Descubra seu temperamento e como pode influenciar seu

desempenho1

A maioria dos líderes já teve contato com várias metodologias e tipologias de gestão
de pessoas. No papel de líder, pode-se observar quão semelhantes e ao mesmo
tempo quão diferentes as pessoas são. Se você é líder, pode ser útil identificar
esses temperamentos em si, por uma questão de autodesenvolvimento, e também
nos seus liderados.

Preparamos uma breve introdução sobre temperamentos humanos e listamos as

características, além do comportamento nas organizações e dicas de como lidar
com cada um. Ao final desse post, disponibilizamos um teste para que você possa
identificar qual é o seu temperamento dominante.

Na Grécia, Hipócrates já analisava as características do homem explicadas pelo

“tempero” de diversos elementos, como terra, água, ar e fogo. Mas foi no final do
século XIX que Steiner renovou esses conhecimentos sobre temperamentos
humanos. Na sua visão, os temperamentos são qualidades ligadas ao corpo vital e
regem os nossos impulsos mais profundos. Devido a isso temos pouco controle, ou
seja, não se muda o temperamento, apenas se educa a manifestação.

Cada pessoa nasce com um temperamento dominante e carrega-o para o resto da

vida. Possuímos um temperamento dominante, dois que o acompanham e um que
não reconhecemos.

1
Disponível em https://hinc.com.br/teste-temperamento-humano-desempenho/
Teste de Temperamento
Leia as palavras horizontalmente e circule apenas uma palavra de cada linha que
melhor o descreva:

Após finalizar, conte quantas palavras de cada coluna você circulou.

Resultado:
Mais palavras da 1ª coluna: temperamento Sanguíneo
Mais palavras da 2ª coluna: temperamento Colérico
Mais palavras da 3ª coluna: temperamento Melancólico
Mais palavras da 4ª coluna: temperamento Fleumático
Conheça os 4 temperamentos humano básicos: colérico; sanguíneo; fleumático; e
melancólico.

1. Colérico
Associado ao elemento fogo.
Características: excesso de eu, olhos fogosos que faíscam, passos fortes e firmes.
Impositivos e com ideias elevadas. Têm certa impulsividade e reatividade, buscam
imagem do herói, tomam iniciativa. Comandam e lideram, têm certa dominância e
intensidade. Têm senso de justiça forte, e ao mesmo tempo em que sabem punir,
também sabem perdoar.
Nas organizações: é muito comum em posições de liderança, vivem na ação, são
realizadores, têm iniciativa e não gostam de ouvir. Além disso, são muito motivados
pelo desafio.
Como lidar: não confrontar, deixar o “fogo se extinguir”, enfrentar sem brigar, dar
tarefas difíceis. Não abaixar o olhar, pois ele perde o respeito. Não levantar a voz,
pois ele levantará mais e em pouco tempo estarão gritando. Não ter medo do
ataque, pois ele esquece rapidamente. Dar desafios.

2. Sanguíneo
Associado ao elemento ar.
Características: altamente excitáveis, têm olhar inquieto, alegre e atento, andar
leve e saltitante. Correm o risco de ser superficiais e nervosos, por lidarem com
muitas coisas ao mesmo tempo e se interessarem por tudo, não conseguindo se
aprofundar. Possuem certa dificuldade de concretizar e são criativos e flexíveis.
Expressam-se bem, mas podem se enrolar. Otimistas, cheios de entusiasmo, pouca
força de vontade, e misturam sonho e realidade.
Nas organizações: também são maioria, amigos de todos e gostam de conhecer
pessoas. É difícil conflitar com eles, são escorregadios e estão envolvidos em várias
coisas ao mesmo tempo. Gostam de mudanças e de inovar.
Como lidar: encontrar o real interesse, ter mão firme com respeito e veneração.
Repassar atividades diferentes, dar liberdade para inovar e não repassar tarefas de
longo prazo. Fazer acompanhamentos no final.

3. Fleumático
Associado ao elemento água.
Características: têm olhar amigável, mas sem brilho. Expressam satisfação, têm
certa comodidade interior e andar arrastado. Prestam atenção nos detalhes e têm
prazer na alimentação. Exalam bondade e alegria de viver. Falam pausado e são
bons ouvintes. Têm certa tendência ao conservadorismo, dificilmente se expõem e
também têm tendência ao sobrepeso.
Nas organizações: sua força está no devagar e sempre. Em crises, mantêm a
calma e conseguem seguir a rotina normalmente. Trazem resultados sólidos e
consistentes, são bons ouvintes e observadores, e bem humorados. Dão
importância aos ritmos do corpo: atrasar refeições os deixa irritados.
Como lidar: criar espaço para falar e espaço de convivência. Não tentar tirá-los do
ritmo, apressá-los, pois se atrapalham. Gostam de tarefas programadas e reuniões
periódicas agendadas com antecedência. Se tirados do seu centro, podem “explodir”
ou ter ataques de fúria.
4. Melancólico
Associado ao elemento terra.
Características: apresentam certa preocupação e possuem expressão séria, de
sofrimento. Têm olhos com pouco brilho e são sensíveis. Apresentam andar
pausado e vergado para frente. Profundidade e introspecção. Fiéis, sinceros e
exigentes consigo mesmos. São de poucos amigos e muito atraídos pela
intelectualidade. Além disso, têm dificuldade de aceitar outros pontos de vista.
Nas organizações: são conhecidos pela sua profundidade e por serem muito
estudiosos. Em projetos, são bons para avaliar o que pode dar errado (riscos).
Fazem diagnósticos profundos e precisos, e são capazes de grades sacrifícios. Se
líderes, conseguem identificar todas as inconsistências, e perdem o respeito pelos
que erram sempre.
Como lidar: criar obstáculos reais e chamá-los para resolver questões profundas,
pois são orientados para o dever. Não tentar alegrá-los, pois não gostam. Também
não gostam de trabalhos superficiais e são muito exigentes. Ter um líder
melancólico é uma ótima oportunidade de aprendizado, seu trabalho sempre pode
ser melhorado.

Contudo, é importante ressaltar que existe uma oposição entre os temperamentos.

O Fleumático raramente apresenta sinais do temperamento Colérico, e
o Sanguíneo e o Melancólico são incompatíveis. No entanto, cada temperamento
tem dois companheiros, os quais variam em intensidade e aparência.
Às vezes é difícil identificar o temperamento e se você tem essa dificuldade, é
recomendável que procure pelo temperamento que não está presente. A ausência
das características de certo temperamento pode indicar que o seu temperamento é
exatamente o oposto. Lembrando que o temperamento em si não pode ser mudado,
mas a forma como se expressa pode ser educada ao longo da vida.
Como líder, conhecer os temperamentos torna-se importante para gerir melhor as
competências e dar feedbacks para que o outro possa atuar sobre seu padrão de
ação.