PLANEJAMENTO DE OBRAS

NOÇÕES DE
PRODUTIVIDADE E
CONSUMO DE
MATERIAIS
RAFAEL COSTA
 DEFINIÇÃO
• Define-se produtividade como a taxa de produção de uma pessoa,
equipe ou equipamento isto é, a quantidade de unidades de trabalho
produzida em um intervalo de tempo especificado normalmente
uma hora.

• A produtividade indica a eficiência em transformar energia (e tempo)

em produto.

• Quanto maior a produtividade, mais unidades do produto são feitas

num determina, espaço de tempo.
 PRODUTIVIDADE PRODUÇÃO

Ex.: Cosme assentou 800 tijolos em um dia de 8 horas, e Damião

assentou 1.000 tijolos em um dia e meio (12 horas). Quem foi mais
produtivo e quem produziu mais?
 ÍNDICE DE PRODUTIDADE
ÍNDICE DE
1
PRODUTIVIDADE PRODUTIVIDADE

• Produvidade de um armador é 10 kg/h Índice é 0,10 h/kg

 RESUMINDO
• Produção: é a quantidade executada de um determinado serviço;

• Produtividade: é a quantidade de serviço executado de uma pessoa, equipe

ou equipamento por hora;

• Índice de produção: é a quantidade de horas que uma pessoa, equipe ou

equipamento leva para concluir uma unidade de serviço.

Números do Cosme:
Produção Produtividade Índice de produtividade
800 tijolos 800/8 = 100 tijolos/hora 1/100 = 0,01 h/tijolo
ÍNDICE DE PRODUTIDADE
O conhecimento e o domínio dos índices são de grande importância
porque:

• Revelam a produtividade da mão-de-obra e equipamento, e o

consumo dos material adotados no orçamento;
• Fornecem um parâmetro para comparação do orçado com realizado;
• Representam o limite além do qual a atividade se toma deficitária;
• Permitem a detecção de desvios;
• Ajudam o gerente a estabelecer metas de desempenho para as
equipes.
 EXEMPLO 1
Verificar a relação entre equipe e duração da seguinte atividade:

montar 12 toneladas de estrutura metálica, com premissa de que o

índice é de 150 h/t e que cada operário trabalha 10 horas por dia:

Sabendo que:
𝑄𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 ∗ Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒
𝐷𝑢𝑟𝑎çã𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 =
𝐽𝑜𝑟𝑛𝑎𝑑𝑎 ∗ 𝑁º 𝑑𝑒 𝑂𝑝𝑒𝑟á𝑟𝑖𝑜𝑠
 FATORES QUE AFETAM A
PRODUTIDADE
• Experiência da equipe;
• Grau de conhecimento do serviço; Consultar índices
• Grau de supervisão; de livros pode
• Motivação da equipe; ser uma boa
• Deslocamentos dentro da obra; prática. Mas a
• Espera por equipamentos; produtividade
• "Cera"; varia muito de
A meta de todo gerente é
• Falta de material melhorar os índices (ou uma obra para
seja, diminui-Ios) a fim de outra.
maximizar o lucro de cada
serviço.
 FATORES QUE AFETAM A
PRODUTIDADE
O acompanhamento é fundamental!
Como estaria a obra de armação do aço caso o gerente constatasse que
a equipe vinha produzindo em média 370 kg de armação em uma
semana de 44 horas?
FAIXAS DE PRODUTIVIDADE
• É uma escala que mostra os valores mínimo e máximo da
produtividade do serviço, além mediana (valor central das amostras
coletadas)

• A faixas de produtividade podem ser encontradas no TCPO (Tabelas

de Composições de Preços para Orçamentos) para mão de obra e
materiais.
FAIXAS DE PRODUTIVIDADE
FAIXAS DE PRODUTIVIDADE
 EXEMPLO 2
Para uma alvenaria com bloco de 9 cm (largura) x 14 cm x 19 cm e juntas de 2,0 cm, calcular o consumo
teórico de blocos e de argamassa de levante por m2 de parede. Com essa informação, fazer composição
de custos unitários para calcular o custo de 1 m² de alvenaria. Considerar a composição formada por
blocos, argamassa, pedreiro e ajudante. Considerar produtividade média de pedreiro e servente.

Serviço Custo Unitário (R$)

Blocos 0,72
Argamassa 488,33
Pedreiro 20,82
Servente 16,55
 APROPRIAÇÃO DE ÍNDICES
É o processo de obtenção dos índices reais de produção . É pela
apropriação que o construtor passa a conhecer seus índices, a realidade
de sua empresa.

Exemplo. Uma construtora apurou os dados abaixo referentes ao serviço

levantamento de alvenaria de bloco. Calcular a produtividade e o índice
(RUP) do serviço e comparar com o de 1,00 h/m² adotados no orçamento
(para pedreiro e servente).
APROPRIAÇÃO DE ÍNDICES