Gestão financeira MEI

Na sua atividade empresarial, você aplica o conceito de gestão financeira

MEI? Como microempreendedora individual, você é responsável por toda
a administração do negócio. No entanto, nem sempre é fácil saber o que
é fundamental nesse processo, não é mesmo?
É comum que os MEIs acreditem que é desnecessário administrar o
empreendimento. Porém, esse é o segredo para o sucesso,
especialmente para as mulheres, que constituem 24,3%
dos empreendedores. Desse total, 37% atua no segmento há menos de
5 anos, segundo a Serasa Experian. Você faz parte dessa estatística?
Se sua resposta for sim, precisa pensar em formas de alcançar o êxito. É
por isso que este post apresentará as etapas essenciais para uma boa
gestão. Vamos lá?

O que são MEIs?

Os microempreendedores individuais são pessoas jurídicas com um
regime tributário diferenciado. Em outras palavras, é uma empresa mais
simples e com menos obrigações. Uma de suas características é o
recolhimento unificado de impostos, pagos por meio de uma taxa única, o
Documento de Arrecadação Simplificado (DAS).

Devido ao seu caráter diferenciado, o MEI não precisa contar com um

contador. Por isso, a própria empreendedora é responsável pela gestão
do negócio. Assim, ela precisa se preocupar com questões mais
técnicas, como:

 capital de giro, que é o dinheiro que garante o funcionamento das

operações;
 contas a pagar e a receber;
 fluxo de caixa;
 faturamento, como o montante recebido em um período;
 obrigações tributárias e mais.
É importante ressaltar que o MEI pode exercer apenas as atividades
elencadas no Portal do Empreendedor e tem o limite de faturamento de
R$ 81 mil por ano.
Por que a gestão é importante?
Essa prática permite que você analise como está o andamento do seu
negócio e identifique obstáculos ao seu crescimento, ou seja, os famosos
gargalos, que podem ser: grande número de itens em estoque,
capacidade limitada de produção ou falta de capital de giro. Em todos
esses casos, é necessário garantir o funcionamento do
seu empreendimento com o mínimo de imprevistos.

Como fazer uma boa gestão financeira

para MEI?
Existem algumas atitudes que garantem o sucesso nesse quesito.
Confira quais são elas!

Organize processos

Gerenciar o negócio depende de uma planilha que permita anotar todo o

dinheiro que entra e sai. Ela possibilita a execução de uma projeção de
quanto receberá no mês seguinte e de quais contas precisará pagar.

Perceba que esse controle pode ser realizado com a ajuda de uma
planilha comum ou de um software específico. Também é válido
monitorar os produtos em estoque. Por fim, lembre-se do seguinte:

 obrigações tributárias — são recolhidas mensalmente pelo DAS

e é indicado fazer a declaração mensal com anexação das notas
fiscais emitidas;
 reservas financeiras — devem ser mantidas para garantir os
pagamentos em dia, em caso de crise ou problema;
 empréstimos — devem ser evitados e, quando forem
extremamente necessários, é recomendado procurar alternativas
com juros reduzidos.
Contrate colaboradores somente se precisar

É possível ter apenas um colaborador e o MEI precisa pagar até um

salário mínimo ou o piso da categoria. Há um custo de 11% sobre a
remuneração que será paga. Ainda é necessário gerar a guia do FGTS e
Informação à Previdência (GFIP) e pagar todo mês até o dia 7.

Atenda ao cliente

Vale a pena atentar a esse aspecto, já que, sem clientes, inexiste

empresa. O ideal é estabelecer um bom relacionamento. Esteja atenta ao
seu fluxo de caixa para garantir que terá o dinheiro necessário para
honrar os compromissos. 
Novamente, o controle é essencial para entender quanto precisa para o
próximo mês e como está seu fluxo de caixa. Assim, evite misturar
o dinheiro da empresa com o pessoal. Retire uma porcentagem com
base nessa previsão de gastos e assegure um valor necessário ao
funcionamento.
Estabeleça boas parcerias

Contar com a ajuda de outras pessoas é interessante para aumentar

suas vendas e melhorar seus conhecimentos em gestão.
Nesse sentido, uma boa dica é contar com um trabalho de cogestão para
identificar necessidades de melhorias e obter melhores resultados no
gerenciamento do negócio. Assim, a gestão financeira MEI será
aprimorada, e suas tomadas de decisão, mais acertadas.