Resumo Executivo com Orçamento: Estratégia de Crescimento para o Cantagallo

Visão Geral da Situação Atual

O Cantagallo, líder no mercado de produtos para churrasco, almeja uma expansão ousada em
um novo nicho de mercado. O plano é enfrentar desafios como a concorrência de marcas
emergentes e a necessidade de reverter experiências negativas prévias. Atualmente, a
empresa mantém uma base sólida de clientes, mas a estratégia agora busca um crescimento
sustentável e rentável.

Custos e Projeções Atuais Arco

1. Custos de Aquisição e Manutenção:

- CAC mensal: R$ 59,03

- Custo de manutenção: R$ 236,00 (4 vezes o CAC considerando acompanhamento local a

cada trimestre)

- Custo Atual total anual para vender: R$ 208.248,80 (incluindo CAC não considera custo de
manutenção)

Projeção de Custo Mensal Arco: R$ 24.989,85

2. Receitas e Valor do Cliente:

- Potencial de receita média mensal: R$ 355.219,95

- Potencial De Receita Anual : R$ 4.262.639,4

- LTV anual atual: R$ 1.165.172,40

-LTV Mensal atual: R$ 97.097.70

Objetivo de LTV Anual (2024): R$ 1.677.848,25

Objetivo de LTV Mensal (2024): R$ 139,820,68

3. Clientes Ativos e Desafios:

- Clientes ativos: 80
- Objetivo de crescimento em clientes ativos: +36 ano

- Desafios com 35 clientes inativos recentes e 168 inativos antigos.

- Aumento na Taxa de retenção de Clientes
- Redução no Ciclo médio de Compras

- Aumento no Ticket médio dos clientes Inativos

4. Projeção de Crescimento (44%):

- Objetivo ambicioso de crescimento de 44%.

Estratégias Propostas:

1. Otimização de Custos:

- Revisão e redução dos custos de aquisição e manutenção.

- Exploração de canais de aquisição mais eficientes.

2. Foco na Retenção:

- Desenvolvimento de Estratégias proativas para retenção de clientes.

- Desenvolvimento de Campanhas específicas para reativar clientes inativos recentes e

antigos.

3. Escalabilidade e Diversificação:

- Exploração de oportunidades de escalabilidade, considerando expansão geográfica

estratégica.

- Reforço na presença em mercados prospectivos.

4.Programas de Fidelidade e Upselling:

- Implementação de programas que incentivem a recompra por parte do cliente.

- Identificação de oportunidades para upselling e cross-selling.

- Identificação de períodos de sazonalidade afim de garantir margem de faturamento media

Orçamento para Implementação:

Considerando as estratégias propostas, estimamos que um investimento estratégico seria

necessário para implementar as mudanças necessárias e atingir as metas almejadas.

1. Otimização e Canais de Aquisição:

- Orçamento dedicado para análise e otimização de canais de aquisição: R$ ????.

2. Estratégias de Retenção e Reativação:

- Investimento em campanhas específicas de retenção e reativação: R$ (A definir pelo

Cantagallo).

3. Escalabilidade e Diversificação:
 - Reserva para a expansão geográfica ou introdução de novos produtos/serviços: R$ A Definir
de acordo com necessidades pontuais].

4. Programas de Fidelidade e Upselling:

- Orçamento para implementação de programas de fidelidade e estratégias de upselling: R$

[Precisa Partir do Cantagallo].

Total do Orçamento Estimado: R$ .

Conclusão:

O Cantagallo está diante de uma oportunidade de crescimento. Com uma estratégia sólida,
focada na eficiência dos custos, retenção de clientes e diversificação, a empresa está bem
posicionada para alcançar o ambicioso objetivo de crescimento de 44%. A implementação
cuidadosa das estratégias propostas, com o orçamento necessário, pode potencializar o
sucesso no novo nicho de mercado.