mergulho

Além da Técnica!
Diagnosticado o cenário
atual do seu negócio

09.01.2023 | 19 hors
 mergulho
Além da Técnica! 1
iagnosticado o cenário atual do seu egócio
Entenda quais são as mudanças necessárias para tirar seu negócio
do amadorismo.

Leia atentamente as questões abaixo e marque quando você✅

estiver efetuando a ação e ❌
para quando você não esteja.

Ao final, avalie suas respostas e resultados!

É importante você saber que esse diagnóstico é um check-list de

pontos que são fundamentais para o crescimento da sua empresa,
portanto a meta é fazer a pontuação máxima.

Após fazer o diagnóstico perceba quais pontos, dentro da sua

empresa, você precisa colocar mais atenção.

strutura ísica
( ) A fachada da empresa é limpa e organizada.
( ) A placa de identificação está limpa e funcionando.
( ) Os móveis estão em bom estado (lavatório, cadeiras, recepção, macas,...).
( ) A decoração é bonita.
( ) A iluminação favorece.
( ) O ambiente passa a sensação de higiene.
( ) A área interna para a realização dos procedimentos é limpa e organizada.
( ) A estrutura representa bem o seu posicionamento.

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arketing/ omercial
( ) Existe um plano de marketing para atrair novos clientes todos os dias.
( ) A empresa faz parcerias com outros comércios locais.
( ) São feitas ações de fidelização de clientes.
( ) Há comunicação via WhatsApp com clientes pelo menos 1x na semana.
( ) As redes sociais estão ativas e atraentes.
( ) A empresa tem clareza do seu posicionamento.
( ) Os clientes não comparam seu preço com os do concorrentes.
( ) Os clientes não pedem desconto.
( ) Existe estratégias para vender mais para o mesmo cliente.
( ) A empresa prepara campanhas de marketing todos os meses.
( ) A recepção surpreende no atendimento.
( ) Existem pacotes e combos para fidelização e aumento do ticket médio.

lanejameto/ ends
( ) Faz retirada de pró-labore.
( ) Tem meta de faturamento mensal.
( ) Tem meta de faturamento anual.
( ) Possui fluxo de caixa.
( ) Ao final do mês é possível identificar qual foi o faturamento.
( ) Ao final do mês é possível identificar a lucratividade.
( ) Ao final do mês é possível identificar os custos.
( ) Há controle de estoque.
( ) Existe clareza dos serviços de maior e menor lucratividade.
( ) O preço é definido com segurança e clareza, de forma que haja lucro.

Após preencher e analisar os resultados, poste no

seu Instagram para documentar a sua evolução
e a sua busca constante por profissionalização.
Me marca para eu te acompanhar e te repostar
@drielle.bulhosa

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