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Sumário [Esconder]
Entenda o que é um ciclo de vendas, como calcular o ciclo da sua empresa e como reduzi-
lo para fechar negócios em menos tempo com o post completo que preparamos.
Boa leitura!
Confira: 13 Diferenças de Vendas B2B e B2C e como Otimizar sua Estratégia (https://leadster.com.br/blog/dif
erencas-b2b-b2c/)
O impacto de uma escolha errada, de um fornecedor que não seja de confiança ou de uma
entrega de baixa qualidade tem impacto muito grande sobre uma empresa para que a
decisão seja tomada de forma rápida.
Número de decisores
Uma venda realizada para um consumidor final precisa trabalhar com o convencimento
apenas dele e, em alguns casos, mais um ou outro decisor ou influenciador.
A decisão não é individual, mas sim de um grupo que decide em nome da empresa.
Por estes motivos, um dos desafios das vendas B2B é a conquista do consenso entre todos
os profissionais envolvidos e decisores de compra.
Leads disponíveis
Os leads disponíveis no mercado B2B tendem a estar em um número inferior aos leads do
mercado B2C.
1. Prospecção
Na primeira fase, de prospecção, primeiro é preciso fazer uma pesquisa para localizar
consumidores em potencial.
3. Qualificação
O representante comercial, através dos contatos com o consumidor, deve ser capaz de
identificar quais são os leads melhor qualificados, que são aqueles que a equipe de vendas
deve priorizar e investir mais esforços.
Para isso, todos os vendedores precisam ter clareza em quais são os fatores que qualificam
ou desqualificam um lead.
(https://leadster.com.br/chatbot-leadster/?
utm_source=blog&utm_medium=post&utm_campaign=ciclo_de_vendas)
4. Nutrição
O trabalho de um vendedor precisa ser constante e persistente.
É preciso entrar em contato diversas vezes, principalmente no caso de contratos mais altos,
para mostrar todo o potencial da solução oferecida, tirar possíveis dúvidas e estimular o
interesse do comprador em potencial.
Dependendo do tipo de produto ou serviço, pode ser oferecido um fluxo de nutrição, com
materiais educativos, ferramentas, amostras ou demonstrações.
6. Objeções
Os leads podem apresentar objeções de venda, depois do envio da proposta ou mesmo nas
etapas anteriores a ela.
Esse obstáculo precisa ser contornado pelo representante comercial, para dar
prosseguimento à negociação.
7. Fechamento
O fechamento é a etapa final do ciclo de vendas, em que, enfim, os leads se tornam clientes
da marca.
É importante que o gestor de vendas tenha em mãos a informação de quanto tempo o ciclo
de vendas dura.
Se a empresa trabalha com diferentes produtos, serviços ou soluções, pode ser necessário
calcular cada ciclo de vendas individualmente.
Depois, basta somar os dias do histórico de cada negociação e dividir pelo número de
vendas, para então ter uma média.
Tudo isso, levando em conta os outros fatores, pode determinar o tempo do ciclo.
Seja pela falta de instrução, seja por um desempenho baixo, esses fatores podem ser
corrigidos para melhorar o tempo de fechamento.
Você também pode gostar: Crie um Fluxo de Cadência de Vendas e Consiga Mais Reuniões, Propostas e Fe
chamentos (https://leadster.com.br/blog/fluxo-de-cadencia-de-vendas/)
Normalmente, produtos mais baratos são vendidos mais rápido e produtos mais caros levam
um maior tempo de negociação e decisão de compra.
Mas reforçamos que isso pode variar muito de acordo com os fatores citados no tópico
anterior.
Por outro lado, se o ciclo é maior do que doze meses, ele é considerado um ciclo longo.
Se a sua empresa tem produtos ou serviços com diferentes processos e ciclos de vendas, o
ideal é que você os acompanhe individualmente.
Isso inclui criar fluxos separados, monitorar as taxas de forma segmentada e, por vezes, até
mesmo direcionar representantes comerciais específicos para cada tipo de solução.
Para reduzir o tempo de resposta inicial, você pode implementar automações e chatbots
para respostas mais ágeis, fornecer equipamentos e ferramentas para os vendedores e
atendentes ou até mesmo aumentar o número de profissionais no seu time.
Como Reduzir o Tempo de Resposta ao Lead para Aumentar as Vendas e a Satisfação do Cliente (https://lea
dster.com.br/blog/tempo-de-resposta-ao-lead/)
Isso tira o foco de onde os vendedores devem colocar seus esforços: nas negociações e em
leads que já estão mais avançados no funil.
Se os contatos chegam até o comercial já bem informados sobre a solução, educados sobre
os benefícios e cientes de como o produto ou serviço impacta positivamente na vida dele, o
período de negociação é menor, bem como as objeções, o que diminui também o ciclo de
vendas.
Ademais, o follow-up, assim como todos os passos do ciclo de vendas, precisa seguir uma
padronização e períodos de pausa entre um contato e outros.
Fechar uma compra demanda um nível de comprometimento do lead maior do que marcar
uma demonstração ou explorar um teste gratuito, por exemplo.
Por isso, divida o ciclo em pequenos compromissos e foque em alcançar essas metas
menores.
Para reduzir essa fricção no ciclo de vendas (que toma tempo toda vez que precisa
acontecer), utilize uma ferramenta para essa finalidade, como o Calendar ou Google Meet.
Se possível, integre o seu CRM com essas ferramentas, assim o representante comercial terá
tudo centralizado em um único lugar.
Leia também: Software de Vendas: Melhores Opções para Alavancar o seu Negócio (https://leadster.com.br/
blog/software-de-vendas/)
Essa metáfora nos ensina a identificar aqueles leads mais fáceis de fechar negócio e
diminuir com isso o tempo de negociação médio.
Nem sempre encurtar o ciclo é a melhor opção para melhorar os resultados de venda, por
isso a importância da análise anteriormente citada.
Mais uma vez, pela pressão do tempo, a venda acontece só pela venda.
Aumentar o churn
Em ambos os casos anteriores, o churn tende a aumentar, já que a expectativa do
consumidor ao comprar não se concretiza depois de receber o produto ou utilizar a
contratação.
O acompanhamento do ciclo de vendas não tem como única métrica o tempo de duração
do mesmo.
vendas?
Para isso acontecer, tenha a certeza de que você está usando uma ferramenta de CRM, com
as atualizações da evolução dos leads e a criação de relatórios periódicos.
Ela é importante por oferecer uma estimativa da receita da empresa, além de providenciar
uma orientação e metas realistas para a equipe de vendas.
(https://leadster.com.br/?
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Torna o treinamento mais fácil
medium=menu&utm_ca
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Com o controle do ciclo e do processo de vendas, com a organização e as ferramentas
relacionadas implementadas e com clareza no que deve ou não ser feito, treinar novos
representantes comerciais também se torna muito mais simples e efetivo.
Esperamos que com esse conteúdo completo sobre ciclo de vendas você consiga
compreender melhor como é o processo da sua empresa, possa reduzi-lo, se necessário, e
consiga fechar negócios com mais agilidade.
(https://leadster.com.br/chatbot-leadster/?
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VENDAS (HTTPS://LEADSTER.COM.BR/BLOG/CATEGORIA/VENDAS/)
Rafaela Soares
Sales Manager at Leadster - apaixonada pela área de inteligência comercial e comunicação com clientes.
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