17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Prova Eletrônica
Entrega 25 abr em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 16 mar em 0:00 - 25 abr em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2

Instruções
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);

Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade

avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.

Fazer o teste novamente

Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 14 minutos 27 de 30

 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 abr em 0:00.

Pontuação desta tentativa: 27 de 30

Enviado 17 abr em 1:38
Esta tentativa levou 14 minutos.

Pergunta 1 3 / 3 pts

Quem é o pai da “Administração Moderna”?

Philip Kotler.

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 1/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Peter Ferdinando Drucker.

Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de

novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de
Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito
Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época,
trabalhava para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha
de Hitler, foi para Londres, onde trabalhou como economista para
um banco internacional. Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e
partiu para os Estados Unidos.

Frederick Winslow Taylor.

Henry Mintzberg.

Idalberto Chiavenato.

Pergunta 2 3 / 3 pts

O administrador é um profissional cuja formação é:

Inflexível e diversificada.

Restrita e focada.

Ampla e variada.

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 2/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Como estudamos no decorrer de todas as unidades, a área da

Administração, bem como a profissão, é ampla e variada. O
administrador estuda diversas áreas, tem um leque de opções
para seguir com sua profissão. É um profissional que deve estar
presente em todas as organizações, independentemente de seu
porte, ramo e se é pública ou privado. Por essa razão,
profissionais como engenheiros, economistas, contabilistas,
advogados ou médicos que conhecem suas respectivas
especialidades – quando são promovidos em suas empresas –
como indústrias, construtoras, serviços, consultorias ou hospitais
– ao nível de supervisor, gerente ou diretor, precisam se
transformar em administradores. A partir daí, precisam aprender a
administrar e adquirir novos conhecimentos e posturas que suas
especialidades não lhes ensinaram em momento algum. Daí o
caráter eminentemente universal da administração: cada empresa
necessita não de um administrador apenas, mas de uma equipe
de administradores em vários níveis e nas várias áreas e funções
para conduzirem as diversas especialidades dentro de um
conjunto integrado e harmonioso de esforços em direção aos
objetivos da empresa. É isso o que leva muitos profissionais de
nível superior a retornarem mais tarde aos bancos universitários
para cursarem Administração: quando são promovidos do nível
operacional no qual executam suas especialidades para o nível
intermediário ou institucional. Aí eles deixam de ser engenheiros,
economistas, contabilistas, advogados ou médicos para se
tornarem administradores.

Momentânea.

Específica e desatualizada.

Pergunta 3 3 / 3 pts

Você já pode ter ouvido sobre a quarta

revolução industrial, mas o que é isso
exatamente? Este é definitivamente um

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 3/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

tema que tem sido falado ao longo dos

últimos anos e que ganhou ainda mais
destaque recentemente depois de ter
se tornado um importante ponto de
discussão no Fórum Econômico
Mundial. A realidade virtual já está
presente em diversas áreas e isso é só
o começo! As revoluções anteriores
permitiram grandes avanços, mas até
que ponto a união entre tecnologia e
vida real pode impactar e mudar
nossas vidas? A quarta revolução é o
conceito de misturar o mundo real com
o mundo tecnológico. A realidade
virtual permite que a gente consuma e
interaja com informações de novas
maneiras, robôs e softwares lado a
lado com os seres humanos, nano-
robôs que podem um dia representar a
cura de algumas doenças, ferramentas
de impressão 3D, controles de voz e
mais uma lista interminável de coisas.
Disponível em: http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-
quarta-revolucao-industrial/#foto4

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 4/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

(http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-
industrial/#foto4)

Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir,

correlacionando com o que estudamos “na administração da
sociedade moderna”, no quesito “megatendências”:

I- Hoje temos uma maior eficiência no indicador tecnologia.

II- Hoje as organizações são adeptas ao empowerment, ou seja, a

“descentralização da liderança” cujo modelo de gestão é mais aberto e
participativo.

III- Hoje há a necessidade da visão do negócio e do futuro, com uma

visão sistêmica e contingencial.

IV- A democratização é o que se privilegia hoje e que anteriormente

era a hierarquia.

É correto o que se afirma em:

I e II.

I, II e III.

I e III.

Todas as alternativas.

alternativa e, todas as alternativas. Conflitando com as

megatendências estudadas de John Naisbitt, as frases
apresentadas são o presente e o futuro das organizações, o que
interliga com as características do texto apresentado, sobre a
quarta revolução industrial.

I e IV.

Pergunta 4 3 / 3 pts

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 5/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Para o alcance dos objetivos estabelecidos dentro das orientações

políticas organizacionais, quais etapas fazem parte do processo de
“implementação das decisões políticas e da execução do trabalho?

Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização

das atividades. Direção dos recursos. Controle dos objetivos.

Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização

das atividades. Direção dos objetivos. Controle de desempenho.

Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização

das atividades. Direção dos recursos. Controle de desempenho.

Novamente, as 4 funções da Administração: Planejamento,

Organização, Direção e Controle (PODC), fazem parte do fluxo
para o objetivo final organizacional, ou seja, são pelas funções
bem executadas, que chegamos no sucesso organizacional, no
bom desempenho corporativo. Dessa forma, a alternativa com
essa resposta, é a correta: “Esclarecimento de objetivos.
Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção
dos recursos. Controle de desempenho.”

Esclarecimento de objetivos. Planejamento dos objetivos. Organização

dos objetivos. Direção dos recursos. Controle de desempenho.

Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização

dos objetivos. Direção do trabalho. Controle de desempenho.

Incorreta Pergunta 5 0 / 3 pts

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 6/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Sobre organizações de manufatura e serviços, podemos considerar

qual alternativa correta?

Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens

físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as
organizações de serviços são responsáveis por produzir bens não
tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia,
escolas ou hotéis).

Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens

físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as
organizações de serviços são responsáveis por produzir bens
tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia,
escolas ou hotéis).

Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens

físicos (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). Já as
organizações de serviços são responsáveis por produzir bens não
tangíveis, denominados serviços (por ex.: fabricantes de automóveis,
celulares).

Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens

físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares, clínica de
fisioterapia – em atendimento ao paciente). Já as organizações de
serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis,
denominados serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou
hotéis).

Organizações de serviços são responsáveis por produzir bens físicos

(por ex.: fabricantes de automóveis). Já as organizações de manufatura
são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados
serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis).

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 7/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Pergunta 6 3 / 3 pts

Mintzberg é tido no mundo como um dos maiores especialistas em

estratégia empresarial, desenvolvendo um amplo trabalho na área de
gerência corporativa. Nessa perspectiva, assinale a alternativa correta,
que caracteriza alguns dos papéis gerenciais que o mesmo definiu,
após seus estudos.

Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,

negociador.

Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,

negociador.

Líder, monitor, interlocutor, empreendedor, solucionador de conflitos,

negociador.

Pensando que as características envolvem situações positivas e

de alta comando na organização, pois se trata de “gerência
corporativa”, várias das alternativas por si só já seriam excluídas,
por não se enquadrarem nesse perfil, ou seja, a que se adapta
aos estudos dele, são essas: Líder, monitor, interlocutor,
empreendedor, solucionador de conflitos, negociador. E as
demais: chefe, de ligação, disseminador, e, alocador de recursos,
fechando os 10 papéis gerenciais.

Operacional, monitor, interlocutor, empreendedor, promotor de conflitos,

negociador.

Líder, monitor, interlocutor, conservador, solucionador de conflitos,

desalocador de recursos.

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 8/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Pergunta 7 3 / 3 pts

Os princípios da Administração, ajudam as organizações a: ... Analise

as afirmações abaixo e selecione a incorreta:

Alcançar metas sociais.

Cristalizar a natureza da administração.

Aumentar a eficiência.

Melhorar a pesquisa em administração.

Alcançar metas pessoais.

Em se tratando de ajuda à organização, a incorreta é “alcançar

metas pessoais”, pois esta não está relacionada à corporação e
sim a algo pessoal.

Pergunta 8 3 / 3 pts

Como administradores devemos buscar na teoria o conhecimento,

buscar na prática a sabedoria e buscar sempre a perseverança na
prática do bem/do caráter. Antes de chegar a essa afirmação houve
um processo evolutivo dos modelos gerenciais que foram utilizados até
hoje, que dentre outros estudiosos e gestores, os que se destacaram:

HENRI FAYOL (1841-1925) com a Teoria Clássica com ênfase na

estrutura. “Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das
mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar”;

FREDERICK TAYLOR (1856-1917), na Escola da Administração

Científica com ênfase nas tarefas; HENRY FORD (1863-1917) ficou
famoso quando, em sua linha de montagem, elevou o salário mínimo
dos operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 9/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

concorrentes. “Se eu perguntasse a meus compradores o que eles

queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido”;

MAX WEBER (1864 – 1920) Escola Estruturalista da Administração

surge a Teoria Burocrática sintetizando as teorias clássicas e as
teorias de relações humanos; ELTON MAYO (1880 – 1949) com a
Experiência de Hawthorne com ênfase nos aspectos emocionais do
comportamento das pessoas;

ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970) com a Teoria da Motivação

Humana que desenvolveu uma hierarquia das necessidades que pode
ser visualizada como uma pirâmide;

PETER DRUCKER (1909 – 2005) com a Teoria Neoclássica da

Administração nos princípios gerais de gestão e ênfase nos objetivos e
resultados. “Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é
incompetente e inadequado para a sua função”.

