PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE E GESTÃO DE ATIVOS

2º FÓRUM ACADÊMICO DE MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE ATIVOS – TURMA T1 OF4 MAI/2023 IEC PUC MINAS

Tema:
Estudo de Caso: Aplicação da Norma ISO
55000 na Gestão de ativos de um
empreendimento de ecoturismo
Orientação: Prof. Marcello Dantas

Adalto Batista Gregório

Ednaldo Chaves Barros
Heitor Franco Campos
Lucas Emmanuel Abreu Rezende
Índice
1. Tipos de Ativos
2. Modelo Conceitual IAM
3. Liderança
4. ISO 50001:2018 – Sistema de Gestão Energético
5. Objetivo
6. Contexto – Estudo de Caso
7. Metodologia (Plan)
8. Avaliação de Propostas (Do)
9. Documentações (Check and Act)
10. Conclusão
11. Referências Bibliográficas

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 Tipos de Ativos – PAS 55

Tipos de Ativos
ISO 55001:2014:
• Um ativo é definido como um item,
coisa ou entidade que tem valor
potencial ou real para uma
organização;
FONTE: OLIVEIRA e SILVA

• Usado pela organização para

direcionar, coordenar e controlar as
atividades de gestão de ativos

Fonte: Adaptado
TRACTIAN
 Modelo Conceitual IAM
• O uso do plano estratégico de gestão
de ativos (SAMP) ajudará a equilibrar
necessidades financeiras de curto
prazo com necessidades de
atividades de médio prazo e planos
de longo prazo.
• Benefícios adicionais com um
sistema de gestão de ativos:
Fonte: Adaptado de Santos, 2018

integração de dados de diferentes

sistemas de controle, melhoria na
comunicação com os funcionários e
aumento da criatividade e inovação
dos funcionários
 Liderança
A liderança e a cultura estão de acordo com os elementos essenciais da ISO 55001:2014 para
realizar o valor do ativo e estabelecer, operar e melhorar a gestão de ativos na organização.

Processo de Liderança na Gestão de Ativos
Fonte: ZAMPOLLI, 2019
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IAM afirma que existem muitas maneiras diferentes de
ser um líder bom e eficaz. Contudo, todos os líderes
precisam de:
• dar direção ao grupo dando uma visão clara de como
a organização pode otimizar o valor do ativo e
comunicar essa visão de maneira persuasiva;
• tomar decisões difíceis que afetam a organização e
indivíduos como um todo;
• inspirar a equipe a trabalhar de maneira eficaz para
atingir/assegurar as metas organizacionais propostas.
 ISO 50001: 2018 – Sist. Gest. Energético
A intenção desta norma é “otimizar a relação quantitativa entre um desempenho, serviço,
bem ou energia e um consumo de energia, ou seja, proporciona benefícios rápidos para uma
organização, maximizando o uso de fontes de energia e ativos relacionados com energia,
reduzindo assim o custo e o consumo de energia para fornecer a mesma quantidade de valor
energético”.

A ISO alega que: "Todas as organizações, independentemente de

fatores geográficos, culturais e sociais podem usar o padrão SGEn”.

Pode-se executá-la de uma forma independente ou integrar com

outros sistemas de gestão que a organização usa.

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ISO 50001: 2018 – Sist. Gest. Energético
Família ISO 50001

Fonte: ZAMPOLLI, 2019

Fonte: TUVRheinland, 2023

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Objetivo
Vista aérea do empreendimento

Apresentar e discutir o processo

implementação e aplicação das normas
de gestão de ativos ISO 55001:2014 num
sistema gerador de energia, constituído
por painéis fotovoltaicos, a ser
construído na unidade de turismo rural
“Vale de Rans”, concelho de Penafiel,
Portugal. Fonte: Santos, 2018

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Contexto • Pressão social quanto às alterações
climáticas;
• Dependência energética portuguesa

Fonte: APREN 2018 e Direção Geral de

Energia e Geologia, 2016
Distribuição do Consumo energético em segmentos de Hotelaria

Fonte: Adaptado de SANTOS, 2018

Fonte: Direção Geral de Energia e Geologia, 2018
Contexto
• Posicionamento de mercado no segmento de hotelaria;
• Aumento dos custos nos derivados de petróleo;

