Entrevistado: Valentina Braga

1.Como descreveria seu ambiente de trabalho?

R:Um ambiente muito corrido, porém amigável, trabalho com pessoas agradáveis e tenho uma
equipe de 3 pessoas, personalidades diferentes e maneiras de trabalhar diferentes, tento ser
uma boa gestora.

2.Em relação à sua diretoria, como você enxerga eles?

R: Acredito que são (como posso chamar?) da velha guarda, tem seu modo de trabalhar,
muitas das vezes acho meio antiquado, mas funciona na maior parte do tempo.

3.Poderia nos dá uma breve descrição ou alguns pontos positivos e negativos?

R: Como informei anteriormente, é retrocado, mas funciona! Vamos aos positivos: Vasto
conhecimento dos serviços da empresa; Boa visão de jogo, digo no sentido que consegue
enxerga lá na frente, antes mesmo de tomamos alguma decisão; E tem uma boa leitura pessoal
do time que ele lidera. Já o lado negativo, acredito que a falta de lealdade deixa a muito
desejar; outro ponto é a falta de empatia, um ponto onde a pressão do trabalho, faz com que
ele deixa de enxerga o próximo e isso nos prejudica muito; Por fim acredito que ele deveria ser
mais ativo nas tomadas de decisão junto ao time dele.

4.Como seria um bom gestor na sua opinião?

R: Acredito que seria aquele que sabe tratar as pessoas com respeito, que nos move pra cima e
não pra baixo, que saiba o que está fazendo e que possa nos passar essa confiança, acredito
que aquele que pega nossa expectativa e transforma em perspectiva.

5. Teria alguma situação com seu gestor ou sua equipe que poderia nos informar, se puder é
claro?

R: Houve uma situação (essa é boa) onde eu havia um integrante da minha equipe era uma
peça fundamental, ele era meu braço direito. Entretanto recebeu uma proposta de emprego e
saiu do time, com isso fiquei bem prejudicada, mas sei que faz parte do processos, porém o
que me surpreendeu, foi que um outro integrante do meu time, era um rapaz que tinha
acabado de entrar, não tínhamos tanto entrosamento, o mesmo veio a minha sala e disse,
“Chefe, sei que fulano era uma peça importante do time, porém quero que saiba que estou
aqui pra suprir essas necessidade e pode contar comigo para o que precisar”. Ao ouvi isso me
senti tão forte pelo time que tenho, que vou ser sincera, transformou minha semana (risos).
Entrevistado: Soraya Peixoto

1.Como descreveria seu ambiente de trabalho?

R: Trabalhamos numa empresa de engenharia, como deveria ser? um ambiente muito corrido,
mudando a todo instante e machista.

2.Em relação à sua diretoria, como você enxerga eles?

R: Enxergo como pessoas que precisa de uma “atualização”, somos uma empresa de
engenharia familiar, ou seja, as pessoas tem seus cargos de liderança por tempo de casa e nem
tanto por competência, tem algumas exceções, mas sinto que não são preparados ou faltam
capacitação.

3.Poderia nos dá uma breve descrição ou alguns pontos positivos e negativos?

R: Nossos gestores (ou lideres) são pessoas até bacana, mas acredito que muitas das vezes não
sinto confiança no que eles falam, tem muita sorte em ter a empresa até agora, mas acredito
que poderia ir bem mais longe se fosse chefes melhores, entretanto preciso concordar, eles
entendem muito bem de construção civil, acredito que isso faz com que eles estejam no
mercado até hoje.

4.Como seria um bom gestor na sua opinião?

R: Pergunta interessante, acredito que primeiramente tem que ser bom em liderar pessoas,
entende como cada um funciona entende? Saber nossos pontos forte e utilizar isso, e
ajudamos a trabalhar nossos pontos fracos. Entendo que a pressão que eles sofrem é imensa,
nem consigo imaginar, porém acredito que hoje em dia existe vários tipos de treinamentos
para lideres e gestores, bem que a empresa podia investir em nossos gestores.

