar planos acordados de
resposta a riscos.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
 N. 3

Fonte: PMI, 2017.

 N. 4

Ativos de Processos Organizacionais

INTERNOS EXTERNOS

Opinião Especializada

Habilidades Interpessoais e de Equipe

Fonte: PMI, 2017.

 N. 5

*Sistema de Informações de Gerenciamento de Projetos

- Um sistema de informações que consiste de
ferramentas e técnicas usadas para reunir, integrar e
disseminar as saídas dos processos de gerenciamento
de projetos.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
 N. 6

Fonte: PMI, 2017.

 N. 7

Tarefa em Grupo 9
Plano de gerenciamento dos riscos do projeto – Parte 9
Trabalhando os tópicos “Resposta”, “Tipo de Resposta” e “Descrição da resposta” do registro dos riscos do
projeto:
1. Dando sequência na Tarefa em Grupo 8, sigam preenchendo as respostas e suas respectivas descrições,
assim como categorizem a tratativa do risco, conforme definido pelo grupo na Tarefa em Grupo 7.
A resposta final da Tarefa deve ser postada por 1 membro do time.
Caso o grupo tenha esgotado completamente a Tarefa em Grupo 8, deve iniciar o refinamento do plano como
um todo.
1. Vá ao Canvas
2. Clique em “Tarefas”
3. Clique em “Tarefa em Grupo 9”
4. Entre no seu respectivo grupo do Microsoft Teams para a discussão
5. Tempo para a Tarefa: 30 minutos
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*Monitora os Riscos
- O processo de monitorar a implementação de planos
acordados de resposta a riscos, rastrear riscos
identificados, identificados, identificar e analisar novos
riscos, e avaliar a eficácia do processo de risco durante
todo o projeto.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
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Fonte: PMI, 2017.

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*Dados de Desempenho do Trabalho

- As observações e medições em estado bruto,
identificadas durante a execução das atividades de
realização dos trabalhos do projeto.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017;
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*Relatórios de Desempenho do Trabalho

- A representação física ou eletrônica das informações de
desempenho do trabalho compiladas em documentos
do projeto para a criação de decisões, ações ou ciência.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
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Análise de Dados

*Análise de Desempenho
- Uma técnica usada para medir, comparar e analisar o
desempenho real do trabalho do projeto em progresso,
em relação a linha de base.

*Análise de reservas
- Uma técnica analítica para determinar as características
e relações essenciais dos componentes do plano de
gerenciamento do projeto a fim de estabelecer a
reserva para a duração do cronograma, orçamento,
custo estimado ou fundos de um projeto.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
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*Auditorias de Riscos
- Um tipo de auditoria utilizada para avaliar a eficácia do
processo de gerenciamento dos riscos.

Reuniões

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
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*Informações sobre o desempenho do trabalho

- Os dados de desempenho coletados de processos de
controle, analisados em comparação com os
componentes do plano de gerenciamento do projeto,
documentos do projeto e outras informações de
desempenho do trabalho.

*Estas definições são tomadas a partir do Glossário do Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento
em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sexta Edição, Project Management Institute, Inc., 2017.
Fonte: Guia PMBOK®, 2017.
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Importância do Monitoramento e Controle dos Riscos

Fonte: VARGAS, 2014.

Disponível em: http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/riskmonitoring/
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Fonte: PMI, 2017.

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Tarefa em Grupo 10
Plano de gerenciamento dos riscos do projeto – Parte 10
Trabalhando o tópico “Descrição dos processos de gerenciamento de riscos” do Plano de gerenciamento
dos riscos do projeto:
1. Descrevam os processos de planejamento, execução e monitoramento e controle dos riscos que serão
aplicados no seu projeto. Façam isso no respectivo campo do Plano de gerenciamento dos riscos do projeto.
Atenção! Não é citar a definição de cada processo, mas sim quais processos serão realizados, no contexto do
seu projeto, e em que implica cada um (sua “razão de ser”).
A resposta final da Tarefa deve ser postada por 1 membro do time.

1. Vá ao Canvas
2. Clique em “Tarefas”
3. Clique em “Tarefa em Grupo 10”
4. Entre no seu respectivo grupo do Microsoft Teams para a discussão
5. Tempo para a Tarefa: 45 minutos
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Responsáveis pela elaboração e revisão do material

Fernando Henrique Souza, MSc., PMP®, CSM.

https://www.linkedin.com/in/fernandohsouza/

Reinaldo Dias de Lima, MSc., PMP®.

https://www.linkedin.com/in/reinaldo-dias-de-lima-15a3b3/

Pedro Paulo Coutinho, Especialista, PMP®.

https://www.linkedin.com/in/pedropaulocoutinho/

Material de apoio específico para essa aula, em adição à apostila base:

Reinaldo Dias de Lima