Atividade 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
No mercado atual existe uma nova modalidade de negócios que vem ganhando muito destaque:
são as chamadas startups, que diferente das empresas tradicionais, buscam formas inovadoras e
criativas de se tornarem escaláveis em um curto período, ou seja, a intenção nesse tipo de
constituição, é de em poucos meses as receitas aumentem rapidamente, por exemplo, já nos três
primeiros meses de existência, as mesmas devem superar de dez a cinquenta mil reais sua
receita líquida. Para tanto, os indivíduos que se dispõe em adentrar nesse segmento, devem estar
dispostos em buscar uma formação inicial e continuada para sua atuação, programas de
aceleração e incubadoras, as quais ajudarão no processo de concepção de negócio, que deve
existir para resolver os problemas dos consumidores.

Nesta perspectiva, com base nos conteúdos abordados no decorrer da disciplina, apresente um
texto dissertativo, o qual responda aos seguintes questionamentos: como um processo de
planejamento pode contribuir para aqueles que pretendem atuar com startups no mercado
competitivo? O planejamento nesse caso deve funcionar em curto, médio ou longo prazo? É
possível encontrar ferramentas e estratégias de negócios que realmente deem conta de atender as
necessidades imediatas de uma startup? Os planos de ação alinhados ao processo de aceleração
de uma startup podem contribuir para que a mesma se consolide no mercado consumidor,
aumentando a visibilidade da marca em um curto período?

Respostas:

As startups são o novo modelo de negócio que tem ganho cada vez maior visibilidade, sempre
com a ideia de serem inovadoras e fornecerem serviços diferenciados aos clientes, além do
tratamento, com roupagem moderna.

O planejamento de médio e longo prazo é essencial para esse modelo de negócio, pois o
comum é que exista um “boom” inicial e depois as pessoas percam o interesse pelo serviço – a
menos que ele passe a se reinventar e manter a fidelização dos clientes.

A consolidação no mercado consumidor ocorre com o aumento da visibilidade da marca, por

isso é essencial o trabalho no sentido de visibilização.

Autor: Biazotto, Sidney, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Fonte: Google