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S ULTSéumaplataformadegestãopararedesdefranquiasenegócios.Com
20módulosintegradosSULTStemtudooquevocêprecisaparagerenciara
comunicação, engajar seus colaboradores, garantir a qualidade do seu
negócio, aumentar a produtividade e gerenciar todas as atividades do
O que é o Sistema Sults dia-a-dia.
Para que todos os envolvidos do time comercial/obra
possam ter conhecimento da plataforma.
ommaisde35.995unidadesatendidas,aSULTSseconsolidacomolíderde
C
software para gestão de redes de franquias, filiais e negócios na América
Latina e vem transformando a eficiência operacional de empresas de
diferentes segmentos.
om base nessas informações, compreendemos que a plataforma Sults
C
atenderá às necessidades de todos os setores de nossa empresa.
Atualmente, nosso foco de negócios está centrado no franchising, e
optamos por adotar a plataforma Sults para gerenciar nossas operações.
Nº
PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
I mplementado em: Nº Revisão:
Processo/Atividade: Utilização do sistema Sults Revisado em:
11/10/2023
reas de impacto: Comercial e Orçamentos
Á esultados Esperados: Maior eficiência no processo
R
Garantia do Processo/Cuidados/Prevenção: Neste documento, estabelecemos de Itens de Controle: Taxa de conversão, ganhos e perdidos, negócios em aberto,
forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
Expansão
Implantação
Funcionalidades:
egócio: Naabanegócio,conseguimosavaliartodososfunisdevendado
N
grupo Miami/tarefas de um determinado funil.
Funil de vendas:
Nº
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Processo/Atividade: Utilização do sistema Sults Revisado em:
11/10/2023
reas de impacto: Comercial e Orçamentos
Á esultados Esperados: Maior eficiência no processo
R
Garantia do Processo/Cuidados/Prevenção: Neste documento, estabelecemos de Itens de Controle: Taxa de conversão, ganhos e perdidos, negócios em aberto,
forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
Implantação:
L ead Implantação: São aqueles cards cujo Assistente de Implantação
(Comercial)estáemcontatocomoinvestidorapresentandonossoserviçoe
orientandosobreopagamentodoAportedeImplantação,apósavalidação
pela Franqueadora pós expansão.
Aporte: Aqui ficam os cards cujo contato já foi feito com o franqueado e
estamos aguardando receber oaporte(paraomodeloantigodeoperação,
ficam os casos onde estamos elaborando/aguardando assinatura de
contrato)
Busca de ponto: Aqui ficam os cards cujo contato já foi feito com o
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11/10/2023
reas de impacto: Comercial e Orçamentos
Á esultados Esperados: Maior eficiência no processo
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Garantia do Processo/Cuidados/Prevenção: Neste documento, estabelecemos de Itens de Controle: Taxa de conversão, ganhos e perdidos, negócios em aberto,
forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
Novas marcas:
L eadnovamarca:Aquinóscolocamostodososprospectsdenovasmarcas
que queremos trazer pra dentro da esteira de implantação.
Proposta: Aqui ficam os cards para os quais estamos enviando proposta
comercial de implantação (novas marcas)
Negociação: Aqui estão os cards, cuja marca está em negociação das
condições comerciais informadas na etapa de PROPOSTA
Contrato: Aqui ficam os cards onde a proposta já foi enviada, negociada,
aceita e estamos elaborando/assinando o contrato da nova marca
Convertido: Aqui ficam os cards dos SETUPs que foram vendidos e
convertidos com checklists concluídos.
Pausados:Aquificamoscardsqueforam,porqualquermotivo,paralisados
no funil.
Nº
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11/10/2023
reas de impacto: Comercial e Orçamentos
Á esultados Esperados: Maior eficiência no processo
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Garantia do Processo/Cuidados/Prevenção: Neste documento, estabelecemos de Itens de Controle: Taxa de conversão, ganhos e perdidos, negócios em aberto,
forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
Obras:
L ead nova obra: Aqui ficam os cards cujo EAP deve ser agendado pelo
Comercial com o Anjo.
Contato realizado: Aqui é onde ficam centralizados os contatos com
investidor para realizar o agenda EAP ecoletarinformaçõesminuciosasda
loja.
Orçamentoanálisepré:AquificamtodososcardscujoEAPjáfoirealizadoe
agora estão em orçamento, na fase de análisepreliminar,ouseja,timede
orçamentos está averiguando se possuímos todas asinformações/projetos
necessários para iniciarmos os orçamentos completos.
EAP agendado: Aqui ficam os cards cujo EAP já foi agendado e está no
aguardo da realização do comercial junto ao anjo e ao franqueado.
Orçamento Levantamento quantitativo: Aqui ficam os cards cuja análise
preliminar foi concluída, ou seja, todas as informações necessárias para
orçamentação foram entregues/coletadas e agora estamos fazendo o
levantamento de quantitativos.
Orçamento cotação de insumos: Aqui ficam todos os cards cujo
levantamento de quantitativos foi concluídoeagoraestamosrealizandoas
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forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
egociação:Aquificamoscardscujoorçamentofoiapresentado/enviadoao
N
cliente e estão em negociações comerciais para fechamento da obra.
Obra convertida: Aqui ficam os cards cuja venda da obrafoidevidamente
convertida com o contrato assinado.
Obras perdidas:Aqui ficam os cards cuja obra foi perdida.
Vendas pausadas
Projetos:
L ead de projetos: Aqui ficam os cards que acabaram de entrar e cujas
propostas
inda não foram apresentadas.
Proposta: Aqui ficam os cards cuja atração já foi feita eoclientesolicitou
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11/10/2023
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forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
oje o time comercial deverá buscar diariamente novos Leads dentro do
H
aplicativo “IMPLANTAÇÃO DE UNIDADES”
ssim que localizar todas as lojas liberadas, o time deve inserir essa prop
A
dentro do funil “OBRAS” e criar um “NOVO NEGÓCIO” dentro da atividade
“L
EAD NOVA OBRA”
omo funciona: APP Implantação de unidades > localiza a prop correta >
C
Clica nos 3 pontinho (localizado no lado direito superior do carta > Etiquetas
> Clica em EAP liberado
endo assim, quando você filtrar novamente EAP Liberado, essa prop não
S
estará mais dentro desse filtro.
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Garantia do Processo/Cuidados/Prevenção: Neste documento, estabelecemos de Itens de Controle: Taxa de conversão, ganhos e perdidos, negócios em aberto,
forma clara as diretrizes para o processo do sistema Sults. Estas regras devem ser lead em implantação (abertos, ganhos e perdidos) aporte (abertos, ganhos e
rigorosamente seguidas, e qualquer alteração só poderá ser efetuada mediante perdidos) busca de ponto (abertos, ganhos e perdidos) contrato de locação
solicitação da Coordenação de Processos, a quem deverá ser devidamente (abertos, ganhos e perdidos) pausados (abertos, ganhos e perdidos) tempo real
comunicada. por funil, motivos de perda,
stou com uma dúvida sobre projetos, como eu faço para conversar com o
E
time?