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“Uma empresa boa e bem gerida tem sempre mais oportunidades de investimento que
dinheiro pra fazer”
Organograma Finanças
1920
Foco das finanças: Fluxos de caixa/ Controle de estoques /Liquidez /Investimentos
Modelo Dupont
Giro do ativo (em x vezes) = ROL / Ativo total x LL/ ROL = LL/Ativos = ROA
1930
1940
Segunda Guerra Mundial
Foco das finanças: Produção, Fornecedores, investimentos, financiamentos
1950
Segunda Guerra Mundial
Foco das finanças: Monitoramento dia a dia, caixa elevado, indicadores de desempenho,
fontes de financiamento
1960
Queda nos lucros, novos segmentos, pesquisa e desenvolvimento,globalização
Foco das finanças:
1970
Elevação da Inflação, fim do bretton woods (países com moeda própria só emitiriam moeda
se tivesse ouro no banco cenral), crise do petróleo, crash de 1974
Foco das finanças: Teoria de Carteiras/ Markowitz, Sharpe, Tobin/ Fama, Ross/ Eficiência
de mercado/ Avaliação de Riscos
Finanças comportamentais
1980
Volatilidade nos juros, excesso de liquidez e empréstimos ao 3º mundo (eua emprestava),
moratórias
Foco das finanças: Risco, Black & Scholes, mercado de derivativos e estratégias de
financiamento
Mercado Futuro: No mercado futuro, os investidores negociam contratos, no qual ambas as
partes assumem obrigações de compra ou venda que possuem datas específicas de
vencimento. este caso, as contrapartes não estão vinculadas entre si. Isso significa que elas
podem repassar o contrato para outra pessoa a qualquer momento, o que gera maior liquidez.
Além do mais, as alterações de preços são ajustadas diariamente. Sendo assim, vendedor e
comprador realizam desembolsos frequentes para apurar perdas e ganhos.
Mercado a termo:Ele funciona de modo muito parecido com o mercado futuro, porém é mais
“engessado”. Nele, vendedor e comprador são obrigados a levar o contrato até o prazo final da
liquidação. Consequentemente, não há muita liquidez nesse tipo de acordo.
Em contrapartida, os ajustes de valores ocorrem apenas ao final do contrato, o que não
prejudica o fluxo de caixa, mas gera pouca transparência.
Swaps: Elas funcionam como um contrato a termo, com prazo para finalizar e no qual as partes
ficam vinculadas entre si até o término da negociação.
Todavia, aqui os envolvidos realizam uma troca de indicadores financeiros, sendo algo muito
usado por empresas.
1990
Globalização, competitividade, empresas tradicionais, corporações gigantes
Foco das finanças: risco/ m&a/ variações cambiais / custos de produção
Basiléia:
Philippe Jorion - Value at Risk (bancos centrais)
2000
Crises e fraudes corporativas, crises financeiras e regulamentação
Foco das finanças: risco/ custo de agency/ governança corporativa regulamentos
2010
Crise europeia / instabilidade política / desigualdades sociais / queda no crescimento
Foco das finanças: risco/ fontes de financiamento / governança / finanças comportamentais
Faturamento: 80000
Custos: 70000
Resultado Operacional: 10000
Juros:0 (nd de cap de terceiros)
Lair: 10000
IR(30%): 30000
LL: 7000
Faturamento: 80000
Custos: 70000
Resultado Operacional: 10000 → Res. Op. da empresa independe da sua estrutura de capital
Juros (5% a.a.): 2500
Lair: 7500
IR(30%): 2250
LL: 5250
lucro real: maneira do governo incentivar uso do cap de terceiros, uma vez que o lucro
tributável sera menor pela despesa financeira, além de pagar parte dos juros para empresa
ex: no caso, para os 2500 de juros, a empresa pagou 1750 e o governo “pagou” 750.
ie= 5%*(1-0,3)
ie= 3,5%a.a. → em pagamento ao banco (1750 / 50000)
Faturamento: 80000
Custos: 70000
Resultado Operacional: 10000 → Res. Op. da empresa independe da sua estrutura de capital
Juros (10% a.a.): 5000
Lair: 5000
IR(30%): 1500
LL: 3500
RETORNO (ROE): 7% (sobre capital próprio) → Mesmo investido sem dívida, portanto nao
compensa alavancagem
Custo de Capital
Capital de terceiros CP ex: Nota Promissórias
PL → Próprio
A) 30000
2% a.m.
Contrato
Amparo legal
Garantias
Prazo data e valor
Prioridade de recebimento
SER CREDOR
B) 30000
4% a.m.
SEM Contrato
SEM Amparo legal
SEM Garantias
SEM Prazo data e valor
SEM Prioridade de recebimento
SER DONO