OFICINA DE CARGOS & SALÁRIOS

Prática de Pontuação de cargos através dos Métodos Quantitativo e não Quantitativo utilizado na Pesquisa Salarial.

ESCALONAMENTO SIMPLES
CLASSIFICAÇÃ
CARGOS A B C D E O
AVALIADORES GRAUS

AUXULIAR ADMINISTRATIVO 2º 1º 1º 2º 1º 1º
GERENTE DE RH 5º 5º 4º 4º 4º 4º
ANALISTA DE TI 3º 4º 3º 3º 3º 3º
AUXILIAR DE DEPTO. PESSOAL 1º 2º 2º 2º 2º 2º

CONTADOR 4º 3º 5º 5º 5º 5º
AUXILIAR DE DEPTO.

ESCALONAMENTO/
ADMINISTRATIVO
GERENTE DE RH

ANALISTA DE TI

ESCALONAMENTO
ADIÇÃO DE 1
COMPARAÇÃO BINÁRIA
CONTADOR
AUXILIAR

(DUPLA ENTRADA)
PESSOAL

GRAUS

AUXILIAR ADMINISTRATIVO X - - - - +1 1º
GERENTE DE RH + X + + - +1 4º
ANALISTA DE TI + - X + - +1 3º
AUXILIAR DE DEPTO. PESSOAL + - - X - +1 2º
CONTADOR + + + + X +1 5º
 AVALIAÇÃO DE CARGOS – GRAUS PREDETERMINADOS

PLANO ADMINISTRATIVO
GRAU I
 Tarefas repetitivas e que não apresentam dificuldades para o funcionário.
 As responsabilidades são pequenas.
 Recebe supervisão constante, instruções detalhadas e acompanhamento para execução das
tarefas.
 Não é exigida experiência anterior.
GRAU II
 Tarefas rotineiras executadas com base em procedimentos bem definidos.
 Requer familiarização com serviços burocráticos e equipamentos de escritório.
 Recebe supervisão direta, instruções detalhadas de orientação.
 É exigida experiência de aproximadamente 06 (seis) meses.
GRAU III
 Tarefas variadas, porém rotineiras, que envolvem a aplicação de procedimentos padronizados,
observados os limites estabelecidos pelas normas internas.
 Recebe supervisão direta e acompanhamento na execução das tarefas mais difíceis.
 As tarefas são conferidas ao seu final.
 É exigida experiência de 01 (um) a 02 (dois) anos.
GRAU IV
 Tarefas variadas e com padrões de especialização que envolvem a aplicação de procedimentos
administrativos pouco diversificados.
 Recebe supervisão direta e orientação para a solução de situações mais difíceis.
 É exigida experiência de 03 (três) a 04 (quatro) anos.
GRAU V
 Tarefas qualificadas que envolvem seleção e aplicação de procedimentos administrativos
diversificados.
 Recebe supervisão indireta e mais voltada para problemas inusitados.
 Cargos que exigem formação superior.
 É exigida experiência de 05 (cinco) a 07 (sete) anos.
GRAU VI
 Tarefas complexas e especializadas, regidas pelo conhecimento formal de práticas administrativas
amplas.
 Recebe supervisão geral em trabalhos que envolvam planejamento, organização e pesquisa.
 Orienta equipe na execução de trabalhos especializados.
 Cargos que exigem formação superior, além de cursos de especialização em sua área de atuação.
 É exigida experiência de 08 (oito) a 10 (dez) anos.
GRAU VII
 Tarefas muito complexas, especializadas e que implicam responsabilidade de planejar, organizar e/ou
conduzir equipes.
 Receber diretrizes gerais.
 Cargos que exigem formação superior além de especialização em sua área de atuação.
 É exigida experiência superior a 10 (dez) anos.
 ENQUADRAMENTO DOS CARGOS NOS GRAUS PELOS MEMBROS DO
COMITÊ DE AVALIAÇÃO

CARGOS
AVALIADOR AVALIADOR AVALIADOR AVALIADOR
CONSENSO
A B C D

AUXILIAR
I I I I 1º
ADMINISTRATIVO

SECRETÁRIA
V IV IV V 4º
EXECUTIVA

AUXILIAR DE
II II II II 2º
FATURAMENTO

DIRETOR DE
VII VII VII VII 6º
FINANÇAS

AUXILIAR DE
III II III III 3º
CONTABILIDADE

GERENTE DE
VI V VI VI 5º
REMUNERAÇÃO

Sistema de Pontos
A- INSTRUÇÃO - Mede o nível de conhecimento teórico, determinado pelo grau de
escolaridade exigido para o desempenho do cargo.

B- EXPERIÊNCIA – Mede o tempo de prática no desempenho do cargo para a

obtenção de conhecimentos e habilidades indispensáveis à execução das tarefas.

C- COMPLEXIDADE DAS TAREFAS – Mede o grau de dificuldades atribuídas ao

cargo, considerando a independência da ação, o discernimento exigido, a variedade e a
diversidade dos problemas envolvidos e os meios requeridos para o alcance dos
resultados.

D- RESPONSABILIDADE POR ERROS – Mede a extensão de consequência

negativa decorrente de erros ou descuidos cometidos, considerando perdas financeiras,
materiais, retrabalho, etc

E- RESPONSABILIDADE POR DECISÕES – Mede a responsabilidade pela tomada

de decisão, pela condução do processo de baixo, médio ou alto envolvimento, sendo
analisada a situação onde a tomada de decisão é irreversível.
 Grau
Fatores Definição Pontos
I Ensino fundamental 30
ESCOLARIDADE
II Ensino Médio 40
III Ensino Médio + cursos especialização.
50
IV Ensino Superior.
60
I Até 2 anos em cargo similar 25
EXPERIÊNCIA
II De 2 a 5 anos em cargo similar 35
III Acima 5 anos em cargo similar
45
I Tarefas simples e repetitivas, requerendo 25
COMPL TAREFAS pouco ou nenhum discernimento/julgamento.

Tarefas rotineiras e variadas, porém, baseadas 35

II
em procedimentos padronizados.

III Tarefas elaboradas, com analise, pesquisa e 45

decisão sobre o trabalho.

I Erros que acarretam pouca ou nenhuma perda 10

RESP POR de material, tempo, retrabalho, prejuízo e são
ERROS facilmente corrigidos.
II Erros sujeitos à verificação, podendo acarretar
retrabalho, pequenas multas ou perdas 20
materiais.

RESP. POR I Baixo envolvimento 10

II Médio envolvimento
DECISÃO 20
III Alto Envolvimento
30
 FATORES

Escolaridade Experiência Comp. Resp. por Erro Resp. Decisão Total

Cargos Tarefas Pontos

G P G P G P G P G P
Office Boy I 30 I 25 II 25 II 20 I 10 110

Recepcionista II 40 II 35 II 35 II 20 I 10 140

Aux. Adm III 50 II 35 II 35 II 20 I 10 150

Assist. Adm III 50 II 35 III 45 II 20 II 20 170

Coord. Adm IV 60 III 45 III 45 II 20 III 30 200