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OBJETIVO 1.

DINÂMICA DE
Gerar valorização de reconhecimento e agradecimento GRATIDÃO
aos colaboradores por suas atividades realizadas
diariamente e fortalecer cada vez mais o trabalho em
equipe.
2.DINÂMICA DA
VALORIZAÇÃO

1.REUNIR TODA A EQUIPE EM UMA 3.DINÂMICA DA


RODA, ONDE CADA PARTICIPANTE EMPATIA
FAZ TRÊS ELOGIOS A UM COLEGA
OU PARA EQUIPE TODA ATRAVÉS
DE BILHETES.
1. Ou a rodada de gratidão funciona exatamente da
mesma maneira, mas ao invés de compartilhar elogios
aos colegas, compartilha-se razões pelas quais cada um
é grato por estar trabalhando naquela empresa ou setor.
Enquanto na primeira dinâmica encorajamos laços entre a
pessoa que elogia e a pessoa elogiada, no segundo
ajudamos na criação do próprio espírito de equipe, já que a
qualidade não é atribuída a um, mas a todos. Essas
dinâmicas visam assim aumentar a confiança entre os
membros de equipe e criar um ambiente em que todos se
sintam seguros e à vontade. 3.CONHECENDO
2. NESTA DINÂMICA, RECOLHEREMOS ELOGIOS MELHOR A EQUIPE
DE TODOS OS SETORES DE FORMA ANÔNIMA
Reunir a equipe para que eles
ONDE OS COLABORADORES DESTES SETORES
compartilhem com todo algum
ESCREVERÃO EM BILHETES ELOGIOS DE
momento que tenham vivido e
AGRADECIMENTO AO SETOR DE BEM-ESTAR
aprendido algo. Podem ser histórias
PELOS CUIDADOS A EMPRESA.
pessoais ou profissionais de
O objetivo desta dinâmica é gerar valorização e superação, desde que sejam motivo
reconhecimento ao Setor de Bem-Estar pelos serviços de reflexão para os outros presentes.
prestados diariamente a empresa, reconhecimento este Além de estimular o aprendizado por
valorizado por todos os setores. meio de exemplos, essa dinâmica
permite que as pessoas se escutem
mais umas as outras e melhor, ao
mesmo tempo gera empatia
profissional onde se desenvolve cada
vez mais o trabalho em equipe.

ROTEIRO DE DINÂMICA

1. Integração (Amanda)
Abertura da Dinâmica em um momento de apresentação dos colaboradores,
onde falarão seus nomes, idade e quanto tempo estão na empresa;

2. Conhecendo a Equipe (Lara)


1
Colocando em prática a dinâmica 3, onde os colaboradores falarão uma história
da sua vida pessoal ou profissional que tenham vivido uma superação, para
gerarem laços de empatia e aumentar o espírito de trabalho em equipe entre os
mesmos;

3. Dinâmica da Valorização (Luana)


Momento de aplicar a dinâmica 2, onde os colaboradores irão ler os bilhetes
com elogios e agradecimentos por outros setores da empresa. Logo após, gerar
um momento de reflexão para saber como os colaboradores se sentiram ao
lerem os bilhetes.

4. Dinâmica da Gratidão (Lara)


Finalizando com a dinâmica 1, onde cada um dos colaboradores irão falar para
um dos colegas da equipe o porquê são gratos por aquele colega. Logo após um
momento de reflexão para reconhecimento do trabalho em equipe.

5. Reflexão Final (Luana)


Momento para saber como os colaboradores se sentiram com aquela dinâmica e
a distribuição de cartões com mensagens de agradecimento juntamente com
mensagens motivacionais, acompanhadas por bombons.

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