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Gestão de Custos e
Finanças em Empresas
e Produtos Turísticos
Prof. Me. Guilherme Juliani
Gerenciamento de Custos
Fonte: https://www.webestudante.com.br/revolucao-
industrial/
Gerenciamento de custos nas organizações
https://www.euax.com.br/2019/02/gerenciamento-de-custos-em-projetos/
Terminologia em custos
Termo Exemplo
Custo Combustível do avião
Gasto Conserto de cama de um hotel
Investimento Aquisição de um sistema mais moderno
Despesa Decoração
Perda Uso de energia elétrica
Desperdício Produtos de limpeza em um hotel
Conceituação
Custo direto: é aquele que pode ser identificado e diretamente apropriado a cada tipo de
obra a ser custeada, no momento de sua ocorrência, isto é, está ligado diretamente a cada
tipo de bem ou função de custo. É aquele que pode ser atribuído (ou identificado) direto a um
produto, linha de produto, centro de custo ou departamento.
Custo indireto: é o custo que não se pode apropriar diretamente a cada tipo de bem ou
função de custo no momento de sua ocorrência. Os custos indiretos são apropriados aos
portadores finais mediante o emprego de critérios predeterminados e vinculados a causas
correlatas, como mão de obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta,
gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas etc.
Custos fixos: os custos fixos de uma empresa são aqueles que são menos suscetíveis a
apresentar variações de acordo com o volume de produção ou de vendas. Os custos fixos
são gastos como o aluguel do imóvel ou os planos fechados de telefonia e internet.
Custos variáveis: os custos variáveis correspondem aos gastos que aumentam ou diminuem
de forma proporcional ao nível de atividade. Quanto mais produtos forem fabricados por uma
indústria, maior será seu consumo de matéria-prima e, portanto, o gasto com ela.
Custos fixos
Quantidade
produzida
Classificação de despesas
Despesas Fixas são aquelas que não possuem nenhuma relação com o custo do produto
(seja a produção ou compra de mercadorias). Em outras palavras, independentemente das
vendas mensais ou dos custos de produção, as despesas classificadas como fixas
permanecerão as mesmas (divulgação).
Custos controláveis são os itens de custo que podem ser controlados por alguém dentro
de sua escala hierárquica.
Custos não controláveis, por sua vez, são aqueles que não estão diretamente sob
responsabilidade e controle de uma determinada pessoa cujo desempenho se quer analisar.
Custo de recuperação.
Fonte: https://www.vendamais.com.br/voce-sabe-medir-a-
satisfacao-do-seu-cliente/
Interatividade
Uma agência de turismo receptivo oferece passeios pela cidade de Gramado, no Sul do País.
Os grupos de turistas saem com 10 pessoas e um guia, e os guias são pagos, sob demanda,
ou seja, só quando trabalham. Neste caso, o pagamento do guia pode ser considerado:
a) Custo fixo.
b) Despesa fixa.
c) Custo não controlável.
d) Custo variável.
e) Investimento.
Resposta
Uma agência de turismo receptivo oferece passeios pela cidade de Gramado, no Sul do País.
Os grupos de turistas saem com 10 pessoas e um guia, e os guias são pagos, sob demanda,
ou seja, só quando trabalham. Neste caso, o pagamento do guia pode ser considerado:
a) Custo fixo.
b) Despesa fixa.
c) Custo não controlável.
d) Custo variável.
e) Investimento.
Formação de preço de venda
Determinar o preço de um produto é uma tarefa que exige muito conhecimento, atenção e
sintonia do profissional com o mercado, com a organização e a realidade econômica do país.
O preço de um objeto deve levar em conta o custo de produção, o preço estabelecido pela
concorrência, o custo de fornecedores etc.
É de onde virá receita para a sobrevivência da empresa.
Nenhuma variável deve ser levada em conta isoladamente, e sim, em conjuntos,
detalhadamente estudados e analisados.
3 Cs
Custo
Concorrência
Cliente CUSTOS DESPESAS LUCRO PREÇO
Todos os custos reais foram calculados de forma correta, levando em conta embalagem,
efetivos do processo, matérias-primas e outros itens de formação do preço?
A margem de lucro obtida com a venda dos produtos e serviços está adequada ao capital
empregado?
Os custos financeiros que são gerados com o financiamento ao cliente nas vendas
realizadas foram computados?
