Kawê Gustavo Leite Sousa

DIREÇÃO E CONTROLE EM “O DIABO VESTE PRADA”

Assista ao filme "O Diabo Veste Prada"

Identifique cenas específicas que demonstram a aplicação dos conceitos de direção e
controle. Pode anotar as cenas e descrever o que aconteceu nelas ou “fotografar”.
Faça a leitura dos capítulos de Direção e Controle do livro “Iniciação a Administração
Geral”

Em seguida, realizaremos uma análise do filme respondendo as questões:

• Quais são os objetivos organizacionais da Runway, conforme retratados no

filme?
• Apresente como a direção estratégica da empresa muda ao longo do filme?
Quais são os fatores que impulsionam essa mudança?
• Quais são as consequências do controle rígido de Miranda sobre a equipe?
• Quais são os conflitos ou desafios que surgem devido às diferenças de direção
e controle entre os personagens?
• Quais lições sobre direção e controle organizacional os personagens,
especialmente Andrea, aprendem ao longo do filme?
• O filme oferece uma visão realista da dinâmica de direção e controle em
organizações do mundo real? Por quê ou por que não?

Respostas:

Objetivos Organizacionais da Runway:

Os objetivos organizacionais da Runway, a fictícia revista de moda no filme, são
claramente focados em ser a líder no mundo da moda. Eles buscam produzir as
melhores revistas de moda e estabelecer tendências para a indústria. Além disso, a
revista busca maximizar lucros e manter sua posição dominante no mercado de moda.

Direção Estratégica da Empresa:

Ao longo do filme, a direção estratégica da Runway muda à medida que a editora-
chefe, Miranda Priestly, decide adotar uma nova direção editorial. Isso ocorre devido à
constante mudança na indústria da moda e à pressão para acompanhar as tendências
emergentes. Os fatores que impulsionam essa mudança incluem a necessidade de
inovação para manter a relevância da revista e a concorrência de outras publicações.

Consequências do Controle Rígido de Miranda:

Miranda Priestly exerce um controle rígido sobre sua equipe, o que tem consequências
tanto positivas quanto negativas. Por um lado, sua abordagem rigorosa contribui para
o sucesso da revista, garantindo que os padrões de qualidade sejam mantidos. Por
outro lado, isso cria um ambiente de trabalho estressante e aliena os funcionários,
levando a alta rotatividade e insatisfação.

Conflitos e Desafios de Direção e Controle:

Os conflitos surgem devido às diferenças na abordagem de direção e controle entre os
personagens. Andrea, a protagonista, inicialmente tem dificuldades em se adaptar ao
estilo de Miranda e enfrenta desafios para conciliar suas próprias crenças e valores
com os da organização.

Lições Aprendidas sobre Direção e Controle:

Andrea, ao longo do filme, aprende a importância da determinação e da resiliência na
busca de objetivos organizacionais. Ela também percebe a necessidade de equilibrar a
autoridade de Miranda com a manutenção de sua própria integridade.

Visão Realista da Dinâmica de Direção e Controle:

O filme oferece uma visão exagerada e dramática da dinâmica de direção e controle
em organizações do mundo real. Embora ele destaque algumas questões pertinentes à
liderança e controle, a maioria dos aspectos é amplificada para fins de
entretenimento. Na vida real, o controle rígido como o de Miranda poderia levar a
problemas mais significativos de satisfação e produtividade dos funcionários. Além
disso, as mudanças radicais na direção estratégica de uma empresa geralmente
exigem uma análise mais profunda e planejamento estratégico do que é retratado no
filme.