UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA - UFPB

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
DOCENTE: CARLOS EDUARDO CAVALCANTE
DISCENTES: ANA GABRIELY CAVALCANTI GRIGÓRIO

Texto dissertativo argumentativo sobre as atividades dos

administradores no dia a dia, relacionadas com os mitos de Mintzberg

A administração é uma atividade essencial em qualquer organização, sendo responsável

por planejar, organizar, liderar e controlar recursos para atingir objetivos específicos.
Nesse contexto, os administradores desempenham um papel crucial, pois são os
responsáveis por tomar decisões estratégicas e gerir as operações diárias da empresa. No
entanto, ao analisar as atividades dos administradores, alguns mitos têm sido
difundidos, muitas vezes distorcendo a realidade dessa profissão. Henry Mintzberg,
renomado pesquisador e autor de "The Nature of Managerial Work", nos fornece uma
perspectiva diferenciada e desmistificadora das atividades diárias dos administradores.

O primeiro mito a ser confrontado é o de que os administradores passam a maior parte

do tempo em atividades estratégicas de longo prazo. Mintzberg argumenta que os
administradores enfrentam um ambiente complexo e dinâmico, no qual são
constantemente bombardeados com problemas imediatos e inesperados. De fato, uma
grande parte do tempo dos administradores é consumida em atividades táticas e
operacionais, resolvendo problemas cotidianos e tomando decisões emergenciais para
garantir o bom funcionamento da organização. Essas ações, muitas vezes, não são
visíveis aos olhos do público externo, mas são fundamentais para o sucesso da empresa.

O segundo mito a ser analisado é o de que os administradores têm controle total sobre
as decisões e ações da organização. Mintzberg destaca que a realidade é bem diferente,
uma vez que os administradores devem trabalhar em um ambiente permeado por
influências internas e externas. Eles precisam lidar com diversos stakeholders, como
funcionários, fornecedores, clientes e acionistas, cujos interesses podem ser divergentes.
Além disso, estão sujeitos a pressões políticas, econômicas e sociais, que muitas vezes
limitam sua margem de manobra nas decisões.
O terceiro mito que Mintzberg combate é o de que os administradores desempenham
seu papel de forma isolada e autônoma. Pelo contrário, a gestão é uma atividade
altamente interdependente, envolvendo a coordenação e colaboração com outras pessoas
em diferentes níveis hierárquicos. Administradores precisam trabalhar em equipe,
liderando e motivando seus subordinados para atingir os objetivos organizacionais. A
habilidade de se comunicar efetivamente e trabalhar em conjunto é essencial para a
eficácia do administrador.

Além disso, Mintzberg destaca que o papel dos administradores é altamente variável,
exigindo habilidades multifacetadas. Eles desempenham papéis como o de monitor,
disseminador de informações, porta-voz, líder, negociador e empreendedor, adaptando-
se às necessidades e circunstâncias da empresa. Essa visão contrasta com o mito de que
a administração é uma atividade monótona e previsível.

Em suma, as atividades do dia a dia dos administradores são dinâmicas, desafiadoras e

repletas de nuances. Enquanto o senso comum muitas vezes retrata a gestão de forma
simplista e estereotipada, Mintzberg nos mostra que essa profissão é complexa e
multifacetada, envolvendo uma série de papéis e responsabilidades. Confrontar os mitos
com a realidade nos permite apreciar melhor a importância dos administradores e a sua
contribuição fundamental para o sucesso das organizações.

REFERÊNCIA:

https://ojs.focopublicacoes.com.br/foco/article/view/151/pdf