As comissões, os tributos e todas as despesas variáveis foram levantadas na planilha e
essas informações repassadas corretamente para o processo de formação de preço?
Markup
(+) ICMS da
venda
= 18% Markup
Fixar preço é uma questão de compreender o conjunto, o todo da empresa, desde os custos
indiretos, variáveis, fixos e diretos, até o mercado em que se está inserido e o público que
pretende atingir.
O objetivo sistema mencionado é identificar, coletar, processar, armazenar e produzir
informações referentes aos custos operacionais capazes de embasar as decisões
estratégicas dos gestores.
Determinar os custos diretos e contabilizá-los aos respectivos centros.
Existem diferentes maneiras, desde acumulação por processo, atividade, transferências, e a
tipologia mais adequada depende dos objetivos da organização.
Sistema por atividades
Conhecido também como modelo ABC, ele faz a acumulação de custos baseado em cada
uma das atividades que a empresa desempenha para a produção de um bem.
As atividades, para este modelo de custeio, podem ser classificadas em primárias (fins) e
secundárias (suporte). As atividades fins são aquelas que estão diretamente ligadas à prática
produtiva da organização, que relacionam-se com a produção dos bens de consumo para
geração de resultados operacionais. Já atividades de suporte servem de sustento, apoio
para as atividades fins, como, por exemplo, a administração, o RH e o Marketing.
Produto final
Interatividade
“Esta metodologia consiste em somar ao preço de custo de produção do produto uma margem
de lucro desejada”. Este trecho refere-se a qual metodologia de formação de preço de
produto?
a) PEPS.
b) UEPS.
c) Markup.
d) Mercadológico.
e) Rateio geral.
Resposta
“Esta metodologia consiste em somar ao preço de custo de produção do produto uma margem
de lucro desejada”. Este trecho refere-se a qual metodologia de formação de preço de
produto?
a) PEPS.
b) UEPS.
c) Markup.
d) Mercadológico.
e) Rateio geral.
Gerenciamento tributário
Base de cálculo
De modo geral, os mais afetados pelo “imposto sobre turismo” são as operadoras e agências
de viagem, que comumente são as responsáveis por fazer as operações de pagamento de
serviços e produtos de turismo no exterior.
Ao turista, a cobrança da alíquota afeta principalmente por ter motivado o reajuste das tarifas
cobradas por passagens aéreas, hospedagens, pacotes de viagem e outros produtos e
serviços vendidos pelas agências de turismo nacionais.
Sobre as compras e os pagamentos feitos em dinheiro ou cartão de crédito fora do Brasil,
continua a ser aplicado o IOF, que também é o imposto aplicado na compra de moedas
estrangeiras.
Composição Jurídica das organizações
Empresas nacionais:
Sede e administração no Brasil (conforme art. 1.126 do Código Civil de 2002).
Organização de acordo com nossa legislação.
Modelos jurídicos:
Empresa Individual: Como o próprio nome indica, é constituída por um sócio único.
O proprietário responde de forma ilimitada pelas dívidas contraídas no exercício da
sua atividade.
Sociedade por quotas: A sociedade tem que ser constituída com um mínimo de dois
sócios, não existindo limite máximo. Só o patrimônio responde pelas dívidas da sociedade
(princípio da entidade).
Sociedade anônima ou S.A.: é uma modalidade de sociedade empresária que difere dos
demais tipos (societários de bens, de pessoas ou mista, como a Ltda.) por ser uma
sociedade de capitais. Sendo assim, ela é criada e exercida única e exclusivamente com o
escopo de lucrar.
Públicos de interesse da gestão de custos
a) Entidade.
b) Patrimônio.
c) Continuidade.
d) Lucro.
e) Oportunidade.
Resposta
a) Entidade.
b) Patrimônio.
c) Continuidade.
d) Lucro.
e) Oportunidade.
Referências
SZUSTER, Fernanda Rechtman et al. Contabilidade Geral. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
RIHAN, T. Precificação de passeios e serviços turísticos. [on-line]: udeet, 2018. Disponível em:
https://udeet.com/site/precificacao-de-passeios-e-servicos-turisticos/. Acesso em: 7 mai. 2020.
YAMASHITA, A. P.; BOEGER, M. A. Gestão financeira para meios de hospedagem. São Paulo:
Atlas, 2005.
ATÉ A PRÓXIMA!