No Brasil temos muitos administradores que aplicaram muitos desses

conhecimentos e conseguiram superar os grandes desafios na gestão,
como também inspiram e servem como modelo:

IDALBERTO CHIAVENATO nascido em São Paulo, autor na área de

Administração de Empresas e de Recursos Humanos tendo seus livros
utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina,
Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa.
Atualmente, atua como conselheiro no Conselho Regional de
Administração do Estado de São Paulo e presidente do Instituto
Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais
conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e
Recursos Humanos.

LUIZA HELENA TRAJANO, presidente da Magazine Luiza, Formada

em Administração de Empresas e Direito, começou a trabalhar aos 12
anos e hoje, lidera 23 mil colaboradores espalhados por 718 lojas em
16 estados. Em 2011, o Magazine Luiza estreou na Bolsa de Valores e
fez a 13ª aquisição de sua história, quando comprou 121 lojas do Baú,
que pertenciam ao Grupo Silvio.

ROBERTO LUIZ JUSTUS, Formado em Administração de Empresas

pela Universidade Mackenzie, iniciou sua carreira na publicidade,
fundou a Fischer, Justus Comunicação e também o Grupo Newcomm,
do qual é presidente. Como apresentador da TV comanda o Talk Show
Roberto Justus, formou uma parceria com Walter Longo, mentor de
Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm e presidente da agência
Grey Brasil, lançou o primeiro MBA de Comunicação do IBMEC RJ e

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 10/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

em junho de 2013, o MBA em Estratégia e Liderança Empresarial na

Metrocamp/Grupo Ibmec, em Campinas.

MAX GEHRINGER, Administrador de Empresas e escritor, autor de

diversos livros sobre carreiras e gestão empresarial. Tornou-se
conhecido por suas colunas em várias revistas, na rádio CBN e no
programa Fantástico, da TV Globo, foi escolhido como um dos 30
executivos mais cobiçados do mercado em pesquisa do jornal
Gazeta Mercantil, em janeiro de 1999. Foi um dos cinco finalistas
do prêmio Top of Mind em 2005 e 2006 na categoria Palestrante.
Foi diretor da Pepsi, Elma Chips e Pullman. Foi colunista das
revistas: Você S.A., Exame e VIP, todas publicadas pela Editora
Abril. Hoje escreve para a revista Época e Época Negócios, ambas
da Editora Globo.

Disponível em:
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-
da-administracao/104632/
(http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-
administracao/104632/)

Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir:

I - Hoje o Administrador deve lidar com modernas técnicas de gestão.

II- Valorizar as pessoas de forma que possam tomar as decisões.

III- Resolver os problemas, com vista a maximizar a competitividade

nas empresas e organizações.

IV- Demitir, independentemente do que os instrumentos do

departamento de Recursos Humanos informam.

É correto apenas o que se afirma em:

I e II.

I, II e IV.

I, II e III.

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 11/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Resposta comentada: As alternativas I, II e III compreendem a

“evolução da administração”, ou seja, o pensamento evoluído dos
pensadores dos primórdios, até aos grandes empresários e
administradores dos dias de hoje. A frase IV por exemplo, não faz
sentido, pois hoje o departamento de recursos humanos aplica e
realiza inúmeras avaliações e se existe esse trabalho, ele deve
ser utilizado para avaliar o desempenho do colaborador e não
simplesmente ser descartado.

I e III.

I e IV.

Pergunta 9 3 / 3 pts

Quais são as áreas funcionais da Administração mais conhecidas e

trabalhadas nas organizações?

Recrutamento, administração de marketing, seleção e administração

financeira.

Auditoria, administração de marketing, administração de recursos

humanos e administração financeira.

Administração de operações, administração de marketing,

administração de recursos humanos e administração financeira.

“Administração de operações, administração de marketing,

administração de recursos humanos e administração financeira”,
sendo as básicas para qualquer organização existir.

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 12/13
17/04/2021 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração

Administração de compras, administração de marketing, administração

de recursos humanos e administração financeira.

Administração de estoques, administração de marketing, administração

de recursos humanos e administração financeira.

Pergunta 10 3 / 3 pts

Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende

o conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de
recursos ______________na organização e tem a dupla
responsabilidade de captar os recursos necessários às atividades da
empresa e aloca-los de forma a alcançar os objetivos organizacionais.
E qual a palavra completa a frase em questão?

Administração de recursos humanos, humanos

Administração mercadológica, financeiros

Administração de operações, financeiros

Administração financeira, humanos

Administração financeira, financeiros

como estamos falando da Administração financeira, esses

recursos tratados principalmente nessa área funcional são os
financeiros.

Pontuação do teste: 27 de 30

https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15723 13/13