O documento descreve a ferramenta "Modelo Oracle" para ajudar na clarificação de problemas, geração de alternativas e avaliação de opções para implementação. A ferramenta consiste em 6 etapas: 1) Definir o resultado ideal; 2) Identificar o problema real; 3) Gerar alternativas; 4) Criar novas ideias; 5) Avaliar a probabilidade de sucesso de cada opção; 6) Executar o plano de ação. O objetivo é auxiliar na tomada de decisão para resolver problemas de forma efetiva.
O documento descreve a ferramenta "Modelo Oracle" para ajudar na clarificação de problemas, geração de alternativas e avaliação de opções para implementação. A ferramenta consiste em 6 etapas: 1) Definir o resultado ideal; 2) Identificar o problema real; 3) Gerar alternativas; 4) Criar novas ideias; 5) Avaliar a probabilidade de sucesso de cada opção; 6) Executar o plano de ação. O objetivo é auxiliar na tomada de decisão para resolver problemas de forma efetiva.
O documento descreve a ferramenta "Modelo Oracle" para ajudar na clarificação de problemas, geração de alternativas e avaliação de opções para implementação. A ferramenta consiste em 6 etapas: 1) Definir o resultado ideal; 2) Identificar o problema real; 3) Gerar alternativas; 4) Criar novas ideias; 5) Avaliar a probabilidade de sucesso de cada opção; 6) Executar o plano de ação. O objetivo é auxiliar na tomada de decisão para resolver problemas de forma efetiva.
sucesso Nome do Coach:_____________________Nome do Coachee:______________________ Data da Sessão:_____________ Nº da Sessão: ________
XXXVII. MODELO ORACLE. Objetivo da ferramenta: ajudar o clarificar o problema, gerar
alternativas e avaliar as opções e finalmente, planejar a implementação da opção mais relevante.
1) O = Outcame (consequência, resultado ou efeito)
Ÿ Qual o resultado ideal? Ÿ Como você caracterizaria o sucesso neste caso? Ÿ Se você acordasse amanha e já tivesse alcançado isso, o que estaria acontecendo? Ÿ Qual seria um prazo realista para atingir isso? Ÿ Pela lógica, qual seria o 1º. passo? Ÿ Quando você saberia que as coisas deram certo? Ÿ 2) R = Real issue (problema real) Ÿ Qual é a situação atual Ÿ O que faz você pensar que não deveria ser assim? Ÿ Qual é realmente o problema? Ÿ Qual é o impacto que isto traz para você? Ÿ O que está preocupando você? Ÿ O que impede você de resolver este problema? Ÿ 3) A = Alternative (alternativas) Ÿ O que você fez até agora? Ÿ Quais os resultados você obteve com estas ações? Ÿ Quais as ideias você teve? Ÿ Existem outras opções além destas? Quais? Ÿ Qual (is) você já pôs em prática? Ÿ 4) C = Creative Ideias (ideias criativas) Ÿ Como seria se dinheiro não fosse problema? Ÿ Como seria se você não precisasse consultar ninguém? Ÿ Quem poderia ajudá-lo mais? Ÿ Você pode pensar em mais alguém? Ÿ Se você soubesse de alguém, quem seria Ÿ 5) L = Likehood of sucess (probabilidade de sucesso) Ÿ Qual das opções mais lhe atrai? Ÿ Qual das opções faz mais sentido? Ÿ Qual delas você pensa que você fará? Ÿ Se você fizer isso, o quanto as coisas seriam diferentes? Ÿ Como você saberia se deu certo? Ÿ Como você mensuraria o seu resultado? Ÿ O quanto você está certo que pode atingir este resultado? Ÿ Numa escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você ser bem sucedido, mudando, X, Y, Z? Ÿ O que impediu você de colocar “10”? Ÿ O que mais ajudaria você a chegar em 10? Ÿ Numa escala de 0 a 10, qual a dificuldade de implantar cada uma destas soluções? Ÿ 6) E = Execute (executar) Ÿ Que tipo de apoio você precisa?
*Ferramenta do Programa 100 Ferramentas Coaching - Coaches de Sucessos
Ÿ Quando você começará a fazer isso? Ÿ O que você fará? Ÿ Qual o primeiro passo? Ÿ Se este passo funcionar bem, qual será o próximo passo? Ÿ Quais as outras etapas disponíveis terá que percorrer? Ÿ Como você ira superar qualquer obstáculo? Ÿ Se o resultado não for o esperado, o que você fará a seguir?