Fonte: ARAUJO, 2021

Fonte: PRADO e ROSA, 2019

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Contexto
• Para caso de estudo foi utilizado o projeto de ecoturismo Vale de Rans, situado no
concelho de Penafiel, distrito do Porto.
• Projeto iniciado em 1989 com início de atividades em 2005 com objetivo de ser
autossustentável.
• Dispõe de uma área útil de 35000 m² , dividindo-se em:
• 04 quartos,
• 01 cozinha e sala comum;
Armazém para instalação do parque solar

• Inclui bar, mini zoo rural, discoteca;

• 02 piscinas;
• Estacionamento para 100 automóveis
• Parque de merendas e lavandaria;
• Áreas administrativas.
Fonte: Santos, 2018

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Contexto
Matriz SWOT do Empreendimento
Visão Estratégica do Empreendimento

• Próximo ao Aeroporto
• Dependência de energia
• Colaboradores envolvidos
externa
• Foco no cliente
• Grupo econômico forte
• Capacidade de investimento

• Única unidade
• Alterações da
hoteleira com estas
regulamentação;
características na
• Deterioração da economia
região
portuguesa e europeia;
• Crescimento da
• Cópia do conceito
economia europeia
Fonte: Santos, 2018
Fonte: SANTOS, 2018 Fonte: Adaptado SANTOS, 2018

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Metodologia
Fonte: PDCA – Plan-Do-Check-Act (ISO 55001:2014 e 50001:2018) Fonte: Planejamento energético ISO 50001:2012

Fonte: SANTOS, 2018

Fonte: SANTOS, 2018

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Metodologia

Fonte: SANTOS, 2018

Plano de Orientação para Implementação da proposta

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 • Sistema de Iluminação
• Sistemas de HVAC
Metodologia • Construção
o Janelas e Isolamento Térmicos
• Equipamentos de escritório com baixo
• Avaliação energética atual consumo energético;
• Indicadores de desempenho • Educação de Clientes e funcionários:
(IDEs), metas e objetivos o Comportamento
• Definir políticas energéticas o Organização
• Definir gestor do projeto o Tecnologia
o Gestão

• Avaliação do tipo de consumo

• Melhoria Constante energético
• Manutenção Preventiva • Inventário Motor e Consumo
• Avaliação do SGE – Aquecimento
• Iluminação

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 Avaliação da Implementação
Fonte: SANTOS, 2018

Qual proposta seguir considerando:

• Área máxima disponível de 375 m²;
• Atender as Regulamentações
Portuguesas: Lei n. 153/2014
• Retorno previsto de 3 a 5 anos;
• Reduzir flutuação dos preços da
eletricidade;
• Empreendimento novo sem dados de
consumo energético anual
Simulação do Ministério do Ambiente, Ordenamento do território e Energia Português para
uso residencial entre duas UPACs (Unidade de Produção de Auto consumo)

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Proposta 1 Retorno do Investimento em EUROS ao longo do tempo

Simulação produção de energia solar mensal - Portugal

Simulação dos Ganhos Anuais

Fonte de todas tabelas:

Adaptado de SANTOS, 2018

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 Considerações por cenários (de 1 a 4):
Proposta 2 •
•
1: Tarifa em HORA DE PONTA de 198,10 €/MWh e considerado um incremento anual de 2%
2: Tarifa em HORA CHEIA de 198,10 €/MWh e considerado um incremento anual de 2%
• 3: Tarifa em HORA DE VAZIO de 102,30 €/MWh e considerado um incremento anual de 2%
• 4: Tarifa de ENERGIA INJETADA EM REDE de 50€/MWh, cálculo resultante da média
aritmética simples dos preços de fecho do Oper. do Mercado Ibérico de Energia (OMIE)

• Desconsiderado custos de financiamento e valorização do dinheiro

• Perda de rendimento de 0,8% ano (25 anos);

1 2 3 4
Retorno Investimento:
6 anos e 3 meses

Fonte de todas tabelas: Adaptado de SANTOS, 2018

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 Análise das Propostas
PROPOSTA 1:
• Melhor investimento;
• Mais Viável;
Se considerarmos o investimento por potência instalada • Previsível e seguro
por posposta:

