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Recursos e Tecnologia

Mudança e Inovação
Tecnológica
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Mudança e Inovação Tecnológica


– Consiste na introdução no mercado de um
produto (bem ou serviço) novo
tecnologicamente (conhecimento aplicado e
com foco em resultado) ou substancialmente
aprimorado. Consideração válida também em
nível empresarial.
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Mudança e Inovação Tecnológica


– A criação e/ou uso de novas tecnologias em
processos produtivos e/ou em serviços
– Inovar não significa necessariamente criar
uma nova tecnologia
– Pode-se inovar:
• Criando nova tecnologia
• Combinando tecnologias já existentes
• Aperfeiçoando uma tecnologia já existente
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Mudança e Inovação Tecnológica


– Riscos e investimentos
– Inovação pode implicar em “saltos” à frente
da concorrência
• Diminuição de Preços
• Novos produtos
• Produtos aprimorados
• Novos serviços
• Serviços aprimorados
• Ganhos de escala
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Ofensiva
• Constantes inovações
• Busca pela liderança tecnológica
• Investimentos constantes em P&D
• Possuem pessoal ativo em P&D para inovação
• Política organizada de inovação
• Proativos em inovação
• Alta inovação
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Defensiva
• Usa a experiência de pioneiros
• Reagem à introdução de novos produtos
concorrentes com inovações
• Investimentos intermitentes em P&D para
inovação
• Possuem pessoal ativo em P&D para inovação
• Reativos em inovação,
• Dependendo da competitividade, alta inovação
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Imitativa
• Segue o líder tecnológico
• Compra know-how e licenciamento
• Investimentos quase constantes em P&D para
adaptação de know-how comprado
• Possuem pessoal ativo em P&D para adaptações
• Concentram esforços em melhorias nas
engenharias de produtos e de processos
• Média inovação
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Dependente
• Estratégia segue as necessidades dos clientes
mais importantes
• Habilidade em vender e produzir
• Pouco investimentos P&D
• Normalmente, não possuem pessoal ativo em
P&D
• Concentram esforços em marketing e o dia-a-dia
da produção
• Baixa inovação
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Tradicional
• Pouca qualificação técnica
• Pouco investimentos P&D
• Normalmente, não possuem pessoal ativo em
P&D
• Concentram esforços em pequenas mudanças nos
designs dos produtos e serviços
• Baixa inovação
Mudança e Inovação Tecnológica - Conceitos

• Estratégias tecnológicas das empresas


– Oportunista
• Foco em angariar oportunidades de mercado
• Não possui muitos competidores
• Exploram um mercado específico
• Pouco investimentos P&D
• Normalmente, não possuem pessoal ativo em
P&D
• Adquirem tecnologia da forma mais rápida
possível
• Baixa inovação
Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos

• Natureza Incremental
– Implicam em pequenas melhorias,
aprimoramentos e diferenças em relação aos
produtos e processos existentes e práticas
empresariais adotadas.
Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos

• Natureza Radical
– Referem-se às práticas que produzem
modificações fundamentais nos produtos,
processos e nas atividades de uma empresa.
As inovações radicais apresentam um claro
abandono dos produtos, processos e das
práticas usuais.
Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos

• Natureza Revolucionária
– Referem-se às práticas que produzem
produtos, processos e atividades
completamente novos, capazes de criar
novas necessidades, influenciando
comportamentos, estilos de vida e variáveis
econômicas e sociais
Inovação Tecnológica – Naturezas e Tipos

• Tipos
– Inovação Tecnológica de Produto
– Inovação Tecnológica de Processo
– Inovação Tecnológica de Gestão
Inovação Tecnológica – Naturezas x Tipos
Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas

• Atividades internas de P&D:


– Desenvolvimento de novos conhecimentos e
aplicações práticas dos mesmos
• Aquisição externa de P&D:
– Compreende a aquisição, pela empresa, de
novos conhecimentos desenvolvidos e
aplicados por outras organizações
Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas

• Aquisição de outros conhecimentos


externos:
– Compra de licenças de direito de exploração
de conhecimentos técnicos-científicos
existentes no mercado
• Aquisição de máquinas e equipamentos:
– Compra de máquinas e equipamentos
voltados para implementar produtos ou
processos novos ou tecnologicamente
aprimorados
Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas

• Treinamento:
– Capacitação das pessoas para o
desenvolvimento de produtos ou processos
novos ou tecnologicamente aprimorados.
• Introdução das inovações tecnológicas no
mercado:
– Engloba as atividades voltadas ao
lançamento, no mercado, de produtos novos
ou tecnologicamente aprimorados
Inovação Tecnológica – Atividades Inovativas

• Projeto industrial e outras preparações


técnicas para a produção e distribuição:
– Procedimentos e preparações técnicas
necessários à implantação de produtos ou
processos novos ou tecnologicamente
aprimorados, referentes ao espaço físico,
processo de produção, capacitação dos
funcionários, padrões de qualidade,
procedimentos de trabalho etc.
Bibliografia Virtual

• Monografia de pós-graduação: Diagnóstico da Introdução de novas


Tecnologias no Ambiente Acadêmico: Estudo de Caso de uma
Instituição de Ensino Superior Público no Estado do Amazonas
(Capítulo 2, seção 2.1). José Thadeu Leal Hamdan, 2004.
Dissertação submetida a UNIFACS para a obtenção do grau de
mestre em Administração.
(http://tede.unifacs.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=21)

• Artigo: Esforços e Dificuldades para Inovação Tecnológica: Estudo


de Caso em Empresas do setor de Máquinas e Implementos
Agrícolas (seção 2). Julianita Maria Scaranello Simões (UFSCar),
Luciano Silva Lima (UFSCar), José Flávio Diniz Nantes (UFSCar).
Artigo publicado no XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de
Outubro de 2006.
(http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR530350_8187
.pdf)

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