5. Teria alguma situação com seu gestor ou sua equipe que poderia nos informar, se puder é
claro?

R: Eu tinha um chefe que era bem machista, e muitas das vezes não me deixava ir nas obras,
acreditava que meu lugar era no escritório, pois certa vez estavam com problema num piso de
uma obra, disse que precisava encontrar com ele na obra, pois precisa de uma assinatura dele
num documento (era só um pretexto), pois bem, ao chegar na obra, identifiquei o piso que eles
estavam com problema e como tenho muitos contatos que fornecedores que já trabalhei em
empresas anteriores, liguei para um que tinha já trabalhado e em questão de horas conseguir
resolver o problema do piso que eles tinha, desde daquele dia conseguir provar pra ele que eu
sou uma boa pessoa pra ter no campo (que era o lugar onde eu queria trabalhar). Depois disso
ganhei o respeito dele, acredito que é um processo de desconstrução da parte dele, se a
empresa enxergasse esse tipo de profissional que eles têm, poderia dá um jeito.
Entrevistado: Juan Nunes

1.Como descreveria seu ambiente de trabalho?

R: Ambiente dinâmico, empresa de construção, está sempre mudando.

2.Em relação à sua diretoria, como você enxerga eles?

R: São ótimos engenheiros e construtores, mas sei lá, acredito que poderia ser melhor como
chefes.

3.Poderia nos dá uma breve descrição ou alguns pontos positivos e negativos?

R: São bons chefe até, mas poderia ser melhor, acredito que é porque a empresa é pequena,
devem está aprendendo a lidar com pessoas ainda. Quando conseguimos a confiança deles,
conseguimos trabalhar melhor, temos mais liberdade sabe? Entretanto para chegar até lá, é um
caminho bem difícil e com muita desconfiança.

4.Como seria um bom gestor na sua opinião?

R: Tem que entender do serviço, no mínimo ser bem melhor que eu e saber quando testou
enrolando ou não (risos). Está antenado na área de gestão de pessoas, respeita todos e sempre
leva o time pra cima.

5. Teria alguma situação com seu gestor ou sua equipe que poderia nos informar, se puder é
claro?

R: Lembro de uma vez que tive dois chefes em uma obra, um era muito descontraído no
ambiente de trabalho e o outro era mais sério, entretendo o descontraído saiu e o mais sério
ficou, porém gostava do primeiro, pois era mais verdadeiro e sincero, já o segundo me sentia
sendo manipulado por ele, não foi uma experiencia boa. O que adianta ser bom no serviço,
porém não saber lidar com as pessoas de forma digna?
Entrevistado: Lucas e Camila

1.Como descreveria seu ambiente de trabalho?

Camila: Trabalhamos juntos, porém com funções diferentes, posso descrever como um
ambiente agradável, com ótimos profissionais, todos sabem o que estão fazendo e mostra
certa confiança.

Lucas: Devo acrescentar que nossos gestores são ótimos e vemos que eles se preocupam em
tirar de nos o melhor para o bem do time.

2.Em relação à sua diretoria, como você enxerga eles?

Camila: um dos melhores que já trabalhei, enxerga o processo em sua forma macro e consegue
individualmente fazer com que todos façam o seu trabalho e no final fica perfeito!

Lucas: Constantemente vemos no LinkedIn certificados de treinamentos e palestra de liderança

e gestão, nossa empresa de engenharia é médio porte, mas em pouco tempo já temos cliente
significativos.

3.Poderia nos dá uma breve descrição ou alguns pontos positivos e negativos?

Camila: A empresa tem 5 donos, eles são sócios, jovens, mas tem visão e são incrivelmente
habilidosos no quem fazem, acredito que será uma grande construtora algum dia, mas como
tudo não são flores, acredito que para ter bons engenheiros, eles precisa pegar pessoas que
são bons engenheiros, mas que tem alguns vícios e isso faz com que tenha um choque de
cultura quando entra na empresa, fazendo com que algumas vezes não fiquem na empresa,
pois esses “funcionários” já tem um jeito de trabalhar, e quando entra numa empresa com
processos de trabalhos mais moderno, acaba meio que assustando eles.

Lucas: um ponto positivo é que todos são ouvidos na empresa, uma frase que ouvimos é “toda
informação importa”, então vimos que somos ouvidos é como se realmente fossemos um time
e todos estão ali para um proposito.

4.Como seria um bom gestor na sua opinião?

Camila: Que entenda do que está fazendo, que passa confiança, que ouça, respeita e que seja
faça com que o time seja uma grande engrenagem na empresa.

Lucas: Acredito que seja aquele que seja mais um líder do que um chefe, entende? Um chefe é
algo mais autoritário, tipo um ditador, tem que ser do meio jeito e pronto. Já um líder, ele usa
de atitudes para inspira o time e tem um jeito de gestão onde todos são ouvidos e inspirado a
fazer o seu melhor.