Atividade avaliativa

Respostas:
Gestão democrática
1.1- Definição: A gestão democrática é um modelo de liderança e administração em
que as decisões são tomadas de forma coletiva e participativa, com a inclusão
ativa dos membros da organização.

Características: Participação ativa dos membros da organização nas decisões,

Processos de consulta e debate para alcançar consenso, Transparência nas
informações e decisões, Valorização da diversidade de opiniões e perspectivas

Princípios fundamentais: Igualdade de voz e voto para todos os membros,

Inclusão e respeito às opiniões minoritárias, Processos transparentes e
prestação de contas

Vantagens: Maior engajamento e motivação dos colaboradores, Maior inovação

e criatividade devido à diversidade de perspectivas, Fomento à cultura de
responsabilidade coletiva, Ambiente mais inclusivo e democrático.

Desvantagens: Processos mais demorados devido à necessidade de consulta e

deliberação, Dificuldade em lidar com situações de crise ou tomadas de decisão
rápida, Possibilidade de conflitos e desacordos prolongados.

Gestão autocrática

Definição: A gestão autocrática é um modelo de liderança em que as decisões

são tomadas centralizadamente por uma única pessoa ou por um pequeno
grupo de líderes, com pouca ou nenhuma participação dos demais membros.

Características: Concentração do poder nas mãos de um líder ou pequeno

grupo, Pouca ou nenhuma participação dos membros nas decisões, Hierarquia
e estrutura organizacional vertical.

Princípios fundamentais: Autoridade centralizada na liderança, Clareza nas

diretrizes e decisões.

Vantagens: Agilidade na tomada de decisões, Facilidade na implementação de

políticas e diretrizes, Possibilidade de resposta rápida a situações de crise.
 Desvantagens: Pouca motivação e engajamento dos colaboradores, Menor
inovação e criatividade devido à falta de diversidade de opiniões,Risco de
descontentamento e resistência por parte dos membros.

Gestão liberal

Definição: A gestão liberal é um modelo de liderança que concede alta

autonomia aos membros da organização, permitindo que tomem decisões e
ajam com liberdade, enquanto os líderes atuam mais como orientadores do
que como controladores diretos.

Características: Alta autonomia para os membros da organização, Os líderes

atuam mais como orientadores do que como tomadores de decisão direta,
Menor supervisão e controle.

Princípios fundamentais: Confiança na capacidade dos membros para

autogerenciamento, Fomento à autonomia e responsabilidade individual.

Vantagens: Estímulo à criatividade e inovação, Capacita os membros,

promovendo o desenvolvimento de habilidades de liderança e autogestão,
Pode resultar em maior satisfação e engajamento se os membros estiverem
bem preparados para essa autonomia.

Desvantagens: Pode levar a falta de direção e foco se não houver orientação

suficiente, Risco de desalinhamento com os objetivos organizacionais, Pode ser
ineficaz se os membros não estiverem devidamente capacitados ou não
estiverem alinhados com os objetivos da organização.

1.2- A gestão democrática, liberal e autocrática são abordagens diferentes para a

administração de organizações, e cada uma delas tem suas próprias vantagens e
desvantagens, que podem influenciar a qualidade dos resultados de forma
distinta, dependendo do contexto organizacional, é necessário avaliar dentro de
cada esfera administrativa( seja ela pública ou privada ) qual será de melhor
relevância e melhor resultado para a organização. Podemos destacar alguns
pontos dentre os três tipos de gestões , vantagens e desvantagens.
Gestão democrática dentro do setor publico, A gestão democrática no setor
público é um modelo de governança que enfatiza a participação, a
transparência, a responsabilidade e a inclusão dos cidadãos no processo de
tomada de decisões e na gestão dos recursos públicos. Ela se baseia em
princípios democráticos e visa promover a eficiência, a justiça e a legitimidade
das ações do governo , Tomada de Decisão Mais Demorada: A democracia
envolve a consulta e a consideração de diversas opiniões, o que pode tornar o
processo de tomada de decisão mais lento. Isso pode ser problemático em
situações que desativam respostas rápidas

Gestão autocrática , tomadas de decisões baseadas em um único individuo ,

centralizado na sua própria gestão , dentro do setor publico pode oferecer
riscos de gestão , embora seja uma gestão sem grandes falhas ou opiniões
adivindas de meio externo, pode causar um mal estar entre liderados dentro e
fora do setor publico ou privado.

Aluno: José Romulo Espindola Silva

Matricula: 01310346