Estudo de caso - Empresa do setor de Alta Tecnologia

necessita analisar a sua competitividade

Nome da Atividade
Estudo de caso - Empresa do setor de Alta Tecnologia necessita analisar a sua
competitividade.
Uma empresa do segmento da tecnologia da informação fabricante de
notebooks está instalada no interior do estado de São Paulo e está operando no
Brasil por volta de 05 anos. A empresa emprega atualmente 1000 funcionários
divididos entre o pessoal da fábrica, suporte, área administrativa e comercial. A
sua estrutura organizacional possui 100 cargos.
Texto de A diretoria da empresa sente a necessidade de avaliar a competitividade de sua
Apresentaçã atual política de remuneração. Nesse sentindo, a empresa resolveu solicitar
1 o uma proposta de trabalho a você Consultor em Remuneração. Nessa proposta,
a empresa solicita uma apresentação de como você estruturaria a condução de
uma pesquisa salarial.

1. Explique as fases para a elaboração de uma pesquisa salarial?

2. Quais os cuidados a serem tomados na escolha dos cargos e empresas
a serem pesquisadas?
3. Quais os cuidados a serem tomados na coleta de dados.
Capítulo 5- MARRAS, J. P.
Prepare-se Administração da Remuneração
2
(Requisitos):
https://www3.mackenzie.com.br/biblioteca_virtual/index.php?tipoBiblio=pearson
&flashObg=n
Característic
Estruture uma proposta para a direção da empresa, considerando as três
3 as técnicas
questões acima apresentadas.

Obs.: Chamarei a empresa pesquisadora de “Empresa X”.

 PROPOSTA DE PESQUISA SALARIAL
EMPRESA – TECNOLOGIA

Através da Pesquisa Salarial coletaremos informações sobre padrões salariais

e práticas de remuneração adotadas (antecipações, reajustes reais, adicionais,
benefícios, etc) no mercado de tecnologia, visando estabelecer e/ou avaliar o
nível de remuneração interno.
Desenvolveremos a pesquisa para a implantação de um Plano de Cargos e
Salários, para também periodicamente averiguar tendências de mercado e,
consequentemente, detectar necessidades de revisão na estrutura de salários
da empresa e enquadramentos salariais individuais.

Fases para elaboração da pesquisa salarial

1. Seleção dos cargos a serem pesquisados;
2. Seleção das empresas participantes;
3. Preparação do manual de coleta de dados;
4. Coleta de dados;
5. Tabulação dos dados;
6. Análise do resultado e recomendações;
7. Relatório aos participantes.

1. Seleção dos cargos a serem pesquisados

Etapa de extrema importância.
A “Empresa X” deve eleger os cargos a serem analisados. Devemos
utilizar de critérios relevantes para obtermos resultado fundamentado.

Amostra
● Quantos serão os cargos que estarão na pesquisa?
● Quantos empregados existem no cargo?
● Cargos de alta representatividade no mercado e segmento;
● Os cargos deverão ser universais para que sejam facilmente
comparados entre as empresas pesquisadas.

2. Seleção das empresas participantes

Qual a remuneração praticada no mercado de trabalho, para os cargos
pesquisados?

- Aqui aplicaremos a pesquisa entre mínimo 12 e máximo de 25

empresas;
- As empresas escolhidas devem ter o mesmo porte da empresa que
está executando a pesquisa. Mensuramos o porte através do
faturamento anual ou do número de colaboradores;
- Devemos escolher entre empresas que possuem o mesmo segmento
de funcionários;
- Também adicionaremos concorrentes;
- Avaliaremos empresas da mesma região;
- Para que os dados tenham maior consistência, avaliaremos empresas
que são organizadas e que mantêm estrutura salarial.
 3. Preparação do manual de coleta de dados

Criaremos um manual de coleta de dados que conterá informações gerais da

pesquisa como: identificação, segmento, produtos/serviços, faturamento anual,
práticas salariais adotadas e benefícios concedidos aos colaboradores.
 4. Coleta de dados

Nesta etapa são descritas as responsabilidades e requisitos dos cargos que

serão comparados. Realizaremos as pesquisas através de entrevistas pessoais
dos representantes das empresas pelas quais optamos.
Precisaremos de uma carta assinada pelo gerente responsável pela condução
da pesquisa informando que assegura sigilo absoluto sobre os dados
coletados.

5. Tabulação dos dados

Após realizada a coleta de dados, é necessário tabular as informações

adquiridas para uma análise aprofundada e completa, assim gerando os
resultados da pesquisa.

Tabulação

Tratamento de dados Análise estatística

Análise estatística
1. Posição salarial para o mesmo número de horas mensais;
2. Correção dos salários para a mesma data-base do dissídio;
 3. Corte dos salários extremados;
4. Representação dos dados através de medidas estatísticas.

Relatórios dos dados: geral (todas as empresas), segmento, localização

geográfica, organograma, estrutura organizacional.
• Análise interna dos resultados
• Relato aos participantes

6. Análise do resultado e recomendações

Nessa etapa realizaremos a comparação dos dados coletados no mercado com
os da “Empresa x” para remodelar as políticas salariais. Os resultados serão
apresentados como gráficos com os percentuais de diferença entre o mercado
e a “Empresa x” e acompanhará de informações como situação salarial cargo a
cargo.

7. Relatório aos participantes

No relatório teremos dados consistentes sobre as práticas salariais das
empresas que participaram da pesquisa e caso seja de interesse do cliente,
podemos realizar consultoria em relação aos próximos passos e medidas a
serem tomadas. Esse último item é opcional do contratante “Empresa x”.