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1.0 Introdução
No presente trabalho a falei sobre stock características stocks onde veremos que: stocks são
acumulações de matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos
acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas, de
forma sequenciada como veremos alguns tipos sua definição e funcionalidade.
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2.0 Stock
De acordo com Ballou, Ronald H. (2007) stocks são acumulações de matérias-primas, suprimentos,
componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do
canal de produção e logística das empresas. Em geral, os estoques figuram em lugares como
armazéns, pátios, chão de fábrica e equipamentos de transporte.
Certamente que, em algum momento você já ouviu falar que estoque é dinheiro parado. Entretanto,
esta afirmação não é totalmente verdadeira. De fato, quando temos um estoque cheio, com muitos
produtos que não estão sendo comercializados podemos sim caracterizar o estoque como dinheiro
parado. Porém, quando não temos os produtos necessários em estoque para abastecer a cadeia,
perdemos vendas, parcela de mercado e consequentemente clientes estratégicos.
Basicamente, o grande objetivo de um stock é fazer com que o produto esteja disponível no
momento em que for necessário e/ou solicitado pelos clientes. E para garantir que os produtos
estejam disponíveis no tempo certo, existe um campo do gerenciamento logístico conhecido como
a gestão de estoque.
2.2 Descrição
O stock de segurança é caracterizado pelo ato de manter níveis de estoque suficientes para evitar
faltas de estoque diante da variabilidade da demanda e a incerteza do ressuprimento do produto
quando necessário.
Temos como exemplo: se você vende 20 livros por mês, em média, é indicado ter em estoque mais
do que 20 itens.
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2.3 Diferença
A gestão de qualidade garante que o pedido de reposição seja disparado enquanto ainda há estoques
de uma determinada mercadoria ou produto no almoxarifado. A principal função do estoque de
segurança é evitar o corte no abastecimento da cadeia de suprimentos independente do motivo ou
situação
3.1 Descrição
Stock máximo pode ser descrito como a capacidade limite de uma empresa para estocar
mercadorias ou matéria-prima em seu estoque físico, almoxarifado, depósito ou em sua loja, o que
pode ser devido a razões como limitação da demanda de mercadorias (na produção ou vendas), a
capacidade de armazenamento de negócios, fundos relacionados etc.
4.0 Diferença
E fração de itens além da qual uma instituição não deve ultrapassar em seus estoques. Se a
quantidade passar do limite de nível máximo, será denominado excesso de estoque.
Exemplo;
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4.2 Descrição
E descrito por ser algo que não é mais usado, descartado ou desatualizado.
Exemplo:
Se a sua empresa tiver um excedente de telefones de discagem, à medida que os telefones de toque
se tornarem populares, os telefones de discagem irão se tornar um estoque obsoleto.
5.1 Descrição
Stock representam aplicação de recursos, por isso esses ativos devem ser tratados de forma
diferenciada, além de estarem direta e indiretamente vinculados a maioria das áreas de uma
empresa, quer seja, compras, produção, vendas e financeiro.
5.2 Diferença
Stock Ativos são os materiais ou produtos que você utiliza, vende ou consome.
Exemplo: No final do mês, ano, ou data estipulada entre as partes, o cliente deverá pagar para a
empresa o valor de aluguel do imóvel. A empresa forneceu o ambiente e agora ela tem o direito de
receber o dinheiro equivalente a este aluguel. Sendo assim, é o aluguel que o cliente usou e ainda
não pagou (que será pago em uma data estipulada).
Nesta equação, o tempo de fluxo teórico é igual à soma de todos os tempos de atividade (não tempo
de espera) necessários para processar uma unidade.
Portanto, o tempo para um estoque em andamento ser finalizado será igual ao estoque teórico
sempre que o tempo real de fluxo do processo for igual ao tempo de fluxo teórico
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7. Referencias bibliográficas
Paulo Nunes 19-01-2016
Economista pela Universidade Nova de Lisboa, professor universitário nas áreas da economia e
da gestão, gestor e consultor de empresas. Mail de contacto: geral@knoow.net saiba;
«stock.». Porto: Porto Editora: Ino Infopédia [Em linha]. 2003–2011. Consultado em 13 de fevereiro de
2011;
Filipe Butta
Profissional entusiasta da logística com, mas de quatro anos de experiencia em operações logística,
formado em engenharia e gestão de projetos.
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8. Conclusão
No final do presente trabalho de pesquisa conclui que: independentemente do tipo de stock
existente ou aplicados em empresas tem como por objetivo garantir o bom funcionamento,
manutenção de empresas e de forma geral garantir de forma segura a reposição ou não de produtos.