Inv. Pot. Inst = _Valor do Investimento (EUR)_______

Valor da Poten. ser Instalada (kWh/ano)
• Proposta 1 – 887€/kWp
• Proposta 2 – 1786€/kWp

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Documentações Exemplo de documentações propostas

Definição de padrões para verificação de:

• Processos
• Consumo energético por matriz;
• Arvore de ativos;
• Monitoramento do aquecimento do edifício
• Iluminação
• Plano estabelecido de ações programada periódicas:
o Inspeções;
o Segurança
o Limpeza e Ajustes;
o Lubrificação e Calibração

Fonte de todas tabelas: Adaptado de SANTOS, 2018

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 Conclusão
• A diferenciação no segmento de hotelaria é um fator crítico de competitividade
principalmente num país cujo turismo é bem desenvolvido;
• A análise dos custos de ciclo de vida tem vindo a ganhar cada vez mais relevância em
diversas áreas do conhecimento, não só pela possibilidade de aplicação em vários tipos
de indústria, como pelo comprovado sucesso da sua utilização;
• A ISO 55001:2014 integra os aspetos essenciais aplicáveis para a gestão de qualquer
tipo de ativo e, por isso, funciona como pilar estrutural para a avaliação de ativos
específicos como os sistemas de gestão energéticos (ISO 50001:2018);
• Necessário presença da liderança e equipes competentes;
• Necessário que todos os processos estejam documentados, bem como procedimentos,
avaliações e outros registros que permitam a evidência de conformidade.
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Referências bibliográficas
• APREN - Associação de energias renováveis, Boletim de energias renováveis, APREN,
2018.
• ARAUJO, M. Descarbonizar o sistema energético em Portugal, criando milhares de
empregos. https://www.empregos-clima.pt/descarbonizar-o-sistema-energetico-em-
portugal-criando-milhares-de-empregos-manuel-araujo/. Acesso em 13/06/2023.
• Direcção-Geral de Energia e Geologia, “Energia em Portugal,” DGEG, 2018.
• Direção Geral de Energia e geologia, Balanço energético, República Portuguesa, 2016.
• I. 55000, Asset management – Overview, principles and terminology, 2014.
• IAM, Asset Management – an anatomy [e-book], The Institute of Asset Management,
2014.
Referências bibliográficas
• GUIMARAES, L. Sistemas de gestão de energia - a norma abnt nbr iso 50001:2018.
https://www.linkedin.com/pulse/sistemas-de-gest%C3%A3o-energia-norma-abnt-nbr-
iso-lucas-rodrigues/?originalSubdomain=pt. Acesso em 13/06/2023.
• NOCTULA. Energias renováveis e eficiência energética – metas e objetivos para 2020.
http://noctula.pt/energias-renovaveis-e-eficiencia-energetica-metas-e-objetivos-para-
2020/. Acesso em 13/06/2023.
• OLIVEIRA, J.; SILVA, A. Relação entre os requisitos da certificação PAS55 e as tarefas da
MCC. Universidade de Taubaté - Programa de Pós-Graduação em Administração
(PPGA) e Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica. São Paulo.
• PRADO, M.; ROSA, S. Como consumimos energia em portugal? uma história contada
em números. https://expresso.pt/economia/2019-05-28-Como-consumimos-energia-
em-Portugal--Uma-historia-contada-em-números. Acesso em 13/06/2023.
 Referências bibliográficas
• SANTOS, J. Aplicação da norma isso 55000 na gestão de ativos de um empreendimento
de ecoturismo. Instituto Superior de Engenharia do Porto. Departamento de
Engenharia Eletrotécnica e de Computadores. Portugal, 2017.
• TUV Rheinland. Sistema de Gestão de Energia em conformidade com ISO 50001.
https://www.tuv.com/brasil/br/norma-de-gest%C3%A3o-da-energia-iso-50001.html.
Acesso em 13/06/2023.
• ZAMPOLLI, M.; HONDA, R. Gestão de ativos: Guia para a aplicação da norma ABNT
NBR ISO 55001 considerando as diretrizes da ISO 55002:2018. International Copper
Associantion Brazil, Copper Alliance. Segunda Edição – Versão Portuguesa, 2019.

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