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TÓPICO 2 | CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA

• custo por unidade transferida;

• porcentagem de receita líquida (para melhorar a margem das receitas de

vendas por movimentação em cada unidade de produto ou família de
produtos).

• Indicadores de produtividade:

• Índice de retorno (aplicado para identificar o giro da rentabilidade dos

produtos, ou seja, identificar quantas vezes é necessário promover as
vendas para gerar um giro completo dos produtos na empresa).

• Produtividade no carregamento (para identificar e agilizar a distribuição

dos produtos, reduzindo-se os custos fixos da empresa por unidade). Ou
seja, quanto mais produtos a empresa movimenta, mais reduzidos serão
os custos, pois a premissa está em acelerar a movimentação com o mesmo
número de pessoas.

• Índice de utilização da frota (com isso, os custos fixos de transportes também

reduzem, pois, com mais movimentação, os custos de licenciamento da
frota, salário do motorista e depreciação da frota são distribuídos em maior
giro de distribuição).

• Indicadores de perfil de unidade:

• Drop size – este é um interessante indicador de análise, pois se determinada

empresa distribui 1.000 unidades de certo produto para 10 clientes, essa
empresa terá um drop size de 100. E se a empresa distribuir essas mesmas
1.000 unidades para 100 clientes, o seu drop size será 10. Assim, quanto
mais clientes forem atendidos, maiores serão as redes logísticas.

• Km por dia/veículo – esse indicador estabelece o giro da frota por clientes,

ou seja, quanto mais clientes em determinado número de quilometragem
forem visitados, mais otimizados serão os recursos da empresa.

• Visita por veículos – esse indicador está relacionado com o indicador

anterior, que correlaciona informações referentes a km por dia/veículo.

• Logística x marketing

A tecnologia tem contribuído para evolução e otimização dos processos

de uma empresa. Esta evolução acelerada causou diversas mudanças, em um
espaço curto de tempo, na forma como as empresas entregam seu produto, qual a
qualidade do produto entregue, qual o tempo determinado para entrega, sem falar
em como ocorrem os atendimentos. Para se adaptar a estas mudanças, a empresa
e os setores em foco, “logística e marketing”, devem, acima de tudo, ser versáteis.

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